綠化投标施工组织设计.docVIP

第一部分 　施工组织结构、施工总体进度计划表 一、组织机构 渭南至玉山高速公路起点顺接渭南至蒲城高速公路，与连霍高速公路交叉设赤水枢纽立交（K0+000），向南经南候、桥南、厚镇，于玉山镇设枢纽立交与沪陕高速公路交叉（K39+555.372），路线全长39.555公里。 本次投标为绿化工程类一组，计划于2015年1月1日开工，2015年10月31日完工，总工期10个月，缺陷责任期24个月。本组施工标段为WY-L01、WY-L02、WY-L03，桩号为：K0+000～K39+388，绿化长度约为39.388km。 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立渭南至玉山高速公路、临潼至西安高速公路改扩建工程K0+000～K39+388段绿化工程项目部。具体工程管理组织机构见下图： 二、施工总体进度计划表： 本项目组计划2015年1月1日开工，2015年10月31日竣工，控制工期为10个月。 1、技术人员认真审查图纸技术指标、规格、标准，并以工程量清单和施工图纸及相关技术资料所编制的技术文件为依据，编制出每天、每周、每月工程完成的计划，遵循计划完成相应的工作量。 2、明确施工程序，安排好施工进度计划。具体施工程序为：清理场地----定点放线----挖坑----选苗起苗----安全运输----苗木修剪----苗木栽植----苗木浇水管理。同时，在整个施工中，有些工序可穿插进行。 附：施工总体进度计划表：见附表二  施工总体进度计划表 附表二 2015年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 缺陷责任期2年 1．施工准备 2．场地整理 3.树坑开挖 4．植草 5．苗木种植 6．苗木养护 7．场地清理、养护及验收 第二部分 质量、工期、安全目标 一、质量目标： 我公司本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平,一流的工程,达到让业主满意,社会放心的施工质量目标:①严格按照陕西省交通运输厅《陕西省公路建设工程质量工作指导意见》（2012年版，陕交发[2012]41号、《陕西高速公路施工标准化指南》及陕西省高速公路建设集团文件的要求，实施“五化”管理工作；②严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T83—99）的有关规定,确保建设工程施工质量;接受质量监督部门依照《条文》进行监督；③工程质量标准达到交工合格，竣工优良；④确保苗木的成活率达到100%。 二、工期目标： 总工期：渭玉项目绿化工程施工（WY-L01、02、03标段）计划于2015年1月1日进场，2015年10月31日完工，计划工期10个月，缺陷责任期24个月。 节点工期： ①施工准备计划工期为2015年1月1日至2015年2月25日。 ②场地整理计划工期为2015年2月1日至2015年4月30日。 ③树坑开挖计划工期为2015年3月1日至2015年7月20日。 ④植草计划工期为2015年3月1日至2015年9月20日。 ⑤苗木种植计划工期为2015年3月1日至2015年9月30日。 ⑥苗木养护计划工期为2015年3月5日至2015年10月31日。 ⑦场地清理、养护、验收其它扫尾计划工期为2015年9月1日至2015年10月31日。 三、安全目标： 本工程安全目标确定为“六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。“六无”即：无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大设备、火灾、管线、交通事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故(包括本单位职工、民工、外单位职工、民工)；“三消灭”即：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明施工工地。事故负伤频率控制在0.6‰以下，安全管理规范，资料齐全。 第三部分　重点、难点工程的理解及 施工方案、工艺流程 本组工程WY-L01（K0+000—K16+000）标段，路线长16km，主要工程数量有乔木11903珠；灌木56884珠；混播草灌88834平方米；地被，草坪：180028平方米。WY-L02（K16+000—K27+200）标段，路线长11.2km，主要工程数量有乔木3245珠；灌木133627珠；混播草灌21736平方米；地被，草坪：77804平方米；草本植物：43700株。WY-L02（K27