叉车管理制度..docVIP

为做好公司生产用铲车、叉车的维护保养工作，加快工作进度、提高工作效率，明确使用部门责任分工及考核标准，特制定本制度：?一、使用要求及考核细则：?1、铲车、叉车不准交由非公司专职人员驾驶（违反的，对责任人一次考核10分）。?2、严格按照铲车、叉车使用规定规范操作，如不按公司规定操作，出现事故损失，一切后果由责任人承担并对其进行考核（根据事故损失程度进行考核）。?3、铲车、叉车发现异常问题及时汇报本单位负责人联系人员进行修理；铲车、叉车出现刮碰事故及时通知本部门负责人进行处理（对责任人一次考核4分）。?4、铲车、叉车使用过程中，使用部门必须保证人员、车辆、作业地点安全的情况下作业（一次考核6分）。?5、使用部门按规定联系用车，禁止违章指挥、违章作业（违反规定自行操作的，按本部门考核分值一次考核10分）。?6、使用部门按照铲车、叉车开始工作时间和终止工作时间，记录本次铲车、叉车的使用、操作运行事项，准确详细填写到《运行记录》中（未按规定填写《运行记录》的，对使用部门负责人一次考核2分）。???提案???审核???批准??? 6.1、各职责部门要实行专人专车进行管理，避免考核时出现推诿扯皮现象。?6.2、机械维修时先由设备部进行预判，再由车间负责人联系设备部，需维修的报设备部派人对维修过程进行监督。?6.3、铲车、叉车司机招聘时必须由设备部进行技能测试。?6.4、考核分值以各车间分值为主。?6.5、设备部、综合部不定期对铲车、叉车的维护、保养等进行检查（每周检查3-4次）。?二、日常使用维护、保养要求及考核细则：?1、铲车须每天吹水箱、空气滤芯、车身一遍，保证车容、车貌，叉车须十个工作日吹水箱、空气滤芯一遍，车身保持每天清洗（未及时清理的，对值班司机一次考核2分）。?2、铲车须每四个工作日全车打一遍黄油，保持每一个加注点润滑自如，叉车须每十个工作日全身打一遍黄油（未定时保养的，对值班司机一次考核4分）。?3、每个交接班须检查机油、水、燃油保证充足，各部件须牢固，转向刹车须灵活，轮胎气压须正常等（交接班监督不到位，对值班司机一次考核4分）。?4、铲车空气滤芯使用十五天须更换一次，每天吹一遍空气滤芯，保证进气畅通，叉车空气滤芯三十个天须更换一次（未及时清理的，对值班司机一次考核2分）。?5、铲车、叉车每年换季（春、秋）机油、三滤、防冻液保养二次，常年开机的情况下液压油、传动油、齿轮油每年更换一次（未定时保养的，对值班司机一次考核6分）。?三、停机后铲车、叉车的维护、保养要求：?1、停机后，铲车、叉车值班司机用车前确保车内机油、水、燃油充足，各部件牢固，刹车、转向灵活，方可出车。?2、铲车使用超过8小时，须吹水箱、空气滤芯、车身一遍，按使用时间计算，四个工作日须全车打黄油一遍；叉车使用十个工作日，全车打黄油一遍，吹水箱、空气滤芯一遍。?四、铲车、叉车借用操作流程：?1、铲车、叉车所在部门之外的单位因工作需要确需使用铲车、叉车的，由使用部门填写《派车单》，经使用部门负责人、分管领导及铲车、叉车所在部门负责人、分管领导签字后方可用车(分管领导不在公司，可电话请示)。?2、《派车单》一式两联，一份由使用部门留存，一份由铲车、叉车司机带回存档。?五、以上考核细则下发后，各单位要立即传达到每位操作人员，并严格按规定执行，对违反操作要求的按制度进行考核。?六、本考核细则由设备部负责解释。?七、本考核细则自下发之日起执行。?6、保养规定?1）、新叉车累计工作每250小时保养一次，旧叉车累计工作每150小时保养一次。保养时，?????要清洗叉车一次，并将空气滤清器芯吹干净。各部位所需的油、水、电池补充加足。?2）、驾车前检查遇有刹车不正常或其它故障时，由司机上报车间，车间要及时通知设备基建部，由设备基建部联系或安排维修部门进行处理。?3）、在正常工作中，如发现叉车有异常声音或出现故障，应立即停止使用，并由车间通知设备基建部进行外修；司机不得私自拆修。?4)、灌装车间指定保养叉车的司机，每年应协助维修部人员进行一次全面的保养和维修工作。?5）、叉车保养责任人（驾驶员），如违反上述的规定，按失职处理，并视情节严重程度给予全厂通报批评和进行处罚。?7、柴油机的保养：?保养必须有保养记录，保养分类如下：?日保养：?一级保养（累计工作50h，汽车约行驶2500Km）。?二级保养（累计工作250h，汽车约行驶12500Km）。?三级保养（累计工作1000h，汽车约行驶50000Km）。二．车辆检查与维护（修）?1．日常检查：操作工按《铲、叉车维护保养检查表》进行日常点检并交班，主要检查项目有：???A、?起动发动机前，先检查发动机机油量、液压油箱油量、波箱传动油量、柴油量、冷却水、制动液等是否足够，发现不足应及时添加。???B、检查轮胎气压是否足够。???C、检查轮