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各地“机器换人”政策对相关产业的影响与分析 　　摘 要：针对各地纷纷出台的“机器换人”政策，本文分析了该政策的目的，点明需要正确理解该政策的初衷才能正确地执行该政策，并分析了该政策对相关行业的潜在影响。 　　关键词：机器换人；技术经济；机器人 　　前言 　　近两年，从中央到地方为推动产业的转型升级，提高产业的竞争力，纷纷推出了内容各异、但目标一致的“机器换人”政策，用于引导、鼓励生产企业更新生产设备，引进高水平的制造装备。基于长期的工厂实践经验，下面就谈一下笔者对该类政策的一些理解和建议。 　　1.对政策的理解 　　“机器换人”，顾名思义就是用机器来代替部分需要人工操作的工作，从而提高产能、降低成本，这项政策无疑是十分正确和有相当前瞻性的。现在随着国内人工成本的逐步提高，我国的所谓“人口红利”已经消耗殆尽，如何应对国际制造业向发达国家回流及向欠发达国家的分流成为一个关系我国经济持续稳定发展的大课题。另外，降低成本、保持和加强竞争力更是企业需要直面的管理问题，这也在相当程度上可以通过“机器换人”来得以解决。 　　“机器换人”，四个字中抽去“换”就成了“机器人”，因此很容易让人把“机器换人”的政策在相当程度上等同于装备机器人。笔者个人理解，政府出台这项政策的根本目的是鼓励企业通过各种渠道更新换代现有设备，把生产效率提上去、人工成本降下来、产品质量搞上去，从而确保企业的竞争力得到加强，而非单纯地鼓励装备机器人。 　　2.不同理解对企业的影响 　　针对该政策，不同的理解方式可能产生迥然不同的效果，下面从两个例子说这个问题： 　　2014年4月笔者参观了一家玻璃厂，从该厂的状况及玻璃行业的现状看效益并不是很好。该厂为玻璃深加工的一个搬运工序采购了15台国外某品牌的机器人，每台的硬件投入60多万，软件投资10多万，合计每台机器人投资80多万，15台总计投资超过1200万，引进这些机器人的目的是把一块玻璃从玻璃架上搬到工作台上，没有精度要求，只是简单地放在工作台上。其实，要实现这个简单的动作，让国内有一定水平的自动化公司做，估算不会超过15万元，含软硬件，而无需引入国外的机器人。这项投资至少会超过该厂两年的利润，用该厂领导层的话说“勒紧了腰带”， 即使政府补贴一部分，如此庞大的财务压力也会对公司的运营造成很大的负担，而这仅仅是众多生产工艺中的一道工艺。另外，这类设备后续还需要昂贵的维护成本，后面还会提到一个类似例子。 　　另外一个例子是笔者的亲身经历，我公司生产的集热器需要装配盖板，经过刻苦公关，我们自己设计了一个适合我们工艺实际需求的装配机，投入生产后效果良好。市面上该类设备产能为25～30块/小时，需要13万元的购置资金，而我们只投入了4.5万元，实现了80～90块/小时的产能，后期维护及时性好且成本低，实现了很好的性价比。 　　3.贯彻政策需要考虑的因素及可能出现的问题 　　不同的贯彻措施会对公司的运营产生影响，甚至是重大影响，要从多方面考察入手。 　　（1）技术经济因素。技术经济因素[7]是首要考虑的因素，要充分考虑设备的投入产出比，在条件允许情况下，尽量选择自制或与本土企业合作的方式。大部分工厂实际生产的很多工序，甚至大部分工序，只是简单的动作或这些简单动作的叠加，只需针对该工序的实际情况有针对性地设计工艺工装，实现目的即可。 　　（2）财务因素。购置流行的机器人及其后续的维护需要有较大的财务支出，国内大量的企业所生产产品技术含量不高、利润率较低，一旦为了面子问题或为了获取政府补贴而勒紧腰带购置了这种设备，一次性购置的资金压力和后续的维护压力会给企业造成极大的经济包袱。 　　（3）行业因素。有些行业技术含量低，竞争激烈，利润很少，但是代替人工的设备又要求很复杂，此类企业可暂缓进行。 　　在推行“机器换人”的过程中，可能会有不少企业为改善装备而改善装备，甚至只是为了获取政府补贴，而忽略了改善装备的最终目的，导致纷纷耗资去购买机器人，在非必要的岗位配置高水平的机器人，这会造成以下问题： 　　（1）资金问题。购置和后续维护都需要较多的资金，以笔者单位的一台进口设备为例，由于技术复杂，一旦出现问题就会出现维修难的问题，请国外的技术人员来，动辄十几万元，甚至几十万元，而其国内维护人员也是每次数万的费用，造成极大的维护成本压力。 　　（2）浪费问题。就像第一个例子所述的问题，在一个简单的工序配置一个复杂的高水平通用型机器人是个很大的浪费，而这种简单工序可以用简单的工装就能实现目的。 　　（3）本土相关机器人企业受益不多。政府颁布这些鼓励政策的另一目的是促进本土自动化企业、机器人企业发展，但是由于与国外水平的差异，在这种购买浪潮中，国内的相关机器人企业必定没有多少订单可拿，也得不到多少历练，这在导