汉阴县凤凰大道东延桥梁改扩...施组剖析.docVIP

施工组织设计文字说明 目 录 一、总体施工组织布置及规划 3 二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 16 三、工期的保证体系及保证措施 38 四、工程质量管理体系及保证措施 41 五、安全生产管理体系及保证措施 55 六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 60 七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 64 八、项目风险预测与防范 66 九、其他应说明的事项 67 附表一 施工总体计划表 69 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 70 附表三 工程管理曲线 71 附表四 分项工程生产率和施工周期表 72 附表五 施工总平面布置 73 附表六 劳动力计划表 74 附表七 临时占地计划表 75 附表八 外供电力需求计划表 76 附表九 拟投入本合同工程的主要施工机械表 77 附表十 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 78 一、总体施工组织布置及规划 项目部先遣人员和前期设备从接到中标通知书后立即始进驻工地，做开工前的一切准备工作，第一批项目部前期人员进入施工现场，并开始前期施工准备共计20人。第二批人员在开工10日内全部进场开展工作共计200人。 设备、人员主要通过公路运输到达工地；主要的施工材料，水泥从当地购买，桥梁地面以下采用抗硫酸盐水泥，钢材、路面用水泥按业主指定的厂家提请订购，用汽车运到工地；混凝土采用拌合厂混凝土，搅拌车运送。 第一节、机械设备的安排、动员周期及调遣方法 一、机械设备的安排 1、主要机械配置。 土方主要机械配置以能满足施工生产，保证施工工艺为原则进行配置。机械设备围绕土方挖、运、填、平、推、压等工序采用机械化一条龙作业。 本标段内混凝土采用拌合厂混凝土，为确保施工能顺利进行，配备4台混凝土运送车。 桥梁施工机械配置：桥梁板采用预制厂集中预制，安装采用运梁车运输，汽车吊架梁。 其他设备的配置。为减少施工对周围环境地破坏施工现场配置洒水车2台，用来减少施工现场的扬尘。 供电设备：现场用电以借用道路沿线电力为主，配备2台小发电机。 2、主要试验、测量、质检仪器配置 主要试验、测量、质检仪器的配置以保证线路方向、标高，检测桥梁、混凝土及各种原材料的质量为原则进行配置。 投标书附表九 拟投入本合同工程的主要施工机械表，附表十 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 二、机械设备的动员周期 根据招标文件及标前答疑材料和工程进度的需要，收到中标通知书后立即装车，5天到位；并保证开工后即可投入使用。试验、测量、质检仪器在5天运至现场，并立即建立工地试验室，确保在工程开工前能正常运转，以便能及时进行开工前的试验工作。 第二节、人员的安排、调遣 一、 组织机构 本公司拟成立项目经理部承担本标段的施工。工程项目经理部拟在当地租赁房屋。项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名，项目经理部内设工程技术组、质量安全组、机械物资组、经营预算组、计划财务组、综合办公室六部门。项目经理部构成详见下图施工组织机构框图。 根据工程规模组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派一名优秀的工程师出任项目技术负责人，一名年富力强的工程师担任项目副经理，下设干练的施工管理人员队伍及专业施工队 本工程采用项目法施工，选择我公司具有丰富施工经验的担任本工程项目经理，项目经理在其原有项目班子基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部。项目经理部各职能部门和人员的职责 1、各部门的管理职责 ⑴工程技术组：对施工范围内的工程质量、技术措施、工程进度等进行管理、协调、调度。解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。并对施工档案资料进行收集、整理。⑵质量安全组：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、计量管理。 ⑶机械物资组：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。 ⑷ 计划财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合同进行综合管理。 ⑸ 经营预算组：负责施工预算、施工图预算的编制工作及最终工程决算，外包工合同签订和工程量结算。 ⑹ 综合办公室：负责公关、接待、后勤保障、消防保卫及文明施工管理工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。 2、项目部主要管理人员职责 ⑴ 项目经理管理职责 a．代表企业实施施工项目管理，在全面管理所承建的工程项目，