把白色大地还给北极_0.docVIP

把白色大地还给北极 ??记得很小很小的时候，我常趴在书桌前，对着地球仪顶端的那块白色区域发呆。那时，我只知道，它叫北极，是一块很白、很冷，没有丝毫喧闹的地方，就像是人们常说的“世外桃源”一般。 慢慢的从电视上探索的介绍中，我进一步的了解了北极：那是一块终年被冰雪覆盖的土地；庞大的鲸在海洋里自由自在的游弋；勇敢的爱斯基摩人欢快的生活在这片土地上。 一次偶然的机会，我在书店里看到了一本名叫《神秘的北极》的书。于是，欣喜若狂的将它买下，回到家便迫不及待的翻开这本书，立刻就被它吸引了。我一口气看完这本书，一连好几天，都陷入了深深的思索之中。我着迷于那里种种的奇特景象；对爱斯基摩人与冰雪抗衡充满敬佩；同时又惊讶于他们独有的风俗。然而，更有价值的是其内部储存着的还未经开发的无穷能源。 很多“聪明”的人都开始将敏锐的目光投向白色大地下的、千万年来无人知晓的巨大能源。那埋藏在地下的天然气，使许多人虎视眈眈的对象；还有那黑金之称得石油，在那些企图不轨的人的心里，已变成了大把大把的金钱。于是，人们开始设想在北极建立一个一个的工厂；将各种管道铺设在白雪皑皑的表面上；马不停蹄的吸走那“无价之宝”——能源！可是，到时候北极会是什么样子呢？ 也许，那时北极的天空变得灰尘仆仆；各种管道重重的压在纯洁的白雪身上；北极熊惊恐的躲在角落里，早已不再怒吼；还有那曾经展翅飞翔的海鸟，可能也消失了踪影；机器的轰鸣声震撼着整个大地……。那将是一件多么可怕的事情啊！ 数以万年的变迁，北极才有了今日的冰雪覆盖、纯净、安详；还有那些世世代代生活在这块土地上的爱斯基摩人以及各种生物，生活在这片土地上，他们是多么自豪与欢快！然而如果有一天，我们看到北极熊的眼泪、爱斯基摩人的眼泪、海鸟的眼泪、北极的眼泪融入四海，那么，等待着我们人类的又是什么呢？也许，也是眼泪吧！ 如果有一天，我们只能在展览馆里，看到放置在冰箱里的北极冰块时，我想那将会人类后悔、遗憾的眼泪。 请不要让自己伤心、流泪；看看我们的北极，救救它吧！把那永恒的白色大地还给北极！ ? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于