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制造车间结合总哈囡心得体会 篇一：车间实习心得体会 九龙生产部部长实习心得体会 尊敬的公司领导： 您们好！ 我深感荣幸能够加入到九龙这个大家庭中，非常感谢公司领导在这段时间里对我的栽培与厚爱。我已在公司实习了------，从第一天实习到现在，已实习了公司生产部、仓库、品质等部门相关一线岗位，尽管只是实习了------，但自己所学到了温控器生产流程、制程操作、物料、品质控制等的知识。使在五金生产制造企业工作了14年的我填补了对于温控器制造的这一空白。 在这段时间里，我感受到的是公司里每一个员工都非常有激情。同时也深深体会到了这个大家庭的优势及团队中缺陷。 让我感受到与人相处时的温暖与热情。从公司最高管理者朱总经理到一线的生产员工，在交谈时都非常的融洽相处，也十分的乐于将工作及公司文化方面的在解说，体现出了这个大家庭的和谐。更要感激的是在一线作业的各位兄弟姐妹们，与他们交谈时的言语中让我深深的感受到，我早已经融合到他们的团队中。同时，也让我深深的体会到他们的渴望与激情！更将这份激情寄托与我的来进行目前状况的改善，使我内心倍加的叹感我在九龙身负的重担。一线员工的畅谈及我实习中看到、体会到的是，我们目前类似于空有的一份敬业激情！能够使生产一线顺利完成客户订单的基础是人、机、料、法、测、环6要素的控制，都处于不完整控制的状态之中。 1. 生产部的基层管理与工段员工的管理沟通：方式依然还处于管理70及80 前期员工的粗暴方式，无法体现出80末期及90一切都为了突出自我的员工管理方式。更不能够合理的将生产计划有效合理的安排及完成，造就了一线员工空有一腹激情也无法给予工段创造效率及团队士气低落！ 2. 生产设备、工装的管理与保养维护及使用的规范：设备、工装是制造业唯 不可缺的，却出现了没关系、就这样无关紧要的状态，无法体现生产设备维护的四项要求同时没有规范使用设备的五项纪律，繁殖了安全事故的苗子也造成公司习惯资源的浪费！ 3. 生产需求的物料：物料使用的状态也处于可悲的困境之中，物料货期不准 时抛开不说。而来料总是处于特采放行的习惯，生产总在使用不良物料的 状况之下能够满足计划的需求吗？品质又是我们客户的所需吗？员工的那份敬业激情能够体现出来吗？ 4. 制程作业操作的规范：员工进入公司生产一线就不能享受企业的3级教 育，唯有的就是在办理入职是的厂级教育，而车间级与班组级的2级教育就没有进行，更不要说考核合格上岗了，所有的员工只能够自行摸索作业。 5. 品质：综合以上我本人眼见为实及了解到的，另加上一线员交谈的抱怨以 及制程出现品质异常时我们基层管理的处理方式和相关职能部门的在踢球的行为，我们可想而知！ 6. 生产现场的环境状态：自公司强烈再次推行了5S活动，各工段的生产现 场开始了微弱的改善。 我自加入九龙这个大家庭中到现已快一个月了，大家都十分热情的相处及给予工作的支持，当然夸部门时处理异常时偶有发生推卸的事件，大部分职能部门都处于热情相处及给予工作的支持，共同参与探讨改善解决为主，O(∩_∩)O哈哈~！ 另，朱副总经理及沈部长也给予了我强大的后盾支持及改善沟通的协助；而5S推行小组也对于我的肯定，还有相关的职能部门以及我们生产部的全体兄弟姐妹对于我的信任！同时，品质部在我之后加入九龙这个家庭的劳加豪部长也给予我工作上很大的帮助，我们共同的发现及解决了不少的异常； 虽然我现在只了解整个生产流程、制程作业及物料、品质表面的一小部分，但是身为公司生产部长的我当务之急应当将我们生产部团队士气打造出来，将每一位人员的潜力挖掘出来以来提高整个生产部门团队的效率。 最后，在此非常感谢我们九龙给予我这个空降生产部部长的发展平台，我将会越战越勇，将我个人最优秀的一面展现在我们九龙家人的面前！ 谢谢！ 此致 敬礼！ 汇报人：生产部部长 2013年9月22日 篇二：大学生车间实习心得 长大需要的过程 ——记jit推行办小许 我，一个初出校门的稚气学生，从接踵的人群中而来；从拥挤吵杂的机器旁而来；在公司的土地上成长。 两年的时间里，在学会中慢慢成长。在这二十四个月里，我拼命地汲取能量，并快速地投射自身的力量。我自认这是我二十几年来所收割的一个奇遇。一些朋友对我这个“奇遇”感到兴趣，我也愿意做一次自我分析，回头体味自己这近千个日夜的悲喜。 我常想，人生，不就是一个成长、突破和衰老的过程吗？而长大也是不变的定律。 在成长的过程中，难免有欢乐，难免会受伤。李敖说的：受伤的时候，可以逃跑，只是别在逃跑时伤在背上。我不喜欢逃跑，因此，我更习惯对自我人生的运筹帷幄。 从大学的校门走出来的一刹那，我告诉自己：我已经在商学院的小塔里蹲了四年，在这个不大但充满温馨回忆的地方，我已经痛痛快快地养了四年的