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工 程 财 务 管 理 论 文 学号： 姓名： 学院：工学院建筑系 专业：土木工程（造价） 在建工程项目如何进行财务管理 兰成渝输油管道建设项目是国家确立的西部开发重点工程，其建设对于我国西部经济发展有重要意义。要把这样一条管线优质、高速、低成本地如期建成，必须有一套完整系统的管理制度。其中财务管理是至关重要的一环。财务管理是企业管理系统中的子系统，财务管理作为一种价值管理，是一项综合性的经济管理。兰成渝输油管道工程项目部为了便于工程管理，按线路标段划分，下设六个分部。参加管线建设核算与管理的财务人员来自四面方八方，在这种情况下，必须构建与工程项目管理相适应的财务管理制度。 一、以人为本是财务管理的基础 1“以人为本”的内涵：以德为首，勤于学习，善于思考。以德为首，德，是指人的品行、政治品质。勤于学习，一是在学习中使自己理论水平、思想得到提高和升华，二要加强国家政策、法规、业务知识及财务相关边缘学科知识的学习，在学习中不断丰富更新知识，拓展知识视野，适应新时期会计工作的要求。善于思考，要突破习惯思维框框，要有创新能力，超前科学预测，增强工作的创造性和预见性，提高和完善自己的业务能力，为企业经营决策当参谋。 选人、用人、管人是现代财务管理的核心。按照会计人员应具备条件的有关规定录选会计人员，坚持重长轻短，知人善任，惟能是举，识人之长，使用能胜任财务工作的会计人员。并制定相应的制度约束和规范会计人员的行为。 2讲正气树立正确的苦乐观。兰成渝输油管道艰、难、险俱在，自然条件十分恶劣，管线长、作业面多，管理人员分布在各施工现场，会计人员要不定期地到基层服务，翻山越岭，路途颠簸，经常不能按时吃饭。所以必须引导会计人员树立正确的苦乐观，艰苦的环境是磨炼意志的良好机会，是人们走向成熟、进步和成功的动力。 3与时俱进树立正确的世界观、人生观和价值观。会计人员乐于“君子安贫”是做好清苦工作之本。会计人员要具有强烈的事业心、责任感。首先要树立正确的世界观。江泽民同志指出“树立正确的世界观和人生观，无论过去、现在和将来，对于每一个干部和党员来讲，都是首要的问题。这个问题不解决，或者解决得不牢靠，不论搞革命，还是搞建设，是不可能兢兢业业的，也不可能做出什么成绩来”。会计人员只有树立正确的世界观、人生观和价值观，加强自我修养，不断自我提高，才能使财务团队自觉比工作不比待遇、比贡献不比享受，形成各司其职，各执其事，各负其责，各尽其能的敬业、求真、务实的新风气。 二、领导带头是搞好财务管理的关键要确保决策目标的实现，关键取决于领导者运筹帷幄和控管的能力。领导的控管能力一是来自上级赋予的权威性；二是取决于领导者个人勤政、廉政、以身作则折服周围的人们取得的权威性，只有领导具有权威性，才能发挥领导者的功能。 1勤兴政、廉生威。领导者的自身素质和运筹帷幄的能力，在实现预定目标中起着决定性作用。群雁高飞头雁领，要做好财务工作，不仅要有相应的制度约束会计人员的行为，更重要的是领导自己要定好位，率领引导一个群体朝一个目标前进，真正起到领与导的作用。领，要有超前意识和勤奋学习勤奋工作的态度，做学习和执行政策的带头人，在学习、遵守国家法律、政策上要一丝不苟；执行财经法规、企业制度不走样；在涉及企业、个人经济业务，要按规定、程序一视同仁办理；凡是要求会计人员做到的，领导首先做到，凡是要求会计人员禁办的事，领导首先不办。导，是用刚柔并举，采取多种方法形式，在生活工作上热情、耐心引导，再用与社会发展相适应的管理理念进行刚性管理，宽严适度，逐步培养会计人员在工作中遵守财经法规的自觉性。 2换位思考，求真务实服务于会计人员。对敢于坚持原则，工作认真负责，讲真话，办事不懂得拐弯抹角，被称作“死板”，而常遭到排挤、非议和刁难的会计人员，要给予积极支持并声张正义，对那些只讲关系不讲原则；习惯搞权钱交易玩忽职守的会计人员，要依据法规给予制裁。给会计人员创造良好工作氛围，使其安心奉献于会计事业。 三、建立财务组织、确定管理方式是财务管理的前提财务组织是企业或经济团体内部不可缺少的职能部门，是企业生产经营过程各时点发生的经济业务的汇集点。组织的建立体现了责任到部门，有利于国家法规、企业管理制度的贯彻，有利于企业管理和发展。长输管道工程建设特点是点多线长，根据实际情况，建立了两办即“财务资金办”“工程成本办”。两办之间有分工有协作各有侧重，财务资金办负责筹集资金，调配资金；研究资金如何使用能得到最大的效益。工程成本办负责工程成本费用的归集、核销、分配，控制工程建设中各环节的