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探究如何加强建筑工程技术管理.doc
探究如何加强建筑工程技术管理
【摘要】随着我国建筑行业的不断发展,越来越多新型城镇化建筑工程拔地而起,在我国建筑行业兴起的今天,也迎来了新发展的机遇。为此,如何加强建筑工程技术的管理工作是人们所关心的热点话题,为了我国建筑行业的发展,我们将对该行业的技术管理进行研究。本文通过对建筑工程的特点进行阐释,并对现阶段我国建筑工程技术管理上的问题进行分析,提出加强建筑工程技术管理的措施,通过结合原有的理论基础同实际的工作相结合,为我国的建筑工程技术的管理提供理论依据,与此同时,也为我国建筑行业的发展提供了方向。
【关键词】建筑工程;工程管理;技术管理
众所周知,建筑工程技术的管理工作是一项非常有难度的管理工作,其工作较为复杂,但是,建筑工程的技术管理却是重要的组成部分。核心技术对于生产的质量来说是十分重要的,因此,我们必须要对建筑工程的技术管理高度的重视,本文通过对建筑工程技术管理的特点进行阐释,并结合当前我国建筑工程技术管理的现状,提出如何加强建筑工程技术管理的措施,为我国的建筑行业贡献一份力量。
一、建筑工程技术管理的特点
在我国建筑行业的许多企业中,他们的主要目的就是能够获得经济上的效益,而在建筑工程技术的管理层面上看,注重工程的质量是保障企业经济利益最大化的前提,因此,对建筑工程的技术进行管理是十分必要的。对建筑工程技术管理的特点主要体现在可以缩短工期、降低成本等方面,在建筑施工的早期通过对设计图纸等相关信息的掌握,使得整个工程具有一定的可靠性、可行性;在施工的中期,可以通过对成本、进度的控制来提高施工的利润;在施工的后期,通过对施工人员的管理,可以确保整个工程的质量,防治不必要的损失出现;在工程最后的结算阶段,可以通过对施工的材料以及文件的审查,来确保工程的质量问题。
二、现阶段我国建筑工程技术管理存在的问题
(一)建筑工程技术管理人员的不重视
在我国现阶段的建筑工程行业中,其技术的管理人员对技术和质量工作的不重视是导致不合格工程出现的主要原因。人为的影响因素是较为主观的,也是可以避免的因素,因此,我们要客服这些原因,为我国的建筑行业的发展提供一份力量。在我国的许多建筑工程中,其技术的管理人员对技术、质量的不重视情况频繁发生,他们没有认真的落实该工程的技术设计方案,没有对安全技术方案进行分析,为整个工程施工埋下了隐患,有的还没有按照规章制度进行登记和管理,这无疑是对建筑工程本身的不重视。
(二)建筑工程技术管理人员的水平偏低
在我国现阶段的建筑工程技术管理工作中,其管理人员水平较低也是影响管理工作进行的一个因素。随着近些年建筑工程建设项目的骤增,也催生了许多建筑公司,这些建筑公司在工程技术管理人员的招聘上也是门槛较低,由于企业存在的本身就是较为仓促,致使了工程的管理人员在理论知识水平的方面比较不足,再加之,他们缺乏管理方面的经验,导致了整个工程的质量和技术水平都不高的现状,这也是我国建筑工程技术管理水平整体偏低的主要原因。
三、加强我国建筑工程技术管理的措施
(一)更新我国建筑工程技术管理的理念
在对我国建筑工程技术管理的理念上必须要有所转变,更新其建筑管理理念是十分必要的。在我国的市场经济下,只有不断的完善技术和管理方面的水平,才能在我国的竞争中取得不败之地,而对于建筑施工的企业来说,工程质量的管理就是他们的核心内容,因此,要求建筑施工企业对技术管理的理念不断的更新。要对建筑施工的企业进行科学的、合理的规划,才能对该企业进行有效的管理。作为企业的技术管理人员,要定期的到先进企业进行技术学习,再回到自己的企业中进行有效的培训工作。
(二)加强对建筑工程技术的管理制度
由于我国建筑工程的整个施工周期是比较长的,在确保施工周期可以顺利完成的同时,要严格的制定出一套适合该工程的管理制度。在制定制度的同时,必须要根据该项工程的实际情况,由专业的技术人员进行制定,这样按照计划进行施工,便可以顺利的完成整个施工的项目了。在施工的过程中,该计划具有一定的预见性和前瞻性,结合综合的环境因素以及实际的施工进程,对制定的管理制度进行适当的改正和更新,这样才能使建筑工程顺利的完成。
(三)充分利用先进的科学技术
随着我国科学技术的不断更新,我们要将先进的科学技术应用到建筑工程的技术管理中来。我们可以利用计算机技术和电子技术对整个工程进行技术管理。工程技术管理的信息化也是我国发展的趋势,进而可以提高工程技术管理的信息化水平。还可以利用网络管理技术,在一定程度上提高技术的管理水平,进而确保整个工程的质量和效益的最大化。计算机技术、网络管理技术、电子技术已经频繁的在建筑工程技术管理中出现,也为该行业的管理人员提供了不少的便捷,提高了管理水平,节
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