《物流技术装备教学课件》第7章物流配送技术.ppt

第7章 物流配送技术 7.1配送概述 7.2物流配送中心设计的技术要求 7.3物流配送中心规划 7.4物流配送的组织 7.1配送概述 7.1.1什么是配送 7.1.2配送的类型 7.1.3配送环节、流程 7.1.4配送模式 7.1.5配送的现代化趋势 1．配送的定义 7.1.1什么是配送 （一）配送的英语原词为Delivery，在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送模式 80年代后配送被广泛采用成为多功能的供货活动 第一， 配送区域进一步扩大。 第二， 配送的发展极为迅速。无论是配送的规模和数量，还是配送的方式方法都得到了迅猛的发展。 第三， 配送的技术水平提高，手段日益先进。技术不断更新，劳动手段日益先进，是成熟阶段配送活动的一个重要特征。 （自动分拣、无人搬运车） 第四， 配送的集约化程度明显提高。 第五， 配送服务质量提高. （准确和快速 ） 2．配送的构成要素 （1）集货：将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行配送作业。 （2）分拣：将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。 （3）配货：就是将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点。 （4）配装：集中不同客户的货物，进行搭配装载以充分利用运力。 （5）配送运输：运输中的末端运输。和一般运输的区别：短距离、小规模、频度高，路线选择比干线运输复杂得多。 （6）送达：货物的移交、处理相关手续并完成结算。 （7）配送加工：就是按照配送客户的要求所进行的流通加工。 流通型配送中心功能区规划 配送中心拣货作业现场 3、 配送的类别 5、配送的现代化趋势 7.2配送中心设计 7.2.1配送中心概述 7.2.2配送中心的设计 7.2.3配送中心的现代化技术 7.2.1物流配送中心概述 （2）配送中心的分类 ①按照配送中心的经济功能分: 供应型配送中心 销售型配送中心 储存型配送中心 加工型配送中心 （3）配送中心的功能 ①储存功能 ②集散功能 ③分拣功能 ④加工功能 ⑤衔接功能 ⑥信息功能 7.2.2物流配送中心的设计 （一）规划准备阶段 　　1）组建配送中心规划建设项目组，成员应来自投资方、工程设计部门等； 　　2）明确制定配送中心未来的功能与运营目标，以利于资料收集与规划需求分析； 　　3）收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政策、规范、标准，还有自然条件资料和交通等协作条件资料。资料收集的目的在于把握现状，掌握市场容量。 1）资料整理阶段 　　将收集到的相关资料进行汇总整理，作为规划设计阶段的依据。 物品特性分析 　　物品特性是货物分类的参考因素，如按货物重量可分为重物区、轻物区；按货物价值可分出贵重物品区及一般物品区等。因此仓库规划时首先需要对货物进行物品特性分析，以划分不同的储存和作业区域。 储运单位（PCB）分析 　　储运单位分析就是考察仓库各个主要作业(进货、拣货、出货)环节的基本储运单位。一仓库的储运单位包括P-托盘、C-箱子和B-单品，而不同的储运单位，其配备的储存和搬运设备也不同。因此掌握物流过程中的单位转换相当重要，需要将这些包装单位(P、C、B)进行分析，即所谓的PCB分析。 2）规划条件设定 　　通过对现状资料的分析，可以充分了解企业或地区原有仓库网络的弱点，进而设定配送中心的规划条件，包括仓储能力、自动化程度等。 4）设施需求规划与选用 　　一个完整的配送中心建设规划中所包含的设施需求相当广泛，可以既包括储运生产作业区的建筑物与设备规划，也包括支持配送中心运作的服务设施规划，以及办公室和员工活动场所等场地设施规划。 　6）整体布局设计 　　估算储运作业区、服务设施大小，并依据各区域的关联性来确定各区的摆放位置。 　　a)作业流程原则(依顺序处理)。 　　b）整合原则(商品、人、设备间有整体性配合)。 　　c）弹性的原则(适合高低尖峰、季节的变化及商品的调整的拣货配送作业)。 　　d）管理容易化的原则(各项作业能目视管理)。 　　e）作业区域相关分析：依各作业区域间的相互关系，经调查后得到其作业区域相互关系分析图。 　　f）物料流程分析：绘制作业区域物料流程形式图与物料流程图。 (三)方案评估决策阶段 　　一般的规划过程均会产生多种方案，应由有关部门依原规划的基本方针和基准加以评估，选出最佳方案。 (四)局部规划设计阶段 　　局部规划设计阶段的主要任务是在已经选定的建设地址上规划各项设施设备等的实际方位和占地面积。当局部规划的结果改变了以上系统规划的内容时，必须返回前段程序，做出必要的修正后继续进行局部规划设计。 补充：基础规划资料的搜集包括 1）物流网络：