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建筑工程管理的必要性及相关要点分析 　　摘 要：文章通过笔者的实际工作经验，就建筑工程管理的概念及其意义进行了阐述，并针对建筑工程管理的基本内容进行分析，并提出了建筑工程管理中相关要点，旨在为管理人员提供参考。 　　关键词：建筑工程；重要性；管理内容；要点 　　近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为我国国民经济中的重要产业。对目前来说，我国的建筑行业还处于成长阶段，其仍然以产业化、市场化和专业化为主，处于供应机制代替以往运用的传统型、自给自足型的生产方式的转变阶段。由于其是系统性工程，具有投入资金多、整合资源多、建设周期长、投资回报风险大的特点，给工程管理带来了一定的挑战。目前在建筑工程管理过程中仍存在着一些管理问题，给建筑行业的健康、稳定发展产生重要的影响。 　　1 建筑工程管理概述 　　目前，我国的建筑工程项目的管理方法主要运用部门制、事业部制、公司制以及专业管理的方式。其中，部门制是使用最多的管理方式，通过设置管理部门，对各项工程进行管理；公司制主要对单一的项目进行管理；事业部制主要对建筑项目的开发阶段到工程的施工阶段进行管理，对其中的财务核算和工程的经营方面进行管理；专业管理相对其他三种管理方式来说，运用最少，主要对工程设计之后的一般工作进行管理。加强建筑的工程管理的必要性主要体现在以下几个方面： 　　（1）加强成本管理。在建筑行业中，房屋成本对于业主的购买力具有直接的影响。工程建设成本高，那么房屋的售价也就高。房屋售价过高，那么将会导致房屋出现囤积现象、卖不出去，给开发商的成本带来影响，不能及时收回成本，最后出现两败俱伤的情况。 　　（2）加强进度管理。建筑工程施工的进度也会不同程度的给整个建筑工程造价产生影响。例如，施工进度慢，那么会延长施工时间，进而增加工程的施工成本，进而导致增加房屋的售价，给业主购买房屋产生直接的影响。 　　（3）加强质量管理。质量作为整个建筑工程建设的最终结果，对于业主购买房屋具有至关重要的影响。如果房屋质量不高，那么业主将不会选择购买，房屋的销售情况不够乐观。因此，只有保证房屋的质量，才能够吸引更多的人来购买房屋。 　　根据以上分析可知，加强对建筑工程管理对于提高业主的购买力具有十分重要的意义。 　　2 建筑工程管理的基本内容 　　建筑工程的开发商对建筑进行投资是以将房屋卖给业主、赚取利润为目的的，因此，为了提高业主的购买欲望，需要提高房屋的建设质量。为了提高房屋的质量，需要对以下几个方面的内容进行管理，如下表所示： 　　在对建筑工程进行施工之前，首先要对整体进行规划。在该规划阶段中，要认真、细致的设计房屋的规划方案，制定出符合工程实际情况、能够有效实施的方案。在该阶段中，要防止出现为了开工缩短工程规划时间的现象，这样不利于工程建设后期工作的顺利开展，浪费大量的金钱和时间，进而增加房屋建设成本，降低业主的购买欲望。 　　2.1工程的设计管理 　　在确保做好建筑项目的设计工作后，才能开始工程的施工。因此，工程的设计对于建筑项目的建设具有重要的作用。工程设计方案水平的高低，能够对建筑工程管理实施的好坏产生直接的影响。一个高质量的工程设计方案，对于提高设计者的知名度、吸引越来越多的业主购买房屋以及给开发商带来经济、社会效益具有十分积极的作用。 　　2.2工程的开发管理 　　建筑工程的开发管理阶段，是整个工程管理中的重中之重。在该阶段中，开发商首先对工程的实际建设情况进行分析，然后制定出严格的开发方案，进而保证建筑工程项目的顺利进行。另外，在该阶段中，还会对房屋的售价进行确定，在以后的施工过程中，如果不出现大的意外，那么将不会给房屋的售价产生影响。所以，该阶段是业主最为关注的阶段，需要建筑开发商对该阶段进行高度重视。 　　2.3工程的施工管理 　　建筑工程的施工具有时间长、涉及范围广的特点，因此，在具体的工程施工过程中会遇到一定的难度。因此，在建筑工程的施工管理阶段，需要坚持公开的原则，严格遵循相关的法律规范，确保建造出高质量的建筑工程。进而吸引更多的业主的目光，提高建筑开发商的经济效益。 　　3 建筑工程管理中相关要点分析 　　3.1工程项目实施前的技术管理 　　（1）策划和规划的质量管理 　　由于建筑开发设计经营面较广、协作单位较多，例如涉及到了建筑、供电、供水、消防、通讯以及市政园林建设等方面。 　　因此，在进行整体规划时，要将各个方面的关系进行协调，进行适当的调整，提高规划质量，确保规划和策划相统一。另外，明确工程项目的市场定位和发展目标，确保工程项目能够顺利、有效开展。 　　（2）图纸设计的管理 　　对建筑进行图纸设计时，首先要选择好设计方案，对房屋造型、布局、功能、空间、结构体系以及节能省地等方面进行综合、全面的考虑。在