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做好广电行业的节目成本策略研究 　　摘要：当今世界广播电视事业的发展是非常迅速的，得到很好的发展，所以得加强节目成本的管理，节目成本管理成为了一个重要的项目。没筹集一个节目，都需要花费很多时间，劳力，金钱，从开始筹集到过程到结束，支出了多少数目，似乎没有准确的去计算。而现在广播电视事业发展起来了，花费大了，效益也大了，所以有必要进行成本管理，投入的每一项成本都要合理、准确的计算。合理的进行节目成本管理，能对节目的活动进行预测，评估，分析，促进和提高广播电视事业的发展、效益。 　　关键词：广电行业 节目成本策略 管理 　　一、需要电视节目成本管理的原因 　　（一）广播电视产业的发展需要节目成本管理 　　电视行业逐步在进步，扩大了市场。其中，重要的节目，节目的大力发行推动了电视行业的发展。每个节目需要很多的步骤才能达到完美的效果，在这过程中，经营者充分利用各种资源，去做好节目，做出让观众满意的节目，达到质的飞跃，而加强节目成本管理，更是对广播电视行业一个有力的辅助，提高产业水平，实现最高效益。媒介之间会有更好的节目竞争平台。 　　（二）节目成本可以完善广播电视市场 　　广播产业在做节目时用市场手段去提供收入支出等，追求最后的效益。而电视广播的成本需要人力、资源等各方面的消耗，总体是一笔不小的费用。采用节目成本可以最大的减少额外支出，完善了广播产业的市场。电视台为观众生产了节目，既是生产者，同时又是为生产节目产生了消费，推行了节目成本管理后可以更合理的降低支出，达到最高效益。每个电视台都能做出好的节目，但是做节目的成本相当高，这就需要节目成本，使成本尽可能缩小，广播产业大量走入市场。 　　二、节目成本核算需要的准备工作 　　（一）确定节目成本核算工作的组织形式 　　企业可以根据自身情况来确定组织形式。对于工作比较分散的事业单位，每项收入支出都需要在统一一个部门核算，适用于集中核算，可以更清晰的做出成本费用的合理安排，有顺序的名列出成本的各种项目，还能预测企业成本。对于工作量大、复杂的适用于分散核算形式，每个项目有自己归属的核算地，认真做好每个项目的核算，最后综合在一起，更能发现费用大的节目成本有哪些，做一些相对应的调整。各个企业要做出正确的组织形式，有利于企业的顺利发展。 　　（二）使用完整的原始记录 　　节目成本核算最重要的是要使用完整的原始凭证，它是所有业务流程的起点，每笔业务都要从原始凭证开始，收集完整的原始凭证是关键的一步。只有原始凭证完整、正确才能准确无误的进行节目成本核算。比如固定资产，不是只记录金额、数量就行的，还要完整的记录它的购入时间、使用年限、累计折旧等。有了全面的原始信息，成本核算才能顺利进行，最终使得成本得到有效的控制，符合电视节目主办方的利益。 　　（三）对经费进行控制 　　企业不可以无目的，无计划的去耗费材料、花费资产，都要经过严格的监督检查，各部门规划好需要的经费指标。工作的过程都是从小材料购买开始，不能大量挥霍资源，每笔都要精打细算的。费用一般都是使用权责发生制来计算的，这就需要企业按月规划支出，本期的费用本期结算，下期的费用绝不能在本期核算。这样才能更好的节省成本，更好的节目成本核算。加强企业的成本管理，企业的效益更高。 　　三、节目成本核算的复杂性 　　（一）成本管理现状 　　过去人们认为广播电视业只是属于服务性的，不把它列入经营性质。大量的宣传，不计算花费了多少成本，不在乎投入了多少金额。之后，电视产业渐渐发展起来，但是企业的成本意识还是很薄弱的。，有许多支出都由主管单位传输，无法做到计算支出成本。企业没有制定出一个优秀的节目成本核算方法和制度，在固定资产的使用上也不计提折旧的，无法真实的计算成本。 　　（二）成本核算的对象和成本费用的范围 　　由于节目的性质不一样，有的是固定栏目，也有纪录片等。有以每期为核算单位，还有的以台、场为核算单位。成本费用的范围比较琐碎，有劳务费、管理费、设备购置使用费、材料费、专项业务费、各项税费、节目覆盖传输费、节目购置费等等。 　　四、节目成本核算建议 　　节目成本核算的费用有直接费用、间接费用、期间费用。成本项目有节目成本和部门经费，下设有可直接记成本的费用，还有间接进成本的费用。广播电视成本的计算有多种方法，企业结合自身情况选择合适的计算方法，减少成本，提高效益。 　　（一）要有更深的认识 　　要从思想上认识电视业的变革，以成本核算为核心，多方面的去管理控制，已达到更好的水平，增强竞争力，促进电视业的发展。 　　（二）建立一套高效的运行机制 　　产业经营的基本要求就是成本的管理核算。电视行业没有制定准确的成本计算准则，导致节目内容不具有可比性。电视节目成本的计算需要合适的成本标准，来保证企业顺利制作节