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《六度理论》——移动互联APP的价值分析移动互联，正在改变世界，这是趋势，无人可挡。如何判断一个APP的价值？我的项目是闪传。作为一个创业路上的实践者和探索者，我也一直在努力思考这个问题。。。下面是我的一些心得和总结，《六度理论》（原创的，注意是六度理论不是“五十六灰度”理论）来分析一个APP价值和发展机会。我定义的六度是: 刚度，广度，频度，难度，烈度，跨度——《六度模型》——最有价值的永远是思想，我同意之！第一度：刚度刚需胜过好产品（创业工场麦刚说的），任何产品都是要满足用户的需求，不以用户需求为导向的任何产品和设计都是耍流氓做任何产品，一定要深刻的思考和体会用户需求的强弱程度，是刚需？弱需？还是伪需求？《打造Facebook》的作者王淮hurry也说过: 创业第一就是要发现真实存在的需求，不要创造和意淫需求。360的老周在其书中《互联网方法论》中也对于360发展历史做了反思：360在做安全卫士之前，曾花了3000W美元2，3年的时间做社区和BBS有哪些信誉好的足球投注网站，希望能够帮助用户能够更好的有哪些信誉好的足球投注网站到有价值的论坛帖子，这个需求不是没有，而问题是，它不是一个刚性需求仅仅是一个弱需求，用户可以有也可以没有。大家可以自己判断如下几个项目是刚需？，弱需？，还是伪需求？，括弧里面是我的判断——《陪我看电影》APP，（伪需求）——《女神叫我起床》APP, (伪需求)——《空气果》墨迹天气做的智能硬件，（弱需求）——《约你》APP，无需网络的近距离社交（弱需求）——《闪传》APP，手机之间无流量传文件，传电影和歌曲。（刚需）——《微连》APP，解决手机和PC之间互传文件的事情，(刚需)第二度：广度目标用户的受众大小，大众？小众？还是特定用户群？墨迹天气就是个大众型的APP，人人需求。Camera360是个大众APP，照相人人需要大姨妈APP，相对小众一些，仅仅女性是潜在用户。美图秀秀APP，相对小众一些，女性用户小恩爱APP，仅仅情侣会使用的APP，同时还是情侣在恋爱阶段使用的产品，更为小众。航班管家APP，特定人群，商旅人士是目标用户。Solo桌面APP，大众产品，智能手机都需要一个好用一点的桌面。闪传APP，大众产品，全球智能手机用户都是目标用户。第三度：频度(和粘度)我定义的频度，实际上有三个具体的角度看待用户对于APP的使用：（1）用户的使用频次，（2）每次使用的时长，（3）用户的粘性。一个APP是高频属性，还是低频属性。用户使用APP时候，每次打开的时长是多少？是多少分钟？还是多少小时？用户粘性如何，用户如果使用别的类似产品，是否会有切换成本?上述三个具体指标是我们分析一个APP的单个用户价值的关键点。下面是案例分析：新闻类APP，就是一个高频应用，在用户很多碎片化的时间，人们都会看看新闻，比如《今日头条》。社交APP是高频应用，微信你不会不用吧?Solo桌面，锁屏类APP都是高频应用。视频类APP不是很高频的应用，但是它是一个使用时长高的应用。每次看视频，看电影总是需要不短地时间的。网盘类APP，笔记类APP，不是一个高频使用的应用，但是用户粘性很高，用户使用其他产品的切换成本很高。我们的闪传和微连，就是一个低频应用，用户仅仅在朋友之间有传输需求的时候，才会使用一次。第四度：难度难度指的是APP产品技术开发的难度和创新程度。作为创业公司开发一个工具APP，一定要有“创新”，同时也要有“技术难度”。因为创业公司一般都是资源“极为”有限，要钱没钱要人没人，所以我们必须“创新”，但是要理解，创新一定不要理解为发明创造，任何微小创新也是创新。360老周定义的微创新：1、把收费的变为免费，2、把复杂的变得简单。下面是几个案例APP，我对于其技术难度的判断：墨迹天气APP，技术开发难度不高，墨迹现在的成绩是因为先发优势。Solo桌面，开发难度一般Camera360，相机拍照特定领域，有技术难度今日头条APP，新闻的服务有哪些信誉好的足球投注网站和聚合服务，有难度。闪传，有一定的技术开发难度，同时各种手机型号的适配工作很苦很累。第五度：烈度现在和未来，面对竞争的激烈程度，潜在的竞争威胁的大小。我们做的产品，要思考下是否是巨头的必争之地？还是巨头不关心的边缘地带？若是巨头所属城池，我们是否能通过柔道战略，反制巨头可能的进攻?我认为：桌面，浏览器，应用商店，这些都是巨头绞杀的战场，是巨头的必争之地。创业公司做这类的产品，面对竞争的激烈程度会很大，发展不明朗。 豌豆荚和应用汇就是比较明显的例子，豌豆荚和应用汇曾经虽有很好的先发优势，但是其领路人没有居安思危，没有深谋远虑，现在情况看起来也很麻烦。对于，最近比较火的创业公司，solo桌面。桌面是巨头必争之地，solo桌面如果没有站队，投靠某家巨头，它又没有好办法可以反制巨头的话，我判断，不远的将来也会遇到很大的麻烦。正所谓：大树底下寸