《領袖的风采》经典案例.docVIP

影响力 客户见证 开篇寄语： 感激之心溢于言表 均瑶集团 董事长王均瑶先生：听到易老师的课，我觉得比我赚一千万美金还要值得！ 东方航空公司客舱 党委书记吴莉莉女士：课程使我深刻意识到，作为一个领导者，应该承担怎样的责任和具备怎样的勇气！ 美国总统轮船有限公司 郑小姐： 从没有一个老师，能像这堂课让我在内心和人生价值观上有如此大的影响。如果说以前参加的培训的是治标的话，那么这次是治本了。感动时，能让一位男子汉在数百名学员面前失声痛哭，激动时，平常最懦弱的人都在振臂呐喊，只恨不能让全世界的人都听到。…… 东武橡胶中心有限公司 副总经理颜先生： 尽管本次课程仅仅2天的时间，但所学的许多知识和方法却是我十几年来的积累所不能替代的，因此我感到本次课程很实用，学了马上可以用，同时对自己的心灵也是一次震撼和洗礼。 美国强生（中国）医疗器材有限公司（JJMC） 大区经理韩先生 ： 此次课程之前，对影响力训练能否在短期内的培训，使一个员工迅速提升潜能表示怀疑。但通过易老师2天的培训课程后，我欣喜地发现，我们每一个员工都具备了成功者的潜能和素质，这堂课的价值是“600万”美圆！ 柯达电子（上海）有限公司 行政助理沈小姐： 这样的课程对学员的教育太大了，因为它能让每一个学员从心里感受到作为一个团体的一员应该怎样完善自己，怎样激励别人。我真希望如果有可能，能让每一个人都来经历一次涤荡心灵的洗礼。 惠普（中国）公司 人力资源部培训主管郭广文先生： 这堂课唤醒了我们每一个人心中的英雄，每个员工都应该做自己的领袖。 克丽丝汀?迪奥（上海）香水化妆品有限公司 赵菊英女士： 在培训师的开导下，能更好的调试心理，更好的体会到团队合作精神，锻炼了意志力。碰到困难，能在团队的帮助下解决。让自己更加积极进取，团队互相帮助，克服了一个又一个障碍，充分发挥了个人能动性，在以后的工作中也应该更好的发挥这种精神。 苏州三星公司 副总经理是建国先生： “希望这样的课程不光是影响我们被培训的销售人员，也希望更广泛影响我周围所有的人。这样，我们的民族才有更美好的前景”。 ……………… 在接受影响力教育训练集团培训后的课堂上，这样一句句受训者铭感于心的真情告白随处可闻，其中每一个字的出处都可以毫无置疑地得到印证。意犹未尽的兴奋羁留在每一个走出课堂的学员身上，被唤起的激扬斗志随着他们的身影融进充满竞争荆棘的社会中。相信他们在不久的将来一定会实现自己的梦想，因为在影响力有一句话：“没有不可能，成功一定有方法。” 这一张张充斥着赞扬鼓励话语的信纸让身为集团成员的我们感到一阵阵幸福与自豪。帮助别人成功也是自己的成功，这是集团长期发展以来视为不可推卸的义务。九年的风雨历程不但铸造了影响力的辉煌，也成就了诸多企业的丰硕，如今，我们将一个一个成功的案例呈现出来，并不是为了炫耀浮躁的虚荣，而是希望所有的企业都能从中获得点滴心得，一同分享成功契机，携手走向更美好的未来。 经典案例： 1：火红的影响力 助燃火红的可口可乐 企业背景：“可口可乐”这四个字在现代社会中已经是人人耳熟能详的名字，打开电视，可以看到不时呈现的广告宣传，这个世界首位的知名产业将自己的文化理念渗透到世界的各个角落里，其中每个部门体系都达到了完美境地。一家经历了百年风雨的饮料产业，至今仍然占据着该行业的榜首，并且散放出来的光芒几乎覆盖了其他行业领域，这是一个奇迹。其实可口可乐的成功并不是单单依靠它高强力度的品牌宣传与经营活动，还有它不断追求完善的管理体系及对员工的培训。 案例要点：从事在生产部门的员工与销售人员不同，他们极少与外界进行交流沟通，依靠技术和经验忙碌在生产线上，对待外来事物比较冷漠。尤其培训，在他们自己心里形成了“作用不大”的想法。一个没有斗志习惯于碌碌无为的生产团队对企业发展来说不是一件好事，如果继续下去，将会成为企业发展的阻碍。可是，可口可乐公司的国外先进培训理论并不完全适合中国国情，在这样的情况下，如何唤醒生产部门员工的工作激情是公司发展的当务之急。 影响力风采： 意外惊喜 1999年初，一个陌生电话造访了上海可口可乐公司的人力资源部，这个电话是来自上海影响力励志顾问咨询有限公司（影响力教育训练集团前身）的培训邀请电话。 经过电话里的相关介绍之后，当时的人力资源部负责人孙美同意接受培训，开始接触影响力培训课程的内容。她偕同公司的负责人王健一起参加培训课程，王健立时就被培训内容吸引住了，他忍不住惊喜地说：“这才是符合我们中国国情的企业培训方式。” 于是他开始频繁地带领员工参加影响力培训课程，并引入内训服务项目。在影响力