BW與DW项目实施方法论.doc

BW项目实施方法论 实施SAP BW项目，需要一个理想的项目团队，一般来说，需要包括下述人员： 数据仓库设计师：负责监督整个项目，特别是结构设计和系统整合。 企业分析师：负责获取企业需求和源数据系统的数据模型，特别是R/3系统。 技术开发员：必须熟悉BW、ABAP、ALE/Idoc以及VB，并且能够创建BW对象和用户界面友好的报告。 基础平台和数据库管理员：负责安装、维护BW系统、系统概貌、BW系统之间的通讯以及源系统。 实际实施过程中，还要遵循一定的规则和步骤，下面是SAP提供的简化的BW项目规划方案：整个项目实施分为设计-开发-测试-培训-上线五个阶段组织。 任务 资源 1 定义企业报告和OLAP需求，包括技术需求，比如预期响应时间 数据仓库设计师、企业分析师、技术开发人员 2 在考虑数据标志，多立方体，信息立方体，ODS对象及R/3报告功能基础上设计企业报告和OLAP结构 3 检查有多少业务目录可以供使用 4 定义用户授权需求 5 开发符合命名规定的BW对象 6 进行设计预排 阶段2：开发???????????? 编号 任务 资源 1 安装BW沙盘（按照最低硬件要求安装） 基础平台和数据库管理员 2 使用沙盘进行概念测试，并对项目进行培训 项目组全体人员 3 以sandbox为底线，以ASAP SIZING文档为参考，确定开发系统的大小 数据仓库设计师，基础平台和数据库管理员 4 安装BW开发系统 基础平台和数据库管理员 5 在开发系统创建BW对象并建立仓库 技术开发员 6 向系统加载OLAP数据，包括R/3数据 项目组 7 调试数据加载性能 项目组 8 创建，测试并调试查询 ? 9 检查建立的数据仓库是否与设计文档冲突 数据仓库设计师，企业分析师，技术开发员 注：Sandbox 效应就是Google的沙盒效应(Sandbox Effect)。所谓沙盒效应指的是，新的网站在Google里面很难得到好的排名，无论你怎么优化这个网站。换句话说，一个新的网站，可以有很丰富的相关的内容，可以有大量的高质量的链接，网站既有哪些信誉好的足球投注网站引擎友好，也用户友好，所有一切都优化的很好。但是在一段时间之内，就是很难在Google里面得到好的排名。 3：测试 编号 任务 资源 1 以开发系统为底线，以A SAP SIZING文档为参照，确定质量保证系统的大小 数据仓库设计师，基础平台和数据库管理员 2 安装质量保证系统 基础平台和数据库管理员 3 向质量保证系统传输BW对象 技术开发员，基础平台和数据库管理员 4 进行功能测试和性能测试；使用来自MERCURY INTERATIVE的工具，如：LoadRunner，Winrunner,可能非常有帮助 项目组全体成员 5 如果有必要，对开发系统中的BW对象修改，并把它传输到质量保证系统 技术开发人员 6 检查测试结果是否与设计文档相矛盾 项目组全体人员 注：LoadRunner是一个内涵丰富，功能强大的性能测试工具4：培训 编号 任务 资源 1 根据设计文档开发最终用户培训资料 企业分析师 2 如果正式成品系统尚未建立，就仿照质量保证系统建立培训系统，如果建立了成品系统，就仿照正式上线系统建立培训系统 基础平台和数据库管理员 3 在培训期间对培训系统中的查询性能进行调试 项目组全体人员 4 测试为用户设置的授权 ? 阶段5：上线 编号 任务 资源 1 以培训系统为底线，以A SAP sizing文档为参照，确定正式成品系统的大小 数据仓库设计师，基础平台和数据库管理员 2 安装预成品系统 基础平台和数据库管理员 3 把BW对象从开发系统传输到正式成品系统，向正式成品系统中加载生产OLAP数据，包括R/3数据 技术开发员，基础平台和数据库管理员 4 根据质量保证系统和培训系统的经验，调整查询和加载性能 项目组全体人员 5 建立帮助服务台，向最终用户提供支持 ? 6 运行 ? 7 监控运行，识别热点问题 ? 数据仓库的实施方法论 ?数据仓库的实施步骤01项目前期准备：在建立项目组织机构(项目领导小组、业务咨询、质量保证小组、业务规范小组、应用开发小组、基础设施小组(体系结构、LDM、ETL))；02业务调研：包括业务访谈、业务需求编写、业务需求分析；03信息调研：通过信息调研交付源数据分析报告与源系统数据字典；04逻辑数据模型LDM：基于概念数据模型，是IT人员与业务人员沟通的工具； 05物理数据模型PDM：由LDM转换来，包括定义主次索引、非正则化处理； 06系统体系结构设计：包括安全体系、数据体系、ETL体系、信息存取体系、运行维护体系、开发测试环境体系； 07应用设计：包括概要设计、详细设计、模型设计(应