激励机制概述[精选].pptVIP

第三节 股权激励 一、职工持股计划 二、经理股票期权 职工持股计划 是指企业员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业的股票，从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的一种股权激励形式。 组建ESOPs的原因 雇员福利 纳税优惠 提高生产率 从主要持股者手中购买股票 降低股票交易量 将主要所有权转移给雇员 为投资筹集资金 减少怠工 避免成立工会 防御敌意接管 挽救衰退中的公司 作为降低薪水的交换 将公司转为非上市 2.ESOPs的组织比较 在美国，esops的实施依据了信托法，设立了独立的外部信托基金会，该机构保存职工股份，防止职工随意出售股份。 在日本，则有参加职工持股计划的职工组成企业内部职工持股会，持股会设理事会，由理事长，副理事长、理事和监事组成。 3.ESOPs的持股资金来源及所获利益比较 美国，是通过信托向金融机构取得贷款，然后以此为职工购买企业的股票，最后由esops信托用企业捐赠的现金偿付贷款本息。 日本，参加职工持股会的职工常用以下方法取得股份：第一，按月积累。第二，用奖金积累。第三，企业根据具体情况给予职工少量的补贴以转化为股份 4.ESOPs对企业绩效的作用比较 一些公司在实施esops后其生产效率得到了提高，对于那些处于经营困境情况下而实施该计划的公司也基本上取得了较好绩效，企业普遍摆脱了困境。 经理股票期权 1.经理股票期权的内涵及类型 经理股票期权是指企业所有者向其经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。 类型：（1）限制性股票期权，一般是公司以奖励的形式直接向管理者赠送股份，而管理者并不需要向公司支付什么，其限制条件在于当行权者在奖励规定的时限到期前离开公司，公司将会收回这些奖励股份。 （2）合格股票期权，一般享有税收方面的优惠，当行权者出售股票时，他所获资本利得只需按长期资本收益交税 （3）不合格股票期权，他与合格股票期权的区别在于，他要对购买价与市场价之差的部分在当期按当时税率交纳所得税。 （4）激励性股票期权，是为了向管理人提供激励，其形式不仅有着多样性，而且支付和行权方式也因企业不同而不同，但它一般具有税收优惠的特点，从而与合格股票期权有某些相似性 2.经理股票期权对企业绩效的作用机制 经理股票期权对企业绩效的内在作用机理在于，企业所有者一股票期权作为激励经营者和高层管理者努力工作的一种手段，从而使企业经营者的目标函数和行为选择与企业的长期发展目标相一致，实现企业价值最大化，进而使企业持续发展和价值最大化成为股东和经理人员的共同目标。 3.经理股票股权的负面效用 第一，虚夸企业利润当经理人员行使股票期权时，企业就必须配售新股喜事现有股东的权益，或从市场上购买来卖给经理人员，从而发生会计成本支出。 第二，计划利益相关者的矛盾。高层经理人员和生产工人之间的收入差距不断拉大。 第三，影响企业经营决策。经理人员不享有股利分配权力。经理人员在利润分配上倾向于进行股票回购，而不是发放现金股利 激励机制 成员：刘响亮 薛忠慜 黄哲 赵传居 孙安文 第一节 激地励机制的概述 第二节 薪酬激励 第三节 股权激励 第四节 其他激励方式 第五节 案例 第一节 激励机制概述 1.激励的概念 激励就是运用某种手段，采取某种措施，激发人的动机，使其产生一股内在的行为推动力，朝所期望的目标不断努力的过程。 管理中最核心的问题是对人的激励问题。激励不是操纵，不是控制，而是对人的需要的满足，是通过满足人的需要对人的行为和积极性地引导和调动。 2.激励理论及其分类 20世纪以来涌现了许多激励理论，按照研究激励问题的侧重面不同及其与行为关系的不同，激励理论大致可以分为内容型激励理论，过程型激励理论和行为矫正型激励理论。 （1）内容型激励理论 它主要是研究激发个体行为动机的因素的一种激励理论，它强调的是动机的内容，而不是过程。主要有马斯洛的需要层次理论，赫茨伯格的双因素理论，阿尔德福的EGR理论，麦克利兰的成就需要理论。 马斯洛层次理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列，只有低一层次的需要得到一定程度的满足后才表现为高一层次的需要。 (2).过程型激励理论 着重研究从动机的产生到选择何种具体行为的心里过程。 主要有弗洛姆的期望理论，亚当斯的公平理论，洛克的目标设定理论。过程型激励理论大