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工程项目管理（三） 一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、?建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段2、?在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系 A．代理与被代理 B．合同 C．委托和被委托 D．监理和被监理3、?建设工程项目结构图描叙的是（ ） A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系4、?建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件 A．标准性 B．操作性 C．示范性 D．纲领性5、?某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式A．CM发包 B．分包 C．再分包 D．转包6、?在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ） A．项目决策策划 B．制定纠偏措施 C．目标分解 D．收集实际数据7、?施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ） A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同8、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ） A．资产、负债、利息 B．负债、存货、折旧 C．资产、负债、所有者权益 D．利息、存货、所有者权益9、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ） A．会计核算 B．业务核算 C．动态核算 D．统计核算10、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ） A．因素分析法 B．差额分析法 C．差率法 D．比较法11、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ ） A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B．月度成本分析的依据是当月的成本报表C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 12、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ） A．在项目的前期决策阶段建立 B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成 D．在项目的准备阶段建立13、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（ ） A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D．双代号网络计划属于事件网络计划14、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（ ）条 A．1 B．2 C．3 D．4 15、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B．双代号时标网络计划中无波形线C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点16、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（ ）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天17、建设工程项目进度控制的技术措施是（ ） A．选择工程承发包模式 B．调整施工方法 C．设立进度控制工作部门 D．编制工程风险应急计划18、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ） A．1-2-3 B．2-3-1 C．3-1-2 D．3-2-119、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ） A．里程碑事件的计划进度目标B．工程项目总进度计划B．工程项目设计总进度计划D．工程项目施工总进度计划20、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（ ） A．质量保证 B．质量控制 C．质量管理 D．质量活动 21、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（ ） A．对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B．对质量计划的调整与对质量偏差