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指定物流的说明的范文 篇一：物流范文1 豫海国贸有限公司电子商务下的物流模式探析 合理化和现代化的物流，通过降低费用从而降低成本、优化库存结构、减少资金占压、缩短生产周期，保障了现代化生产的高效进行。相反，缺少了现代化的物流，生产将难以顺利进行。电子商务的迅速发展，为企业的物流管理提供了一个良好的平台，企业如何有效利用这一平台完善物流管理体系，是值得重视的问题。本文对林州市豫海国贸有限公司（以下简称国贸公司）物流管理模式进行分析和探讨。 一、背景资料 （一）公司概况 国贸公司位于河南省西北部，是世界八大奇迹之一、人造天河“红旗渠”的故乡--林州市，位居河南、河北、山西三省交界处，交通便利，地理位置优越。这里乡镇企业发达，特别是汽车配件、铁路配件、煤矿配件制造行业位居河南省首位，是全国最著名的汽车配件生产基地。 国贸公司经营种类主要有：全国名优机床、数控、加工中心、数控系统、等；承接各种数控系统升级改造，厂房环保设计等相关铸造机械设备。轴承类：系列轴承、各种进口轴承。量刃具类：量具、刃具、卡具、数控刀具等进口工具。五金机电类：五金机电、焊、割、切机械及配件等。 多年来，国贸公司不断加强全面管理，不断开拓进取，注重提高自身素质，以优良的质量，满意的服务，赢得了信誉。为了推动林州市工农业经济发展，优化企业水平，快捷服务五大产业。林州国贸有限公司，首次成立全国工业品网络、批发、物流、配送商会，直销、联销三省周边地区。 现在国贸公司拥有一个店面，一个仓库式销售中心，交易一般在仓库进行。国贸公司的员工包括经理、会计、业务员、收银员、司机等。国贸公司的供应商主要在沈阳、大连、天津。国贸公司的客户主要是林州市的各个镇内的经销商和各个工业区的厂商。公司进货渠道一般是通过物流公司，物流公司按照供应商提供的国贸公司地址，把货物送到国贸公司。国贸公司客户的订货方式主要通过电话订货，公司根据客户订货要求送货上门，送货地点及送货量按季节的不同而不同。淡季时，货物运送量少且送货地点少，送货时间能按时到达；旺季时，送货地点多且送货量大，有时人员紧张，货物运送不能按时到达，此时 就影响了公司利益。因此，对于一个企业来说，选择正确的物流经营模式，才能够使物流真正成为第三方利润源泉，使企业健康发展。 （二）公司物流模式的选择 1.物流模式类型 所谓物流模式，即企业将自身的物流业务交由谁来经营。通常企业的物流模式可分为三类。第一类是企业自营物流。在这种模式下，企业自己出资建仓库，配备运输车辆，拥有专职物流人员来经营内部物流业务；第二类是企业物流外包。在这种模式下，企业把自身的物流业务全部或部分交给第三方物流公司，自己则专注于核心业务的经营。第三类是企业共同经营物流。在这种模式下，企业联合同行业、同地区或上下游企业共同出资，兴建物流设施，并实现资源共享，共同使用这些设施开展物流业务。 2.选择物流模式考虑的因素 （1）物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力。物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，则采用第三方物流；物流对企业成功的重要度较低，同时企业处理物流的能力也低，则外购物流服务：物流对企业成功重要度很高，且企业处理物流能力也高，则自建物流。 （2）企业对物流控制力要求越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应和分销渠道的控制，此时企业应该自建物流。一般来说，主机厂或最终产品制造商对渠道或供应链过程的控制力比较强，往往选择自建物流，即作为龙头企业来组织全过程的物流活动和制定物流服务标准。 （3）企业产品自身的物流特点。 对于大宗工业品原料的回运或鲜活产品的分销，则应利用相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流；对全球市场的分销，宜采用地区性的专业物流公司提供支援；对产品线单一的或为主机厂做配套的企业，则应在龙头企业统一下自建物流；对于技术性较强的物流服务如口岸物流服务，企业应采用委托代理的方式；对非标准设备的制造商来说，企业自建虽有利可图，但还是应该交给专业物流服务公司去做。 （4）企业规模和实力。一般说来，大中型企业由于实力较雄厚，有能力建立自己的物流系统，制定合适的物流需求计划，保证物流服务的质量。另外，还可以利用过剩的物流网络资源拓展外部业务(为别的企业提供物流服务)。而小企业则受人员、资金和管理的资源的限制，物流管理效率难以提高。此时，企业为把资源用于主要 的核心的业务上，就 适宜把物流管理交给第三方专业物流代理公司。 3.国贸公司物流模式的选择 国贸公司选择物流模式应该依照“具体问题具体分析”的原则，选择适合公司自身的物流模式。国贸公司的物流包括供应物流和销售物流。由于国贸公司考虑到供应商在沈阳、大连、天津等地，国贸公司距供应商远，为了能够迅速提货，国贸公司在供应物流方面选择了第三方物