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微电影投资策划方案 一、背景分析： 　　微电影的时代已经来临 　　通常情况下，微电影主要通过掌上设备、笔记本电脑等新媒体平台，在移动状态和短时休闲状态下观看，有着完整的策划和系统制作体系支持，最终的成品是有着完整故事情节的“微（超短）时”、“微（超短）周期制作”和“微（超小）规模投资”的视频（“类”电影）短片。 　　微电影迎合了用户和客户的需求 　　走进地铁、商场、机场等公共场所，随处可见低头玩手机的人，玩微博、打游戏、看小说、看微视频，这已经成了很多都市人的一种生活方式，“微”应用已经悄然渗透到人们的生活之中。 与文字、声音、图片相比，视频以它独特的优势成为现时的一种主流应用。据统计，目前中国有近5亿网民，其中视频用户多达3.75亿。随着互联网以及移动终端不断普及，随时上网看视频已经成为网友的一种常态。视频成为很多用户每天的“必修课”，微博用户都倾向于选择用微博观看和分享视频，这使得微博成为视频收看最重要的平台之一。同时，随着3G以及网路带宽的不断升级，传播视频的技术条件不断成熟，收视成本大幅降低，因此，吸引了更多社会大众的参与。基于用户市场的这些使用习惯，企业的营销内容逐渐视频化，创造了一个全新的“微视频”市场。 二、市场分析： 据统计，2010年，中国网民数量已经达到4.2亿，其中网络视频用户规模2.84亿人，平均每天观看2小时网络视频，甚至超过了看电视的时间——每天1.8小时。 　　2010年，中国手机用户6.5亿，其中有四成用户使用手机上网，选择用手机“看视频/电视”的手机上网用户比重达到17.4%，且年增长率超过200%。 可以预见，未来的互联网视频播放媒体将对传统的电视媒体形成强烈冲击，并会吸引大量的广告客户。 SWOT分析 优势（STRENGTH） 劣势(WEAKNESS) 1. 低成本，低门槛，是草根影视爱好者的最爱。 1. 限时十几分钟，更加考验创作者的功底 2. 内容精辟简短，时间较短，节约成本。 2. 新兴行业，普遍观众一时难以接受。 3. 题材大多来自于生活，更贴近老百姓的生活，更容易被观众所接受。 3. 缺少专业人才 机会(OPPORTUNITY) SO(发挥优势利用机会) WO(利用机会克服劣势) 1. 市场需求量大 1.利用市场需求大的机会，更多的创作老百姓自己的故事。 1.作为新兴行业，更要利用市场大的机会来更多的挖掘观众群。 2. 电影行业永远不会失业 2.电影行业永不失业，而且创新更能带动行业的发展。 2. 作品多为草根爱好者创作，给了他们广阔的发挥空间，对他们能力的提升有很大帮助。 3. 更多的为草根影视爱好者提供发挥的天地 3.更多的为草根电影视爱好者提供机会，草根爱好者来自民间，作品更能深入人心。 3.新兴行业刚刚起步，可以举办一些大赛，挖掘更多的人才。 风险(THREATS) ST(发挥优势转化风险) WT(减小劣势回避风险) 1. 主要的资金来源要靠企业赞助 1. 低成本，低投入，创作出好的作品，被企业信任投资。 1. 草根爱好者提高自己的功底，拍着优秀作品，加大企业投资力度。 2. 草根电影人有没有能力说服企业赞助 2.微电影拍摄下来，成本不高，这对企业投资更有说服力。 2.对一些新进人才进行奖励，让更多的爱好者投身进来。 3. 作为新兴行业，没有固定的人才，大部分人出于兴趣。 3.老百姓自己的故事，更切近生活，更有卖点，吸引更多的人才。 3.拍摄出更多的好作品，发展更多的观众群。 　　微电影市场火爆，版权价疯长，竞争现“蓝海” 　　大部分国内视频网站把未来押注在购买正版长视频领域，造成国内版权价格不断疯长。在国外，Nexflix和Hulu等收费视频和长视频模式代表眼下遇到严重发展问题，纯UGC模式的Youtube则在6月拿下2万家广告客户，也让国内视频网站在版权混战中感到焦虑——以自主、原创为特点的“微电影”自然成为竞争蓝海。 “微电影”背后的商业价值更是其受到追捧的原因。 赵雨润（原盛大盛世骄阳副总裁现为盛视影业任CEO）指出，微电影浓缩了整部电影，并且用最短的时间把最精彩的片段呈现给观众；很多广告片通常只有品牌硬灌输，而微电影则有情节内容，无论是前期投入还是后期效果，都令人满意。 以“微电影”为主营业务的华影盛视计划3年内拍摄200部“微电影”，下半年6部“微电影”订单已经确定，360软件杀毒、红柿子平板电脑等成为首批定制商。 　　“微电影”的商业价值和市场前景 　　首先让我们来比较一下，微电影与电视广告比有什么优势： 　　1、省广告费：电视广告投放费用甚至是其制作费用的几十倍上百倍，而一部好看的“微电影”却能在互联网上获得网友的义务传播。如果想达到更好的效果，请一个网络营销团队进行推广