“三集五大”最全题库,各种题摘要.doc

陕西省电力公司“三集五大”体系建设知识网络试题 单选题（104道） “大运行” 体系建设的总体思路以提升电网运行绩效为目标，坚持方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。扁平化、专业化集约化、专业化集约化、扁平化、专业化集约化、、专业化负责省级电网调控运行 依法对公司电网实施统一调度管理 负责地区电网调控运行负责县级（城区）电网调控运行 负责省级电网调控运行 负责县级（城区）电网调控运行 依法对公司电网实施统一调度管理负责地区电网调控运行 负责省级电网调控运行 负责县级（城区）电网调控运行 依法对公司电网实施统一调度管理负责地区电网调控运行调度管辖省域内千伏电网和终端500（330）千伏系统，直调所辖电厂承担省域内±660千伏及以下直流和750千伏（重要枢纽站除外）、500千伏、变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务。千伏站千伏站千伏站千伏枢纽站承担调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责省电网提供系统运行、继电保护、调度自动化、设备状态在线监测与分析等技术服务。中国电科院国网电科院为各省电网调控运行提供通信业务支撑。县调根据所辖电网调控的需要，设置相应运行班组和技术管理岗位。调控输变电设备状态在线监测与分析工作界面在线监测现场装置运维提供相应技术支撑，开展设备状态定期监视和异常设备诊断分析主站系统的运维电网调控流程在传统调度运行值班业务基础上，增加功能在线安全分析预警设备运行集中监控 实时计划优化调整调度计划流程重点保障的统筹安排。 A、调度运行计划 C、调度控制 D、电网运行结构 安全内控流程重点开展过渡期系统校核计算 实现从规划电网到运行电网的全发展周期安全校核健全调度控制中心安全内控机制建立与“大运行” 体系相适应的组织架构和人员配置准，制定以上调度的机构设置和定员标准，调整供电企业劳动定员标准，合理配置人力资源。 A、省级年在公司系统全面推进“大运行”体系建设。根据公司“三集五大” 体系建设总体要求，用年时间完成各项建设任务。2-3 C、3-4 D、4-5 开展特高压、跨省交直流电网项目可研和前期工作，负责330千伏及以上电网项目前期工作计划管理由（　Ａ　）负责。附件二Ｐ19 Ａ、公司总部发展部　　 Ｂ、省级公司发展部　　 Ｃ、地（市）公司发展部　　 Ｄ、县（区）公司发展建设部 对接入110（66）～220千伏的电源（用户）接入系统设计（方案）开展评审，审批220千伏及以下电源接入系统设计和110（66）～220千伏用户接入系统方案由（　Ｂ　）负责。附件二Ｐ21 Ａ、公司总部发展部　　 Ｂ、省级公司发展部　 　Ｃ、地（市）公司发展部　 　Ｄ、县（区）公司发展建设部 220千伏及以下电网项目可研及前期工作由（　Ｃ　）负责。附件二Ｐ22 Ａ、公司总部发展部　　Ｂ、省级公司发展部　　Ｃ、地（市）公司发展部　　Ｄ、县（区）公司发展建设部 协助地（市）公司提出电网发展需求，开展负荷调查及预测，配合规划落实工作由（　Ｄ　）负责。附件二Ｐ22 Ａ、公司总部发展部　 Ｂ、省级公司发展部　　 Ｃ、地（市）公司发展部　　 Ｄ、县（区）公司发展建设部 35千伏及以下用户接入系统方案审批工作由（　Ｃ　）负责。附件二Ｐ22 Ａ、公司总部发展部　　 Ｂ、省级公司发展部　　 Ｃ、地（市）公司发展部　　 Ｄ、县（区）公司发展建设部 开展330～750千伏电网项目可研及前期工作， 220千伏及以下交流电网项目前期工作由（　Ｂ　）负责。附件二Ｐ21 Ａ、公司总部发展部　　 Ｂ、省级公司发展部　　 Ｃ、地（市）公司发展部　　 Ｄ、县（区）公司发展建设部 对750千伏及以上交流和跨省交直流电网规划提出发展需求，对110（66）～500千伏电网规划初审工作由（　Ｂ　）负责。附件二Ｐ21 Ａ、公司总部发展部　　 Ｂ、省级公司发展部　　 Ｃ、地（市）公司发展部　　 Ｄ、县（区）公司发展建设部 组织国网经研院对接入330千伏及以上电网的电源（用户）接入系统设计（方案）开展内审，统一组织外部评审工作由（　Ａ　）负责。附件二Ｐ20 Ａ、公司总部发展部　　 Ｂ、省级公司发展部　　 Ｃ、地（市）公司发展部　　 Ｄ、县（区）公司发展建设部 750千伏及以上交流和跨省交直流电网规划工作由（　Ａ　）负责。附件二Ｐ19 Ａ、公司总部发展部　　 Ｂ、省级公司发展部　　 Ｃ、地（市）公司发展部　　 Ｄ、县（区）公司发展建设部 国家电网发展总体规划和区域电网发展规划研究与编制，统筹研究编制主网架规划、配电网规划、通信网规划、电网智能化规划由（　Ａ　）负责。附件二Ｐ24 Ａ、国网经研院　　 Ｂ、国网能源院　　 Ｃ、中国电科院