- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小班11月主题《秋天到了》交流稿
小班11月主题《秋天到了》交流稿
天气渐渐的凉了,秋色越来越浓,幼儿周围的生活环境慢慢发生着变化:秋风把树叶染红了,变黄了,一片片叶子从树上飘落下来;秋天还给小朋友送来了那么多酸酸甜甜的水果,红红的苹果、金黄的橘子;在秋天的菜园里,老爷爷种的那一棵大萝卜长大了,收获了hellip;hellip;秋天真是一个多姿多彩的季节,它将如此生动具体的形象呈现在小朋友面前。
秋天里季节特征的变化也会引起小班幼儿的好奇与关注,但他们还不能将自然界的这些变化和秋天的季节特征相联系,还不认识季节变换与人们生活的关系。因此,本主题选择了秋季幼儿最直接、最深刻感受的秋叶飘、酸酸甜甜的水果、拔萝卜等内容,引导幼儿去感知、体验秋天的特征及我们生活的关系,帮助幼儿梳理已有经验,激起他们对周围自然环境的认识兴趣,去发现、欣赏、想象和表现秋天的丰富多彩。
首先我们开展的第一个主题是秋叶飘。在户外活动时,当看到孩子们追逐着翩翩飞舞的落叶,高兴的心情易于言表。为了让幼儿更好的感受秋天,我们通过《树叶宝宝翻跟斗》《树叶鸟》从风儿吹树叶这一现象切入,让幼儿通过各种活动感受落叶和风之间的关系,感知落叶飘落所带来的一些有趣现象。我们也带领孩子到大自然中去观察秋天的变化,通过捡落叶幼儿可以感知树叶的颜色、大小、叶脉等外部特征,从而感受秋天,获得更多的关于秋天的知识和丰富的体验。
秋天还是一个丰收的季节,幼儿在秋天可以看到他们喜欢熟悉的水果和食物,但是对于水果和食物的明显特征和其中含有丰富的营养他们还不是很清楚。因此我们开展了第二个主题活动酸酸甜甜的水果。通过《剥桔子》、《酸酸甜甜的水果》、《水果沙拉》、《水果宝宝的沉与浮》等活动,我们以生活中常见的水果为载体,引导幼儿观察水果、品尝水果,也运用水果进行创意造型或趣味联想等方法,来达到让他们认识不同水果,知道它们明显特征。
最后一个主题是拔萝卜。《拔萝卜》是一个综合活动,有富于情景的故事内容和音乐性,源于幼儿生活。我们通过《拔萝卜》《各种各样的萝卜》《萝卜丰收了》等活动让幼儿了解萝卜是富有营养的,对我们身体有益的,而且还让幼儿意识到团结就是力量,并培养他们的合作意识。
主题实施过程中,幼儿的积极性、主动性也很高,因此活动开展的也较为顺利。但是在此阶段我有几个比较困惑的地方:
1、 家长配合的积极性并不是很高。每次通知家长要带东西,总会有些家长置之不理。
2、 有些教学活动的内容很相似。比如说拔萝卜中,我感觉就是一个故事连续上了好几次,这样幼儿的积极性也就不会很高。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流
文档评论(0)