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当代消费义化下的家居建材市场设计 　　福建莆田是一个沿海城市，房地产市场起步相对较晚，但政府近几年的大力支持使得其城市建设发展较为迅速，对中高端家居建材市场的需求也逐渐突出。莆田市政府“北移”战略和市政府的北移使得北部逐渐成为莆田新的行政中心，各种市政、生活、教育配套越来越成熟完善，此项目正是位于莆田北部的荔城区。 　　1.位置 　　位于福建省莆田市荔城区西庚片区，东圳路、福厦路以及胜利路三条城市主干道交汇处（图1-莆田城北片区控制性详细规划图）。 　　2.周边环境 　　周边居住区：三信秀水华庭、荣华新苑、凤达吉祥如意楼，未来将有旷远东方银座、宏利花园，帝源首座、凤达雅苑等大片居住区 　　周边商业：沃尔玛、新华都、永辉超市等 　　3.功能组成及类型 　　红星美凯龙/SOHO办公/灯饰灯具专业市场。 　　4.规模 　　――总用地为41307.5平方米，总建筑面积约16万平方米，建筑容积率为3.4 　　――最高建筑高度：99.9米 　　――红星美凯龙面积：97720平方米，SOHO办公面积：41545平方米，灯饰灯具专业市场：5260平方米，车库及其它用房面积：15475平方米。 　　中国传统的专业市场经历了从“大棚、摊位式到连锁经营再到如今的主题化、特色化经营”的发展轨迹，一些品牌商在经历过拆、迁、移、并的产业整合和更新换代之路后，逐渐形成了自己独特的经营模式和业态组合。城市的转型和发展离不开“以人为本”，除了促进产业的升级和经济的发展，更重要的是为人民创造一个良好的生活、就业和休憩环境。这一次，在福建莆田，一个正处于快速城市化发展中的城市里，借由旧城改造的契机，红星美凯龙成为了福建省第一个大型建材连锁超市，填补了这个地区中高端建材家具市场的空白（图2-效果图），同时创造了一个良好的城市空间，提升了地区的整体环境和形象。 　　一般来说，红星美凯龙的选址原则一般为市区常住人口不少于40万-50万的、经济相对发达的地区。莆田市是一个沿海城市，城镇常住人口约140万（2010年人口普查数据统计），而荔城区也是莆田市的中心城区和政治、经济、文化中心，是未来莆田城区扩张的重点区域。在这个大背景下，同时根据主力业态选址原则，我们判断：该地区的人口状况、未来交通状况是完全有能力支撑大型建材家居城的开发建设的。而从微观区位来说，该项目三面皆与城市道路相邻，人流、车辆从项目三面皆可进入，可及性高，具有无限的商机。 　　市场的需求决定了开发项目的性质和整体定位。在未来荔城区的发展规划中，将会出现诸多居住类物业，这些人群将产生大量的需求。根据前面的分析，我们确定了其最终商业定位：打造一个集大型商业卖场及配套办公的商业综合区。这个项目的出现，一方面可以吸纳该区域居民的强大的消费欲望所释放出的消费潜能；另一方面对于促进地区发展、增加政府税收方面都起到十分积极的作用。 　　功能组成上考虑其作为地区第一家大型的建材家居市场，功能组成和业态组合上应该相对完备：红星美凯龙采用只租不售的形式：主要经营中、高档时尚品牌家具、国际品牌家具；卫浴、陶瓷、五金、地板、门业、油漆涂料等建材；橱具、布艺、工艺品等家饰用品； SOHO办公以出售为主，解决现金流；灯饰灯具专业市场则是对红星美凯龙经营业态的补充，使得消费者更能享受到“一站式”的购物体验。 　　作为设计师，在经过前期的总体定位和用地的勘察分析（用地最低处与最高处相差7米，属于坡地）之后，在设计过程中我们着重对以下几个问题进行了思考与解决： 　　1、 如何通过总体布局和流线组织提升项目的价值？ 　　建筑的使用者是人，人的心理行为直接影响了建筑的设计，传统的家具购买 　　者主要是进行目的性消费，因此很多家居建材市场是一个独立的卖场，而现在很多家居卖场采取了很多方式如增加餐饮、影院等业态提升人气、增加客流，促进“二次消费”。在总体布局上，我们将建材家居广场布置在地块南端，紧邻两条城市主干道，并呈“L”型布局，在充分挖掘其商业价值的同时也获得最大化的沿街展示面，也有利于人流和车流的安排。在建材家居卖场西侧及北侧设置商业配套用房，为该地段的商业构成创造了更多模式。 　　2、如何通过内部动线的设计和空间的组织提升人气？ 　　在建筑功能的组合和流线设计中，我们也采用了很多设计手法提升人气，例如在地下设置了部分餐饮，并设置下沉庭院与室外相连，提升了人气，增加了人流量，同时也提高了地下空间的品质。在动线的设计上则考虑将中庭与入口相结合，保证各个商场内人流分布的均匀性，提升空间的品质。采用8米的柱距，室内走道净宽3.7米，利用宽敞的通道、中庭在平面范围及垂直方向增强商铺的可视性。（图3-首层平面图） 　　3、如何通过造型的设计体现家居建材市场的内涵，提升城市总体形象？ 　　在建筑的