开闭所、配电所现场运行规程剖析.doc

窗体顶部 10kV开闭所、配电所现场运行管理制度 1 范围 2 规范性引用文件 3 总则3.1为加强10kV开闭所、配电所（含箱式变，下同）运行管理工作，提高无锡供电企业10kV设备运行管理水平，确保10kV设备安全、文明、可靠运行，特制定本规程。本规程依据国家电力法律、法规和有关10kV设备管理的技术规范，参照华东电管局颁发的“关于加强运行工作的若干意见”和省电力局“关于加强变电管理工作十点意见”中的有关变电运行方面的内容，根据无锡地区的实际情况进行制订，适用于无锡地区所有的10kV开闭所、配电所的管理。组织领导加强对10kV开闭所、配电所运行工作的领导，本部为分管、总工程师、生产部主任及配电专职工程师；各为分管生产的副、主任工程师、运行专职；各配电运行班班长、。岗位责任制分管领导对批准全地区10kV开闭所、配电所管理的发展规划，平衡市区10kV开闭所、配电所建设和技术改造的资金问题。局总工程师负责主管全10kV开闭所、配电所的技术管理工作。生产部主任负责全局10kV开闭所、配电所的管理、制订发展规划及市区10kV开闭所、配电所建设和改造计划和项目的工程实施。生产部配电专职工程师负责全地区的日常技术管理，督促和检查各单位的管理工作。分管副负责所辖10kV开闭所、配电所的规划发展和改造计划工作，全面负责本单位10kV开闭所、配电所的生产管理工作。运行专职。 负责所辖10kV开闭所、配电所的技术管理、建设规划及改造计划工作，负责编制每年的大、小修计划。负责所辖10kV开闭所、配电所的运行管理工作，具体负责10kV开闭所、配电所的定期巡视、缺陷管理、试验、设备倒闸操作的计划安排和具体工作。 负责掌握主要生产设备运行状况和薄弱环节，努力减少和消灭误操作事故。组织实施开闭所、配电所设备检修、扩建、改造、新设备投运的验收、启动及投运准备工作。 制订开闭所、配电所运行规程和相关的运行管理制度，检查和审核班组的两票三制执行情况，提高操作票的合格率。 负责设备缺陷管理及运行技术培训工作。配电运行班班长的职责 对所辖开闭所、配电所的安全运行、技术管理、行政管理，所辖设备和所属人员负全面的领导责任。 领导、督促全班人员认真贯彻各种规章制度，加强安全思想教育，主持本班的事故、障碍、差错的调查分析，每月至少召开全班性的运行分析会一次，针对存在问题，提出对策并组织实施。  负责分析并掌握设备健康状况，领导开展安全大检查工作，对查出的缺陷及问题，按有关规定作好记录，并经常督促有关部门处理。 负责组织全班人员的技术培训工作，制定培训计划，开展多种形式的培训活动，完成技术考核工作。主持或参加所辖的设备检修、新建、改造工程的验收、启动及投运准备工作。 负责对所辖开闭所、配电所及10kV电缆的巡视工作，做好每季的负荷实测工作。 做好所辖开闭所、配电所设备的安全性评价工作，确保设备安全运行。 负责安排好班组人员的值班工作，协调好电缆小区事故抢修处理工作。 班组的职责 检查和审核班组两票三制的执行情况，提高两票合格率。 遇有较大停电工作及较复杂的操作，应到现场进行指导、监督，发现并处理各种不安全因素。制定培训计划，并实施培训工作。 负责所辖开闭所、配电所设备缺陷的跟踪、监督及管理工作。 定期巡视及时分析掌握设备运行和变更情况，对本班的事故、障碍、差错进行调查分析，并组织处理。参加所辖开闭所、配电所设备检修、扩建、改造工程的验收、启动及投运准备工作。成员的职责配电运行班正值的职责在行政、业务上属班长领导，在运行操作上属当值配调员领导，在本值时是本值的负责人，负责本值的安全、运行管理、操作、事故处理，发现异常和缺陷，受理和审查二票，文明生产等各项工作。当遇有大停电时，可有非当值人员协助进行工作，由当值正值指派他们进行操作，事故处理或许可，验收、终结等各项工作，但对所给予的任务及安全注意事项应交代清楚，为当值工作安全的扎口人。按规定做好交接班工作。正确接受当值调度员发布的操作任务，严格执行倒闸操作制度。 按规定做好设备巡视检查工作，正确判断缺陷的程度和性质，并提出处理意见，做好缺陷的登记和消除工作。 按规程规定，领导本值人员处理各类事故及异常情况。 认真执行工作票制度，加强验收工作，按三级验收制，把好检修质量关。 按计划组织本值人员做好清扫维护，培训、技术管理等项工作及、班长布置的其他工作。 配电所运行班副值的职责 在正值的领导下，协助正值做好一切运行工作，如：进行倒闸操作和事故处理，巡视设备，抄表、开票、填写各种记录，维护设备，搞好文明生产等。 正确接受当值调度员的预发任务，根据任务内容填写倒闸操作票，并在监护下进行操作。对操作票及操作步骤的正确性负责。做好工作票上所列的