建筑工程技术资料编制--精.pptVIP

（1）图纸会审会议应在工程正式开工之前，由建设单位组织，设计、监理、施工、监督等部门参加。 （2）图纸会审目的： 通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 为施工创造良好的条件 （3）图纸会审之前，应进行内部审核 内部审核各方都应进行，尤其是施工、监理单位 内部审核主要包括：一是熟悉工程图纸，二是将提出的问题整理归类，以便会审时一并提出 （4）图纸会审步骤： 先由设计单位进行设计交底；然后各单位相关技术人员按工种分组进行图纸会审，对提出的问题应记录准确、详细；分组会审完后再进行各工种间的综合协调，避免出现矛盾和遗漏 （5）图纸会审记录应由专人负责协调整理，并打印成文，经参与会审的各方确认无误后，签字、盖章方为有效。 （6）图纸会审后，发生的一系列需修改施工图的问题，可采用技术核定单或者工程变更单的形式进行。 第四节、施工单位技术资料编制 一、施工单位技术资料编制方法 施工单位技术资料编制方法主要包括施工质量管理资料、施工质量控制资料、安全及主要功能检验资料、检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部工程质量验收资料、单位工程质量验收资料以及竣工图的编制方法。 （一）施工质量管理资料 主要包括单位工程开工报告、技术交底、施工日志、工程质量事故报告 1、单位工程开工报告 单位工程开工报告是检查建设项目开工前各种文件资料的准备情况及各种手续的完善情况的资料。 单位工程开工报告组成部分 工程概括 主要实物工程量 资料与文件及其准备情况 各部门公章 单位工程开工报告注意事项 与“工程开工审核表”配套使用 承包单位在建设项目各种文件资料已齐备及各种手续已完善后提出此报告 “资料与文件”栏目中的相关文件资料均应有原件，以备检查。 对“准备情况”栏所填内容核查无误后，由表列部门负责人签字，并加盖公章方为有效 2、技术交底 “技术交底”就是向参与建设项目施工的人员就施工中涉及的某些工作内容（包括组织、操作、质量、安全等）的要求、标准、方法、计划、措施等进行讲解和交代。 目的：熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题 （1）技术交底的两种情况： 设计人员向施工人员进行：即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 施工单位的上级向下级进行：某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。 （2）、技术交底一般是按照工程施工的难易情况、建筑物规模、结构复杂程度等，在不同层次的施工人员范围内进行。 （3）、技术交底应按设计图纸、标准图集、现行施工及验收规范、施工组织设计的要求进行。 （4）、技术交底的主要内容 主要施工方法 关键性技术对存在问题的解决 特殊工程部位的技术处理细节及其注意事项 新技术、新工艺、新结构施工技术要求与实施方案及其注意事项 进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排和组织； 总包和分包单位之间相互协作配合关系及其有关问题、施工质量标准和安全技术等 （5）技术交底的注意事项： 内容和深度要有针对性，全面、准确、及时、并突出重点 重点工程、大型工程、技术复杂的工程，应由企业技术负责人对有关科室工程技术负责人进行技术交底 工程技术负责人对项目经理部技术负责人进行技术交底 技术负责人对专业工长交底 专业工长对班组长按工种进行分部、分项工程技术交底 班组长对工人进行交底。 3、施工日志 （1）定义：“施工日志”是对施工过程中有关技术管理、质量管理及施工活动的原始记录。 （2）编写人员： 单位项目部资料员 施工员 （3）编写施工日志的要求： 由于施工日志是每个施工日的原始记录，因此必须及时、准确、完整地记录当日施工活动的情况 具备连续性 具备可追溯性 （4）施工日志的主要内容 当日施工部位 施工内容 施工进度 作业动态 隐蔽工程验收 材料进出场情况 取样情况 设计变更 技术经济签证情况 交底情况 质量 安全施工情况 材料检验 试验情况 上级或政府有关职能部门来现场检查施工生产情况 劳动力安排情况 4、工程质量事故报告 “工程质量事故报告”是当工程出现质量事故时，向相关部门及时报告的汇报文件。 比如：质量不符合规定的质量标准、影响使用功能或设计要求等 工程质量事故报告与施工有关的技术文件、档案和资料： 施工组织设计或施工方案、施工计划 施工记录、施工日志等 有关建筑材料的质量证明资料 现场制备材料