财务管理规范年整改报告.doc

  1. 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务管理规范年整改报告

财务管理规范年整改报告 篇一:整改报告(财务部分) 整改报告(财务部分) D,财务资金状况: 存在问题:财务管理制度不够健全,不完整。 整改内容: 审查组对我公司进行审核时,指出我公司财务管理制度不够健全、完整。这会影响到整个公司管理工作的实施,对审查组的专家们指出的中肯意见我们完全同意,并认真进行了整改。 整改措施(下一步计划): 由于我公司规模较小,在以往的工作中忽视了财务制度,完整性及有些规定只是停留在了口头上,或是虽然在工作中是做了,但没有完备的书面规章制度,因此肯定会造成管理不到位的情况。针对这些存在的问题,我们认真进行摸底、整顿、改进、完善,根据《中华人民共和国会计法》,《公司财务会计报告条例》及其他相关法律、法规,逐一对照本公司情况,将已省的财务会计制度进一步完善,将缺乏的或不太具体的补充、完善,将一些口口相传的规定落实到文件,使其更加明确,统一标准,更具体可操作性。对企业内部财务控制制度,会计监督,资金管理,财务成本核算及会计电标化及预算管理,会计档案管理等都配备了明确、完备的规章制度,以使我公司的财务管理,工作有章可循,明确责任,统一标准,为提高我公司的财务管理水平奠定基础。 下一步,本公司要依照这些制度规定,进一步的重视、加强财会管理工作,使其能更加充分的支持财务管理在企业管理中的核心作用,从而进一步提高企业的整体管理水平,打造一个稳健的、过硬的、懂管理会开拓的团队,使企业得到更好的发展。 已封节论有: 2014年度的资产负债率达71%,其中其它应付数1800万元,占总负债的 %,这部分负债实际是法定代表个人的资金用于补充企业流动资金不足,与外部借贷不同,该部分债务属无风险负债,请审核该指标时考虑些情况。 整改后的相关财会制度汇编见附件6 赵志予 2015.11.26 篇二:财务整改报告 卫生局关于财务检查涉及问题的整改报告 按照区财政局财务工作检查的要求,和提出的整改意见。我单位对检查中涉及到的问题 进行了认真的整改和完善。 一、 及时补全原始凭证对检查中发现的个别原始凭证中票据不完整的现象。我们及时做了清理核对,并补全了 凭证。并对所有的原始凭证进行了检查,做了细致的分析,及时纠正了错误。保证了凭证的 真实合理有效。 二、 建立了严格的单位内部控制制度 针对检查中出现的财务章、名章的保管问题,我单位已经将两章分开保管,专人负责。 还建立健全了单位内部控制制度,加强了相关票据、财务章的管理。并组织相关财务人员学 习《会计法》和财务知识。使记账人员和财务审核审批人员相互制约、权责明确。严防在工 作中出现纰漏。 三、 今后财务工作 通过此次财务检查指导,使我单位受益匪浅,及时纠正了工作中出现的问题。今后我们 一定按照《会计法》的要求,不断完善财务工作。做到合理合法、严谨认真、不出差错。并 及时自查,认真审核。明确责任抓好落实,从而保证今后单位财务工作的顺利进行。篇二: 财务整改报告财务部整改报告 集团公司领导: 2008年,aaaa财务部在工作中发生一些错误,均因工作人员能力有限,导致错误后果, 经过集团公司财务部检查及我公司财务部人员自查,有许多内容不符合规定并有重大纰漏, 需要立即整改,在集团财务中心的指导和督察下,我部门对发生的问题进行整改,现将整改 情况汇报如下: 一、整改内容 1、 2、 收购期间票据审核不严,发生收款人在付款书上未签字现象。 价格或者扣杂有变动, 对原始磅单未加变更,而直接在付款环节进行变动,致使地磅室台帐与财务结算吨位及金额 都发生差异。 3、 4、 成品库房入库数量不准确,经过实物盘点发现账实不符。 地磅室汇总台帐漏计一车 原料,单据号码为702#。 二、事件发生原因 1、 工作态度不够严谨,不能严格认真的执行财务制度,未能仔细谨慎的审核财务票据, 加之劳动强度超过负荷,付款业务过程和手续繁琐,金额小,客户多,而工作人员只有出票 人及付款人,没有专职的开发票人员及审核人员,集团和公司都曾经考虑过聘请银行专业人 员付款或者招聘财务人员一名,本部门考虑费用加大原因,决定自己克服困难努力办理,结 果出票人出具错误结算单,而付款人未能认真审核便直接付款,忙乱中出错误,事后又未能 在开具发票和账务处理中复查原始票据,导致未能及时发现 失误而失去最佳纠错时机。 2、 价格和扣杂发生变化,由于时间问题未能在第一时间到地磅室修改磅单,但是均由 康大公司领导签字认可,事后修改磅单当事人不在,失去了修改的客观条件及意义。 3、 成品库房产成品入库不准原因很复杂,主要因为库管员缺乏工作经验,入库计数管 理流程不明确,而本部门负责人虽然多次指导,但未能对库管员的实际操作进行严格监督、

文档评论(0)

raojun00002 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档