情境四-合同管理剖析.ppt

任务单元三 建筑工程项目合同管理 一、建设工程合同的种类 　 二、建设工程合同关系 　 三、建设工程合同体系 　 3.2 建筑工程项目合同管理 3.2 建筑工程项目合同管理 ！！补充内容 《建设工程施工合同示范文本》简介 　　 3.2 建筑工程项目合同管理 通用条款5.2：监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师，其姓名、职务、职权由发包人承包人在专用条款内写明，按合同约定行使职权 专用条款5.2：监理单位委派的工程师，姓名——。职务——，发包人委托人职权：—— 3.2 建筑工程项目合同管理 施工合同文件的组成及解释顺序 施工合同文件的组成 施工合同文件的优先解释顺序 ① ⑨ 变更的协议或文件、其效力高于其他合同文件 签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件 合同文件出现矛盾或歧义的处理程序： ——由双方协商解决 ——可以提请负责监理的工程师作出解释 ——按照合同约定的争议的解决方式处理 3.2 建筑工程项目合同管理 施工合同的订立条件及程序 （1） 订立施工合同应具备的条件 某城市拟新建一大型火车站，报国家计委、国务院审批并向国务院计划主管部门申请国家重大建设工程立项。在立项审批过程中，项目法人以公开招标方式与三家中标的一级建筑单位签订《建设工程施工总承包合同》，主体工程估算工程总造价18亿元。 合同签订后，国务院计划主管部门公布该工程为国家重大建设工程项目，批准的投资计划中主体工程部分仅为15亿元。 （2）订立施工合同的程序方式 ——遵循项目建设程序 ——直接发包和招标发包 双方一般权利和义务 1 发包人工作 （教材） （1） 办理土地征用、拆迁、平整场地； （2） 通水、电、电讯； （3） 开通施工场地与城乡通道、施工场地内主要干道； （4） 提供地质、地下管线等资料； （ 5） 办理施工所需证件； （6）提供水准点、坐标控制点； （7）组织图纸会审、设计交底； （8）协调处理施工场地管线、文物等保护工作、费用 （9）其他。 发包人可委托部分这些工作，但需支付费用。 2 承包人工作 （教材） （1） 就委托设计资质范围内的任务进行设计； （2） 提供进度计划等； （3） 提供和维修非夜间施工用照明； （4） 向发包人提供在施工场地办公、生活条件； （5） 遵守有关管理规定、手续、费用划分 （6）工程未交付前保护 （7）做好地下管线、文物、古树名木保护； （8）保证文明施工、交工前清理现场； （9）其他 3 工程师及其职权 1、 工程师的产生和易人 2、 工程师的职责 （1） 工程师委派具体管理人员（工程师代表） ——工程师代表仅对监理工程师负责 （2）工程师发布指令（通知） （3）工程师应当及时履行自己的职责 由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误 （4）工程师做出的处理决定 （二）承包人提交进度计划 ——将施工组织设计和工程进度计划提交工程师 ——群体工程中单位工程分期进行施工的处理？ （三）工程师对进度计划予以确认或提出修改意见 说明： 1）工程师对进度计划予以确认的主要目的？ 2）工程师确认或提出修改意见，并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。 （四）其他准备工作 ——如开通施工现场与公共道路，施工人员和设备的调配工作等 （五） 延期开工 1、 承包人要求的延期开工 ——应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工申请。 2、发包人原因的延期开工 ——工程师应以书面形式通知承包人。 ——推迟开工日期，同时发包人应赔偿承包人