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綜合库房技术标
[ 2013 ]济军招字第 01 号
技 术 标
项目名称: **部队综合库房新建工程
投标人:**建筑工程有限责任公司(盖公章)
法 定 代 表 人
或其委托代理人: (签字或盖章)
2013年 1 月 16日
施工组织设计目录
一、工程概况、施工准备工作及各项资源计划┄┄┄┄ 2
二、施工组织及施工进度计划 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3
三、施工部署及主要分部分项施工方法 ┄┄┄┄┄┄ 5
四、施工现场总平面布置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26
五、施工工期质量保证措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 27
六、雨季施工保证措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 32
七、安全施工保证措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 32
八、标准化现场、文明施工、防粉尘、防噪音措施┄┄ 38
九、工程应急措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 43
十、质量保修回访制度 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 44
十一、附表 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 45
(1)项目管理机构配备情况统计表(表1) ┄┄┄┄ 45
(2)项目管理机构配备情况辅助说明资料(表2) ┄ 46
(3)拟派项目经理工作简历表(表3) ┄┄┄┄ 47
(4)拟派项目技术负责人工作简历表(表4) ┄┄┄ 48
(5)拟分包项目情况表(表5) ┄┄┄┄┄┄┄49
(6)拟投入的主要施工机械设备表(表6) ┄┄┄50
(7)主要劳动力计划表(表7) ┄┄┄┄┄┄┄┄ 51
(8)施工进度计划图表(表8) ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 52
(9)施工总平面图(表9) ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 53
(10)临时用地表(表10) ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 54
(11)其它资料:营业执照、资质证书、安全许可证、重合同守信用、企业及项目经理业绩复印件 ┄┄┄┄ 55
一、工程概况、施工准备工作及各项资源计划
1.1工程概况:
**部队综合库房新建工程位于**号,按图纸设计范围内的建筑、安装、装饰装修内的施工内容进行施工,建筑面积 3838 ㎡,地上一层,地下零层,钢(砖混)结构。本工程计划2013年3月1日开工,2013年9月1日竣工,施工总工期180日历天。本工程质量标准达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》,达到合格标准。
1.2施工准备工作及各项资源计划
1、施工准备 2、技术准备
(1)学习和审查施工图纸,进行施工图会审。
(2)编制施工图预算、项目施工成本预算。
(3)编制施工组织设计,工程质量计划,提出进度、劳力、机具、材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施,施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批,劳力计划报公司劳务办备案,材料计划报公司建材办备案,进度及机具计划报公司施工计划科备案。
(4)下达作业指导书和安全、技术交底单,由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。
(5)编制特殊、关键部位的施工方法,提出质量通病防治措施。
1.2物资材料准备
(1)大宗建材的采购、送检选择、订货。
(2)提出构配件加工及进场计划,成品、半成品采购进场计划。
(3)三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。
(4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。
1.3劳动组织准备
1)建立项目领导机构,调配施工队组。
(2)组织施工人员进场。
(3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。
2.4施工现场准备
(1)进行工程定位放线,建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。
(2)做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作,并按消防要求,设置消防器具。
(3)搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。
(4)组织各项材料进场并做好材料试验。
3、主要施工机具设备计划。 详见附表
二、施工组织及施工进度计划
(一)劳动力安排
劳动力组织采用按工种分组施工的方式,统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素,高峰期二班倒选用劳动力达124人。在装修期间和水、电、 设备安装工程由专业人员配合施工。
(二)进度计划监督管理
为了保证工程按期完成,我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表,按进度计划组织施工,接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。
(三)、施工协调配合
本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使操作工人紧张而有序的工作,水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求,
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