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倡议书,驻村 如何当好驻村第一书记 我是第二批省派驻村干部。驻点村在三明尤溪县坂面乡芹洋村。下派驻村干部这种制度很好，很受农民欢迎。省委提出“高位嫁接、重心下移、上下联动、一体运作”要求，目的就是以城带乡、以工促农；城市反哺农村，工业支援农业；统筹城乡协调发展，创新农村工作机制；逐步消除城乡二元格局，推动新农村建设，让山区群众生活好起来。 根据我个人三年驻村工作实践与理解。我认为驻村第一书记政治身份特殊，工作地位也不一般。是党在基层农村的代表，是群众利益的代表，是省直机关党员干部的代表。在艰苦地区担负着第一工程抓党建、第一要务促发展、第一责任保稳定的重任。换句话说，是党联系群众的“桥梁”，是山区群众的“贴心人”，是农村干部开展工作的“主心骨”，是引领新农村建设的“定心盘”。在三年有限的驻村任期内，工作要对党负责，对村民负责，对自己负责。其最主要职责是带班子、促发展、建机制(带出团结的班子、廉洁的班子、想做事会做事的班子；实现“五个留下”的发展机制) 当好一名合格的第一书记，关键是“三心四来”：真心、细心、恒心。把规章制度立起来，把人的积极性调起来，把做工作不能碰的“警戒线”拉起来，把自己驻村心态好起来。在农村当好一名称职的驻村第一书记，应具备以下八种能力和素质。 一、调查摸底、熟悉村情的能力 主要方法：1、开展谈心；2、实地查看；3、征求意见。4、走访上级和群众。(主动走访县乡党委、政府有关领导和部门)4、虚心学习(看书看报看村务历史资料。学会“下点滴入土之功，收日积月累之效”。比如，见到报纸上好的文章就剪，见到文件中好的思想就摘，听到别人好的观点就记，遇到好的做法就反复琢磨，久而久之，自己也会成为一名有知识、有理论、有思想、有方法、有能力的驻村第一书记))。5、思考与提炼。从纷繁复杂的调查材料中，思考和提炼出驻点村的特点、规律和村民最直接、最迫切需要解决的困难和问题。然后，“告诉农民做什么、教会农民怎么做、帮助农民卖出去”。 制定工作计划：不可操之过急，在熟悉情况的基础上，开始制定三年扶贫工作计划。程序：起草计划——村委集体研究——村民代表讨论——上报派出单位审批、乡党委政府备案、(视情报送县委组织部、县委农办)。扶贫工作计划要突出务实性、针对性、突出重点、难点和亮点(指一村一特或特色农业)。每年度计划是什么？三年最终要达到什么目标(或经济指标)，每个扶贫项目负责人是谁？等，都要写进计划，分工明确。同时，要与驻村干部领队制定的工作计划相衔接。如第二批三明省派驻村干部领队陈亚明提出三年工作计划：调查摸底选项目、打好基础促发展、全面推进见成效、巩固成果留后劲。使驻村干部能够结合本村实际，把握工作重点，分年度实施、分项目推进。最后达到“积小胜为大胜”的效果。三年后驻村工作就会取得 明显成效。总之，熟悉村情、掌握民意、制定计划是做好驻村工作的前提和基础。 二、团结协作，统好班子的能力