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建筑给排水安装的质量控制与管理.doc
建筑给排水安装的质量控制与管理 【摘要】建筑给排水安装作为建筑工程的重要组成部分,决定了整个建筑的施工水平与质量情况,对建筑投入使用后的效果至关重要。本文结合广东吉之岛天贸百货有限公司广州东方宝泰店工程案例,对建筑给排水安装的质量控制与管理措施进行具体分析与阐述。 tp:///2/view-2242414.htm 【关键词】建筑给排水;安装;质量;管理 本工程是合资项目,在使用功能及施工工艺方面要求较高。工程建筑面积大、工程量大、工期短,各工种必须同时施工,交叉作业面多,施工配合协调性高,并且处于繁华路段,材料的运输较困难,需要投入大量的人力物力,增加了工程成本,并且对施工管理方面要求较高。以下将对具体质量控制与管理措施进行分析: 一、 加强前期管理工作 做好工程前期管理工作,可有效提高项目决策的科学性、设计的严谨性,从整体把握施工质量,尤其强化重点与难点,促进投入与产出的良性循环。在建筑工程施工过程中,给排水安装是一项动态过程,任何一个环节出现披露,都会对工程整体产生影响。因此,施工单位必须考虑到各个环节的影响因素,有针对性地加强防范。工程建设与科学实验不一样,只能成功不能失败,因此传统的事后发现问题方式显然不合理,应做好事前管理与事中控制相结合,提高质量隐患意识,真正做到防患于未然[1]。由工程项目部精心编制承包组织方案,并在项目管理中全面落实ISO9001质量标准,确定以贯标工作为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖励制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。从整体规范施工质量,确保各项工作的顺利落实。 二、严格审查施工图纸 施工图纸的会审作为施工管理工作的重要环节,是满足工程建设基本要求的途径之一,以此控制施工图纸差错,从源头把握施工质量,确保各项措施落实到位,降低工程成本。当专业技术人员拿到是图纸后,应认真熟悉图纸内容,把握重点与难点,了解设计意图,以工程实际情况为出发点,有针对性地采取施工方法与可行技术。在图纸会审过程中,应注意发现其中存在的问题,或者与工程实际不相符的内容,由设计人员及时修改或补充。 三、建立并完善质量管理体系 质量是企业的生命,在承包质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对给排水安装工程制订出更高的质量标准。大幅度提高分项工程质量和建筑观感,严格推行“样板间”制度,将工程的质量定位,达到控制以后大面积后续工程质量的目的,并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验不合格品控制、储存和防护、培训等要素的实施制定了详尽和易操作性的方案。 四、严格把控材料关 为了切实保障工程质量,每一批材料进场之前,都需经过严格审查。由质检员、施工单位材料员对材料的外观、品种、数量及规格等进行检查。要求材料的包装完整、无冲击破损或表面划痕,管材的外观光滑、色泽均匀;同时检查管道的圆度与厚度,验证生产商提供的质量检验报告、产品合格证以及使用许可证等。在生产过程中,由于存在诸多不可预见因素,即使同一个生产厂家、同样的原料与工艺,而不同生产批次的产品质量却有所不同,因此需加强重视[2]。只有符合设计与施工质量规范,才能签字认可。材料进场之后,根据批量、使用频率等,对材料与配件实行抽检,检验合格后方可投入使用。 五、强调文明施工管理 安全和文明施工的管理,在建筑给排水安装中不容忽视。首先,在项目部内实行逐级安全岗位责任制,项目经理与项目主管签订安全岗位责任书,并建立安全管理架构;其次,推行《建筑工程安全检查评分办法》。每月在公司工程部组织下对工程进行安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书并督促及时进行整改,杜绝安全事故发生;第三,重视安全资料档案工作,由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类,归档整理等工作。在文明施工方面,推行施工现场标准化管理,着重抓好材料堆放、现场封闭施工和安全通道设置环境的清洁卫生。 六、实行跟踪管理制度 建筑施工质量的保障,离不开监理的作用。对于给排水安装工程来说,每一道工序都非常重要,需严格检验与评定。项目审计组应根据工程施工实际情况,实行考核制,加强对项目经理、总监等关键岗位的考核工作,严格制定奖惩措施,并落实到位;在施工过程中,严格落实内部控制制度,包括工程的投资、质量、材料、进度以及安全管理等多方面,对于原材料应按照建立工程师的要求,按频率、比例进行抽检;合格材料合理堆放,不合格材料清理出场。如果出现违反合同或者违规施工行为,由监理人员实行处理权利。另外,建设项目的建立
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