搏击生活中的风暴_0.doc

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
搏击生活中的风暴_0

搏击生活中的风暴 ??滚滚红尘,芸芸众生,大千世界,无奇不有,太多太多的假象诱惑着我们,让我们迷失自己。既然如此,我们又何妨不去拒绝诱惑,搏击诱惑呢? ------题记 在这个绚丽烂多姿的世界,在这个五彩缤纷的世界,因为有了你我他而更加美丽!但社会风气的不良,我们无法改变现实。对于我们来说,唯能做的就是拒绝一切不良诱惑,去做一个经得起诱惑的人。 记不起何时,当我背起书包踏入学校的时候,诱惑就开始考验着我。天真与烂漫并有的我,不知一切。“叮铃铃铃……。”清脆的铃声欢快地响起了起来,便高兴地跑出去寻找妈妈的目光,忽然,有人拍了我一下,一看是一个陌生人,吓得我退了三尺,因为妈妈告诉我:“不要和陌生人说话。”结果那个陌生人像变法术一样,拿出了一个很漂亮的糖果,我睁大了充满好奇的眼睛,他说“小妹妹,不怕,叔叔给你个糖吃”。我犹豫着,他便塞给了我,我想,“给我糖吃的应该不是坏人啊”!便剥开糖果袋,吃了下去,却不知里面含有微量的安眼药。回去之后,我倒头就睡。我之所以能回来,这全是妈妈的功劳,那个陌生人刚要准备把我抱走时,妈妈来了,那个人便一溜烟跑了。 经历了这件事之后,我再也不怕诱惑来考验我,因为我可以坚强地面对诱惑,不会在诱惑面前屈服。 山之所以能成为山,是因为它经得起“平坦”的诱惑,河之所以成为河,是因为它经得起“驻停”的诱惑。只有读懂了“山如何站成一种尊严,水如何淌成一脉智慧”才能经得起诱惑的考验! 自己的话:“诱惑消磨人的意志,让人失去自我,但是如果我们具有坚定不移的控制力,征服诱惑,其实很容易”。 “诱惑”令人畏惧的两个字,使人迷失自己,找不到正确的人生方向。但是既然我们有活于这个世界上,就注定会要经历诱惑,但面对诱惑的选择不是天定的,要看我们是选手背还是手心,是选手背上的蓝天,还是手心下的土地。纵是天再蓝,云再漂亮,可终究还是飞不上去,只会留下叹息。而对于土地,我们经历了诱惑,选择了正确的人生,辛勤地在土地上播种美好的人生希望。 诱惑----是生活中的风暴,我们要以拒绝为伍,要与美好的事物为伴,去搏击生活中的风暴-------诱惑。 后记:面对糖果的诱惑,我们应学会放弃,纵使它再美丽也该如此。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制

文档评论(0)

mcplj198370007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档