文化许可证申请书3篇.doc

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文化许可证申请书3篇

文化许可证申请书3篇 篇一:文化经营许可证申请书 XXXX局: 我叫XX,拟在XXXXXXXXXXXX设立网吧经营场所,名称为XXXXXXXX,企业类型为XXXXXX,拟设立网吧的投入资金为XX万元人民币,该场所实际经营面积为XXXX平方米,拟设立计算机台数为XXX台。 现向贵局申请。 致此 敬礼! 申请人:XX XXXX年XX月XX日 篇二:图文公司文化许可证申请书 尊敬的文化局领导: 为了繁荣忻州市场经济,满足本市广大人民群众日益增长的文化、娱乐生活的需要,同时,也为了促进就业,解决个人的就业问题。本人经过多方调查及研究,现决定向文化局提出图文复印店行政审批申请,拟开设图文复印店,本店含有打字复印等经营项目,望审批通过。企业拟用名称:******设计图文企划工作室 企业性质:个体户 企业拟设地址:********* 经营项目:打字复印、收发传真、电脑图文设计制作、彩页、宣传单、名片、条幅、刻字、喷绘、展板、冲洗照片、证件照。代理、发布广告;承办展览展示;会议服务;销售计算机软件及辅助设备;文化办公用品、工艺品、日用杂货、电子产品等。 致此 敬礼! 申请人:XX XXXX年XX月XX日 篇三:文化许可证申请书 尊敬的文化局领导: 为了繁荣####市场经济,满足本市广大人民群众日益增长的文化、娱乐生活的需要,同时,也为了促进就业,解决一些人的就业问题。本人经过多方调查及研究,现决定向文化局提出娱乐场所行政审批申请,拟开设#########宾馆,本宾馆有KTV娱乐经营项目,望审批通过。 企业拟用名称:#######宾馆 企业性质:个体户 企业拟设地址:#######宾馆 经营项目:KTV娱乐 法人代表:## 负责人:## 联系电话:######### 此致 敬礼 申请人:## ####年##月##日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工

文档评论(0)

mcplj198370007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档