[小包装车间计件分配方案.docxVIP

2014年生产车间绩效管理办法(修订)为提高车间的生产效率，增加员工的收入水平。结合公司现状，在征取了大部分车间骨干员工意见的基础上，针对原有计件规定存在的不足，现做以下修订：一、薪酬分配原则1、以效率为本原则。2、价值导向、业绩导向原则。3、增人不增资的原则。二、薪酬组成1、员工：工资总额=基本工资700+当月本人产量*计件工资±奖罚。2、组长（机长）:工资总额=基本工资700+当月本人产量*计件工资+岗位补贴±奖罚3、请假规定：星期一至星期六正常上班，节假日除外，公司规定正常上班没能来上班（本人或直系亲属婚丧嫁娶、生小孩除外），请假一天扣两天基本工资，不请假未上班按旷工处理，扣发全部工资。4、送货、制袋、标签打印人员工资规定：按车间当月平均工资发放。5、零工的规定：除按计件工资生产以外的工作视同零工，每天按45元发放。6、奖罚说明：奖罚当月兑现，随工资发放。奖励：班组或个人超产、无质量问题、创新、现场卫生、团结、不搞破坏等。处罚：消极怠工、质量问题的处罚、不服从领导安排、损坏公司财物等。奖罚标准根据公司和车间奖罚规定实施。三、薪酬分类、分段、差别、记件计算办法1、精品组计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。2、切制组计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。3、挑选组计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。4、前处理组计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。5、大包装组计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。6、半自动计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。7、手工组计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。8、全自动计算办法：基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。9、七连包计算办法: 基本工资+每人当月总产量*计件价格+岗位补贴+奖励-罚款=本月实领工资。10、其它人员:上述各组人员的工资之和/上述各组总人数+奖罚=本月实际工资。11、组长（机长）:津贴每月150元。12、按完整品种和整包结算.返工产品不予计算，还要扣减已经发放的计件工资和包材损耗。生产车间各班组计件方案精品组包装三七粉漱玉精品折盒说明书打码称量灌装压盖贴签装盒（大小）装箱一类二类三类黑芝麻金银花胎菊核桃仁百合葡萄干陈皮川贝母炉贝炒酸枣仁制何首乌西青果茯苓芡实红参片丹参龙眼肉当归金莲花玉竹胖大海甘草雪菊苦丁茶薰衣草荷叶迷迭香山药天麻片0.033元0.034元0.027元按每小盒成品0.094元(班组)包装罗汉果每盒0.087元（班组）每袋0.078元每袋0.081元每袋0.12元切制组炒制切制领料炒制晾晒过筛称量入库半夏丹参党参黄柏白芍地黄苍术白术山药甘草按成品量每公斤0.5元领料挑选洗润切晒称量入库按成品量每公斤1元挑选组根茎藤木类果实种子类花草类一类二类一类二类一类二类每公斤0.3元每公斤0.5元每公斤0.5元每公斤0.8元每公斤0.6元每公斤0.9元备注：前处理领料切药振动筛风机转筛打粉晒货原料成品包材振动好的物料大小混合均匀花草类物料过筛药末晾晒水分超标物料每公斤0.05元每公斤0.08元每公斤0.095元每公斤0.095元备注：大包装根茎果实种子类花草细粉类按每包0.28元按每包0.3元半自动1-6个品种7-15个品种16-25个品种26-35个品种36个以上品种41个以上品种1类2类3类1类2类3类产量1.2万产量8000袋按品种计算按品种计算产量1.8万袋产量1.4万袋产量1万袋产量1.5万袋产量1.3万袋产量0.8万袋平均34元/人平均32元/人平均36元/人平均40元/人0.011元0.014元0.020元0.013元0.015元0.024元超产1000袋10元/组超产500袋15元/组超产1个品种5元/组超产1个品种10元/组手工组1类2类1800袋/人2000袋/人1200袋/人1500袋/人0.026元/袋0.027元/袋0.034元/袋 竹茹15克0.048元/袋 0.04元/袋全自动1类2类15000袋17000袋12000袋14000袋0.003元/袋0.0035元/袋0.0035元/袋0.0047元/袋全自动每天生产在4个品种以上（含4个品种）计件标准为0.004元/袋七连包4000袋5000袋0.0075元/袋0.009元/袋七连包（机器）机器装七包（20包/大袋）机器装七包（40包/大袋）0.65元/大袋1.1元/大袋其他人员根据出勤按平均工资计发附：原料分类全自动品种：品名规