供应部月工作总结.doc

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应部月工作总结

供应部月工作总结 供应部4月份工作总结和计划 又一个月在悄无声息中结束,这个月通过“三标一体”外审, 我部门又一次发现了工作中的诸多不足,但在与外审专家的交流接触中我们更多的是收获,工作是在寻找错误中进步的,外审工作虽然结束了,但对我们来说刚刚开始。 在本次外审工作中,我部门中的一些不足: 一、危险品及其他一些原材料存放问题 1、氧气、乙炔要安装回火阻止器,实现阻燃。 2、氧气、乙炔要单独存放,要有铁栅栏,为防止倒地。存放库房要有通风口,且地面应为水磨石地面,防静电。 3、油漆的存放应为单独存放,且在屋内不允许分装,且应该禁止烟火。以防止不必要的损失。 4、电焊条储存:应当离墙、离地。遵循先进先出原则。防止焊条发潮,保证焊条质量。 5、灭火器要有箱子,且应放置于室外。 二、危险源识别问题 油漆在识别中,应该视为重大危险源。 三、一些制度的完善问题 1、氧气、乙炔等危险材料管理制度。 2、重大材料进厂制度(主要是安全方面) 3、大型钢材搬运制度。 4、主材的供货方必须为合格供方,如有特殊情况要走特别审批程序。 5、库房安全巡检制度。(一周一次,如:氧气乙炔摆放是否稳当。) 6、日常检查制度。(一日一次) 四、原材料可追溯性问题。 材料计划、合同、入库台帐编号要一致。要实现生产计划、采购计划、生产发放一条线。 本月主要工作及下月工作计划: 一、制度完善方面

文档评论(0)

raojun00003 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档