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BW與DW项目实施方法论
BW项目实施方法论
实施SAP BW项目,需要一个理想的项目团队,一般来说,需要包括下述人员:
数据仓库设计师:负责监督整个项目,特别是结构设计和系统整合。
企业分析师:负责获取企业需求和源数据系统的数据模型,特别是R/3系统。
技术开发员:必须熟悉BW、ABAP、ALE/Idoc以及VB,并且能够创建BW对象和用户界面友好的报告。
基础平台和数据库管理员:负责安装、维护BW系统、系统概貌、BW系统之间的通讯以及源系统。
实际实施过程中,还要遵循一定的规则和步骤,下面是SAP提供的简化的BW项目规划方案:整个项目实施分为设计-开发-测试-培训-上线五个阶段组织。
任务 资源 1 定义企业报告和OLAP需求,包括技术需求,比如预期响应时间 数据仓库设计师、企业分析师、技术开发人员 2 在考虑数据标志,多立方体,信息立方体,ODS对象及R/3报告功能基础上设计企业报告和OLAP结构 3 检查有多少业务目录可以供使用 4 定义用户授权需求 5 开发符合命名规定的BW对象 6 进行设计预排
阶段2:开发????????????
编号 任务 资源 1 安装BW沙盘(按照最低硬件要求安装) 基础平台和数据库管理员 2 使用沙盘进行概念测试,并对项目进行培训 项目组全体人员 3 以sandbox为底线,以ASAP SIZING文档为参考,确定开发系统的大小 数据仓库设计师,基础平台和数据库管理员 4 安装BW开发系统 基础平台和数据库管理员 5 在开发系统创建BW对象并建立仓库 技术开发员 6 向系统加载OLAP数据,包括R/3数据 项目组 7 调试数据加载性能 项目组 8 创建,测试并调试查询 ? 9 检查建立的数据仓库是否与设计文档冲突 数据仓库设计师,企业分析师,技术开发员 注:Sandbox 效应就是Google的沙盒效应(Sandbox Effect)。所谓沙盒效应指的是,新的网站在Google里面很难得到好的排名,无论你怎么优化这个网站。换句话说,一个新的网站,可以有很丰富的相关的内容,可以有大量的高质量的链接,网站既有哪些信誉好的足球投注网站引擎友好,也用户友好,所有一切都优化的很好。但是在一段时间之内,就是很难在Google里面得到好的排名。
3:测试
编号 任务 资源 1 以开发系统为底线,以A SAP SIZING文档为参照,确定质量保证系统的大小 数据仓库设计师,基础平台和数据库管理员 2 安装质量保证系统 基础平台和数据库管理员 3 向质量保证系统传输BW对象 技术开发员,基础平台和数据库管理员 4 进行功能测试和性能测试;使用来自MERCURY INTERATIVE的工具,如:LoadRunner,Winrunner,可能非常有帮助 项目组全体成员 5 如果有必要,对开发系统中的BW对象修改,并把它传输到质量保证系统 技术开发人员 6 检查测试结果是否与设计文档相矛盾 项目组全体人员 注:LoadRunner是一个内涵丰富,功能强大的性能测试工具4:培训
编号 任务 资源 1 根据设计文档开发最终用户培训资料 企业分析师 2 如果正式成品系统尚未建立,就仿照质量保证系统建立培训系统,如果建立了成品系统,就仿照正式上线系统建立培训系统 基础平台和数据库管理员 3 在培训期间对培训系统中的查询性能进行调试 项目组全体人员 4 测试为用户设置的授权 ?
阶段5:上线
编号 任务 资源 1 以培训系统为底线,以A SAP sizing文档为参照,确定正式成品系统的大小 数据仓库设计师,基础平台和数据库管理员 2 安装预成品系统 基础平台和数据库管理员 3 把BW对象从开发系统传输到正式成品系统,向正式成品系统中加载生产OLAP数据,包括R/3数据 技术开发员,基础平台和数据库管理员 4 根据质量保证系统和培训系统的经验,调整查询和加载性能 项目组全体人员 5 建立帮助服务台,向最终用户提供支持 ? 6 运行 ? 7 监控运行,识别热点问题 ?
数据仓库的实施方法论
?数据仓库的实施步骤01项目前期准备:在建立项目组织机构(项目领导小组、业务咨询、质量保证小组、业务规范小组、应用开发小组、基础设施小组(体系结构、LDM、ETL));02业务调研:包括业务访谈、业务需求编写、业务需求分析;03信息调研:通过信息调研交付源数据分析报告与源系统数据字典;04逻辑数据模型LDM:基于概念数据模型,是IT人员与业务人员沟通的工具;
05物理数据模型PDM:由LDM转换来,包括定义主次索引、非正则化处理;
06系统体系结构设计:包括安全体系、数据体系、ETL体系、信息存取体系、运行维护体系、开发测试环境体系;
07应用设计:包括概要设计、详细设计、模型设计(应
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