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我们的家园 手术室QCC开始报名啦! 第一次圈会 成员分工 圈名的诞生 于是,我们拥有了自己的圈名 橙色,是一种富足、快乐而幸福的颜色,希望每一次手术都是一种轻松舒适的体验...... 橙色,是欢快活泼的光辉色彩,使人联想到金色的秋天,丰硕的果实,我们希望每一个品管圈项目都有沉甸甸的成果展现…… 拥有圈名而欢呼 圈徽的设计 圈徽的设计 圈徽的蜕变 主题选定 主题选定 主题选定 选题理由 拟定活动计划书 现状把握 手术室工作流程 内镜器械准备缺陷查检表 查检表汇总 柏拉图(改善前) 目标设定 解析 解析(特性要因图) 对策拟定 对策实施和检讨 对策实施和检讨 对策实施和检讨 对策实施和检讨 对策实施和检讨 内镜器械准备完善率查检表汇总(改善中) 中期效果确认 解析(特性要因图) 对策实施和检讨 内镜器械准备完善率查检表汇总(改善后) 效果确认 有形成果比较 无形成果 标准化 检讨及改进 资料整理 ●《提高内镜器械准备完善率应对措施的效果观察》参加了4月份 湖南长沙召开的全国手术室护理年会,被选中为展板交流。并获得优秀论文奖。 感谢您的关注 ! 手术室品管圈团队制作 17.6 0.9 2.8 缺陷率% 18 1 3 107 合 计 7 0 0 34 1.22-1.30 4 0 2 25 1.15-1.21 4 1 1 30 1.8-1.14 3 0 0 18 1.1-1.7 合计 其他 环境 设备 人员 2 2 2 5 11 10.2 日期 内镜手术台数 内镜准备不完善因素 手术本身因素 0 1 1 0 2 4 3.7 0 0 0 0 0 29.4% 17.6% 目标值10% 设备 人员 其它 环境 内镜器械 数量不足 灭菌仪器 容量较小 器械老化 器械存放 空间不足 未合理 利用空间 低年资护士多 工作经验 不足 护士责任心 沟通能力欠佳 医生工作习惯 医生操作 不当 内镜专职护士工作量大 督导力度不强 内镜手术量 增多 新进仪器设备较多 器械 准备 不足 原因 单包器械 放置凌乱 对策 对策名称 专科器械分类整理 主要因 单包、临时取用的专科内镜器械放置较凌乱 改善前:单包的、临时取用的内镜手术器械放置没有规律,手术中要拿取要花一定的时间去寻找,延长了等待的时间。 对策内容: ●专科组长整理本专科内镜器械 ●将整理好的内镜器械分类罗列 ●将专科内镜器械定点放置 对策实施:手术室工作人员 负责人:金波、斯海予 对策处置: 1、经由效果确认该对策为有效对策 对策效果确认 7.7 0.9 0.9 缺陷率% 9 1 1 114 合 计 4 0 0 34 3.22-3.30 2 0 1 28 3.15-3.21 2 1 0 30 3.8-3.14 1 0 0 22 3.1-3.7 合计 其他 环境 设备 人员 0 1 1 3 5 3.5 日期 内镜手术台数 内镜准备不完善因素 手术本身因素 0 1 0 0 1 2 1.8 0 0 0 0 0 改善前、中、后效果比较 7.7% 29.4% 17.6% 结果 改善后 改善前 改善中 目标达成率 目标达成率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% =(7.7%-29.4%)/(10%-29.4%)×100% =111.8% 4.7 38 3.0 24 2.0 4.1 37 3.2 25 2.6 1.9 4.9 40 3.2 24 1.7 0.9 4.0 32 2.1 17 1.7 5.0 40 2.4 19 4.8 38 2.8 22 平均 合计 平均 合计 改善后 改善前 编 号 1 2 3 4 5 6 评价项目 专业配合能力 解决问题能力 团队凝聚力 沟通能力 品管手法 责任心 活动成长 正/向 注:由圈员评分,每项最高5分,最低1分 活动项目 优点 缺点或努力方向 主题选定 圈员头脑风暴选定主题,可行性强。 今后可考虑多学科合作,包括麻醉医生和手术医生。 活动计划拟订 结合自身科室的具体情况制定计划。 拟订计划时,未考虑周全,以致部分计划未能按时完成。 现状把
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