《郑州21标2013年度工程建设及劳动竞赛总结.docVIP

郑州2-1标2013年度工程建设及劳动竞赛总结 1、工程概况 南水北调中线一期工程总干渠沙河南～黄河南（委托建管项目）郑州2段第一施工标段，设计桩号为SH(3)179+227.8～SH(3)185+220.3，全长约5.993km。包括长约5.3km的明渠，河渠交叉建筑物2座（潮河、魏河）、左岸排水渡槽1座、排水泵站2座、节制闸1座（与潮河渠道倒虹吸结合布置）。本标段起点断面设计流量295 m3∕s，加大流量355 m3∕s。 主要工程量包括：土方开挖636万m3、土石方填筑131.07万m3、混凝土及钢筋混凝土16.71万m3、砌石4.36万m3、钢筋制安0.86万t、机电设备安装、金属结构设备安装、临时工程、水土保持工程及施工环境保护工程等。合同总金额2.85亿元。 合同工期为：2009年8月1日至2012年2月29日，总计31个月。 调整后工期：2013年工程完工。 标段内共有6座建筑物：潮河和魏河渠道倒虹吸及节制闸、刘村沟排水渡槽、27#排水泵站、28#排水泵站，已全部开工建设。 潮河倒虹吸魏河倒虹吸刘村沟排水渡槽工程 27#泵站底板及井壁浇筑5500.66万元，完成计划投资的109.3%。计划完成土方开挖万m3，实际完成万m3，完成计划的%；计划完成土方填筑万m3，实际已完成万m3，完成计划的%；计划完成混凝土浇实际已完成2.8万m3，完成计划的%。 单元工程质量评定情况统计汇总表 序号 设计单元工程 本年度累计评定 开工至今累计评定 备 注 评定 个数 合格数 优良数 优良率% 评定 个数 合格数 优良数 优良率% 1 1279 1279 1218 95.23 1816 1816 1739 95.76 现场安全生产形势良好，隐患排查措施落实到位，无任何生产性安全事故发生，现场施工安全始终处于可控状态。 3、2013年9-12月劳动竞赛总结 3.1 劳动竞赛目标完成情况 在有关参建单位的大力支持下，郑州2段1标积极认真组织施工，克难攻坚，优质高效地推进工程建设，经过项目部全体员工的辛勤努力，于2013年11月11日完成了本段渠道衬砌，标志着郑州2-1标主体工程建设基本完成。 郑州2-1标段9-12月劳动竞赛期间计划完成投资1359.4万元，土石方开挖0万m3，土石方填筑0万m3，混凝土浇筑0.8万m3；本阶段实际完成投资1412.5万元，土石方开挖0.1万m3，土石方填筑0万m3，混凝土浇筑0.646万m3；分别占计划的103.91%、100%、100%及80.75%。 3.2 工程质量控制 1.健全制度，落实责任。项目部自开工以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，设置了独立的安全监管部门，配置了符合条件的专职安全管理人员，成立了以项目经理为主任，其他领导班子成员为副主任、各部门负责人为成员的安全生产委员会，制定明确了各级、各部门、各单位的安全生产责任制。 2.加强教育，提高意识。为了有效提高全体职工的安全意识，项目部每月均召开一次安全例会，至少每季度召开一次安委会会议，及时传达和贯彻学习上级和公司的安全生产政策和指示精神；同时，根据年度职工培训计划。 3.综合检查，排除隐患。项目部坚持日常的安全检查或专项安全检查，主要对现场施工用电、机械设备、消防、高空作业、深基坑作业、模板工程、脚手架工程等危险源（点）进行监控，对检查出的隐患和问题下发“整改通知书”，督导有关部门和单位及时整改；并根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，积极推进了安全生产顺利进展。 4.重点监控，确保平安。针对工程穿越大小等级公路多达6条的实际，结合102省道车流量大、车速快特点，项目落实了安全责任制，指派专人指挥车辆 ，设置了警示灯、警示牌、减速带等，有效地预防了交通安全事故的发生。同时，加强了日常安保工作；还配置了必要的消防器材，严禁私拉乱扯电线、严禁使用电炉等，有效预防了火灾事故的发生。 3.3 文明施工管理 1.统一标识，树立形象。项目部统一了员工服装、安全帽等，在主要进场口和观礼台处设置了大型的工程简介、企业简介、工程总平面布置图等标牌；在生活营地设置了读报栏、企务公示栏、安全园地等，办公生活区设置有门卫值班室、职工活动室和大小会议室；职工食堂干净卫生，办公宿舍整洁漂亮；较好地树立了企业良好形象。 2.注重环保，文明施工。工程建设至今，项目部始终坚持以打造优良环境、建设绿色工程为己任，开工之际对施工作业环境进行了总体规划、布置，对营地、道路、弃渣等建设均做到了先规划出图后科学施工；目前施工现场布局合理，各种警示标牌清晰；交通道路平整，专人定时洒水；机械设备停放有序，物资材料堆放整齐，工作面做到了工完、料净、场地清，文明施工得以全面彰显。 3.协调关系，构建和谐。项目部经常与业主、监