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关于县保障性安居工程建设工作情况汇报 巡查组： 我县自实施保障性安居工程建设以来，严格执行上级保障性安居工程建设政策，精心规划，统一部署，多部门齐抓共管，我县保障性安居工程建设工作取得了一定的成绩，从2009年——2013年连续五年获得市政府授予 “保障性住房建设先进单位”荣誉称号，20**年获得江西省住房和城乡建设厅授予“全省保障性住房建设和房地产管理先进集体”荣誉称号。 根据江西省住房和城乡建设厅《江西省城镇保障性安居工程专项巡查工作方案》的要求，现将我县保障性安居工程建设工作情况汇报如下： 一、2013年保障性住房续建情况 2013年，上级下达我县廉租住房建设任务为360套，公共租赁住房200套，经县发改委批准立项，县国土资源管理局和住建局规划科等部门勘察，确定建设地址在县教育园区旁，项目名称：安成小区。经公开招标，确定该项目设计单位为江西省煤矿设计院，施工单位为江西中贤建筑公司，监理单位为江西省恒信建设工程监理咨询有限公司。共5栋多层建筑，总建筑面积为28000平方米，总投资3950万元。于2013年9月3日开工建设，2014年6月 29日主体竣工。目前正在进行配套设施工程建设，完成投资3600万元。 二、2014年度保障性住房建设项目进展情况 2014年上级下达我县保障性住房建设任务为：新建公租房200套，新建廉租住房360套。项目名称：XX县兴莲小区保障性住房建设项目。共9 栋多层建筑，总建筑面积为28000平方米，总投资4200万元。完成了征地、勘探、设计、项目扩初评审、相关建设手续等工作，办理了立项批复、建设用地批准书、建设工程规划许可证、工程施工许可证等建设项目手续。经公开招标确定了项目设计单位为江西中煤建设集团有限公司，项目建设单位为江西恒一建筑有限公司和XX市博达公路施工有限公司，监理单位：江西中煤建设集团有限公司。目前正在进行基础施工，完成投资514万元。 三、保障性安居工程建设管理工作的主要措施和做法 （一）提高认识，加强领导，建立机制，强化督查，确保国家保障性安居工程建设重大战略决策的真正落实。我县高度重视保障性安居工程建设工作，把保障性住房建设真正摆上县委、县政府重要议事日程，思想重视，认识到位，统筹协调，凝聚合力，不断加大工作力度，强力推进项目建设。一是建立组织，加强领导。县政府召开常务会议，对保障性安居工程建设有关工作进行了认真研究，制定了保障性安居工程建设意见，成立了由县长任组长、分管副县长任副组长，县住房城乡建设局、县发改委、县财政局、县监察局、县国土局、县公安局、县民政局、琴亭镇、县林业局、海潭垦殖场、县房管局等单位主要负责同志为成员的XX县保障性安居工程工作领导小组，加强对保障性安居工程建设工作的领导和统筹协调。二是设立机构，完善体制。保障性安居工程建设任务重、困难多、资金压力大，为了确保有人管、有人干，我县组建了住房保障管理机构，成立了保障性安居工程建设办公室。三是明确责任主体，层层落实目标责任制。县政府对省政府下达的保障性安居工程目标任务，对每个项目任务节点、质量安全、建设期限、开竣工日期等责任明确到人，以强化对保障性安居工程建设的紧迫感、压力感和责任心。四是建立机制，强化督查。县委、县政府将保障性安居工程建设工作作为年终考核有关部门领导班子政绩的重要内容，纳入督查事项。县人大、县政协XX县发改委、财政、审计、监察等相关部门将保障性安居工程建设工作列入视察计划和监督。县保障办每周一通报，每月召开一次保障性安居工程建设推进会，听取工作汇报，研究解决有关困难和问题。 （二）建设资金实行多方面参与、多渠道筹措、多层次保障。一是确保国家和省支持资金及时拨付到位，土地出让收益10%足额用于保障房建设。二是认真落实国家、省和我市出台的优惠政策，对保障性安居工程项目各项行政事业性收费、政府性基金等，该减的减、该免的免，最大限度地降低建设资金。 （三）严格把关，狠抓质量，追求品位，确保保障性住房“占地不多环境美，面积不大功能全，造价不高质量好”。一是选好建设地址。保障性安居工程项目规划选址坚持好区位、好位置、好地块，以保证保障房入住群众生活方便，交通便利，环境宜居。二是搞好设计。按照国家规定的面积标准进行项目套型设计，在设计中注重突出经济性、实用性，对户型面积、装修标准、配套管线等进行科学设计，确保项目具备基本的使用功能。三是保证质量。把保障性住房质量作为项目生命线，建立完善和创新监管机制，实行更加严格的质量监管。在保障性安居工程建设中，监理单位严格现场监理，工程质量安全监督部门实行全程跟踪监督，对各种建筑材料实行严格的入场审验，定期组织专家和技术人员对工程质量进行检查公布，工程竣工实行严格的分户和分项验收。四是公开项目信息。在县政府