(LG品牌分析.docVIP

　LG集团创立于1947年，年销售额高达82,096百万美元（2008年数据），全球目前拥有16万员工。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、体育等六大领域。而LG电子是LG集团最大的子公司。 　　LG集团不断向无穷的技术领域发起挑战，并致力于新技术的开发，科研开发是LG的发展重点，也是业务拓展的强大后盾。LG集团在世界6个国家设立了31所研究中心，科研开发的投入已占集团总收入的5%。目前正通过海外研究机构，进一步加强着自身的技术力量，LG集团在美国的芝加哥、圣佛塞、圣迭亚哥，在日本的仙台、在德国的都塞夫和爱尔兰的都柏林等地的科研机构正在利用高尖端的科研设备，大力开展各项科研活动，为实现高科技社会的早日到来而努力。 LG集团通过对全球范围的大力投资，与世界著名企业集团建立战略性合作伙伴关系，共同拥有尖端技术信息，在世界各地建立研究、生产和销售系统，大力实施当地化经营，以便向顾客迅速提供优质的产品和服务，让所有顾客享受到满意的欢乐。　LG 所代表的意义 　LG是Life‘s Good的意思，是具有改善优质生活的含义。“LG”同时亦涵盖了其它企业领域的各种不同品牌形象。 　一只眼睛 　表示指向目标、集中性、微笑。 　右边空白 　非对称形状，象征适应变化及创造。 　颜色 LG Red (Pantone 207C) 表示LG人的挑战意志、超越种族对世界的关心、温暖和亲切，LG Gray (Pantone 430C)象征技术和信 LG:推本土化战略做中国成功企业 要在竞争激烈的手机市场中脱颖而出，仅仅有产品技术是不够的。因此，LG把本土化战略当作自己立足海外市场尤其是中国市场的首要战略。 众所周知，LG手机目前在中国走的是面向中高端市场，打造精品手机的路线。而LG未来目标是要创建中国高档CDMA手机的一流品牌，形成各种档次层面上的“精品手机文化”，并且CDMA和GSM领域都将是重点领域. 中国手机业必然将竞争更加激烈。国产厂商与国外品牌必将展开更激烈的竞争，GSM市场的趋于饱和，CDMA市场的新兴都加剧了这一竞争。某些实力雄厚的国产厂商将不再仅满足于贴牌手机生产商的地位，在技术研发上增加投入，以期在核心领域和高端市场具有与国外品牌一较高下的能力。彩屏、彩信和摄像手机将成为主流，价格门槛会进一步降低。双模手机和3G技术引入新的竞争点。但不论出现何种技术创新，功能与整体设计的结合将依然是决定胜负的关键因素。这些发展趋势将会使得各大手机品牌包括LG的竞争围绕技术、渠道、资金等方面全面展开。 LG已经开发3G的CDMA20001X系统和TD-SCDMA终端的研发。LG正在加速其WCDMA DBDM(KW-2000模式)手机的商业化，2003年11月在韩国还启动了的KTF WCDMA服务。应当说，在代表着新一代移动通信技术发展方向的3G系统开发和拓展中，LG始终走在世界的最前端 广告定位主要有两大类：实体定位和观念定位。 (一)实体定位 所谓实体实位就是在广告宣传中突出产品的新价值，强调本品牌与同类产品的不同之处以及能够给消费者带来的更大利益。实体实位又可以区分为市场定位、品名定位、品质定位、价格定位和功效定位。 (二)观念定位 观念定位是在广告中突出宣传品牌产品新的意义和新的价值取向，诱导消费者的心理定势，重塑消费者的习惯心理，树立新的价值观念，引导市场消费的变化或发展趋向。观念定位在具体应用上分为逆向定位和是非走位两种。 LG手机的广告定位（实体定位） 在实体定位这一方面， LG手机更强调它时尚的外观，以外观、声音、屏幕 作为产品广告宣传中突出的产品新价值。这也是LG手机与同类产品有明显的区别，以增强竞争力。 从市场定位出发，LG手机的市场定位是20-35岁的年轻时尚白领，这些人正好是手机消费族群的重点人群。这也符合了它时尚的实体定位。在这一消费人群中，时尚正是所需。 LG选择的是以时尚的外观作为广告宣传重点，选择有别于同类产品的优异性能为宣传重点，使产品与同类产品有明显的区别，以增强竞争力。 LG手机的广告定位（观念定位） 在观念定位中，LG在是非定位中取得了一次成功。 是非定位就是打破既定思维模式下的观念体系，创立一种超乎传统上理解的、新观念。 LG手机曾经陷入了低成本和低价格的血腥竞争，也曾在原有的竞争格局中耗尽资源，现在，LG正试图重新定义手机，并在蓝色海洋中寻求赢利空间。 LG的第一步举措是重新定义手机。对于高端厂商，手机不仅仅是通讯工具。诺基亚对手机定义为移动商务解决方案的核心，摩托罗拉视手机为“无缝联接”的载体，索爱则希望手机成为多媒体智能终端。 ??? 显然，智能、更多