医院晨会工作总结.doc

医院晨会工作总结 医院年终工作总结 在市卫生局的正确领导下，在集团的关心指导下，医院认真学习市卫生局的各项政策法规，全面落实集团下发的各项会议精神，深入开展医德医风建设，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医院和谐，较顺利地完成了****年的工作，现汇报如下： 一、完成的各项工作指标： 1、门诊量12866人次，较去年减少2308人次。 2、收住院病人1476人次，较去年减少277人次。 3、手术病人332人次，较去年减少100人次。 4、床位使用率32%，较去年减少1%。 5、平均住院天数9.2天，较去年减少1天。 二、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平 医疗工作继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医疗管理概念，全面加强医疗质量管理，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件设备，新购进DRX光机一台，超声波治疗仪一台，更换血球仪一台。结合医院工作实际，进一步规范了各项规章制度，每周实行一次业务查房。要求医务人员自觉遵守各项医疗护理制度，加强监督和考评。进行业务查房30余次，行政大查房2次，提高了全院整体的业务能力水平，减少了医疗差错的发生，有效地控制了医疗服务中的不良事件。 护理工作，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的整体素质教育和业务技能培训，坚持每月护理质量分析和每月护理工作考核，按时分析存在的问题，积极提出改进措施，全年各项护理质量指标较往年有所提高，护士整体素质有所提高。 三、以病人为中心，构建和谐医患关系 医院始终坚持“以病人为中心”，把实现和维护广大患者的生命健康为宗旨，全心全意为患者服务，转变思维方式，逐步实行了环境园林化服务质量规范化，医疗技术先进化，门诊推行一站式服务，优化了服务流程。 四、科学的管理机制，加强医院的内涵建设 结合医院经济目标责任制管理，进一步提高医疗水平和服务质量，明确岗位责任制，落实经济目标责任制，使医院经济管理更进一步： 1、全院职工的思想得到一定的提高，“以院为家、院 衰我耻、院兴我荣”的荣辱观得到全院职工的进一步认同，大家能积极为医院的建设出谋划策。