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水暖工长岗位职责3篇 一、负责给排水和采暖工程的施工和管理，熟悉施工图纸，根据施工组织设计编制给排水和采暖工程施工方案，根据施工进度计划，提出材料设备进场计划，施工机具使用计划，劳动力安排计划。负责制出相关专业材料的出库单，做到认真、详细计算并注明使用部位，杜绝浪费，监督施工队材料使用情况，如施工队造成浪费负相应责任。监督施工队正确使用机具，保证机具使用寿命。 二、根据施工图纸、施工规范和工艺标准要求，按施工部位写出科学合理的技术交底，并贯彻落实到班组。 三、根据施工工序及时准确的填写材料报验单，预检、隐检、质量评定等资料，并认真填写施工日记。 四、负责给排水、采暖工程的预检和专项检查，严格执行工序交接制度，并同各专业工长配合做好工序交接的检查和验收。 五、负责制订水暖工程安全措施和安全技术交底，严格按照项目部制订的《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容组织施工和管理，对施工中存在的质量问题要认真整改。 六、负责水暖加工场地和现场给排水、采暖工程的安全和文明施工，并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》管理办法中规定的相关内容进行管理，对存在的问题要及时整改。 七、负责施工现场临时供水、临时消防及排水的管理。 八、对生产负责人负责。 九、负责项目部安排的其它项目的工程和技术管理工作。 3水暖工长岗位职责 1、严格按照图纸和施工规范、操作规程及强制性标准组织施工，执行公司各种管理规章制度和企业标准。 2、负责现场施工的组织、协调、检查工作，对工程进度、质量、安全、文明施工负主要责任。 3、熟悉和掌握施工图纸、施工规范、操作规程和质量验收标准，参加图纸初审和图纸会审。 4、参与施工组织设计和各种施工方案、技术措施的编制并组织实施。协助技术人员进行技术质量交底工作。 5、负责组织对新进场工人进行三级安全教育，协助技术员进行安全技术交底，明确工程概况、施工方法、技术措施、危险部位和注意事项。 6、负责现场材料管理，做好进场材料检验工作，签署验收意见。 7、负责施工过程质量控制和安全监督，对重要部位和关键环节重点监督检查，对违反操作规程和施工规范作业的，有权责令停工、整改。 8、负责组织隐蔽工程及各种试验的自检工作，并及时报请建设单位、监理单位和政府质量监督部门，对报验工程进行检查和验收。 9、参加工程验收，协助做好竣工资料向业主移交工作；参与竣工工程回访保修工作，并负责质量问题的具体处理及维修。 10、负责与土建、消防等专业的沟通与配合。发现消防、地热等分包工程质量问题，必须及时协调解决并上报项目部或公司。 11、负责管理体系实施与落实工作。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课