科研管理个人工作总结_0.docVIP

科研管理个人工作总结 述职报告各位领导、同事们 2010 年,在所党委和院科研处的正确领导下，在兄弟科室的关怀 和支持下，经科室人员努力，倾心服务于全所科研工作，完成了工作 任务，取得了新的成绩。组织科技攻关、项目申报、项目管理、成果 鉴定等方面都取得了大的突破。现将 2010 年履职情况，报告如下。 一、项目申请 在所领导的全力支持下， 2010 年全所承担各级项目 18 项，新 争取项目 6 项，项目经费突破 100 万元。另外通过积极运作，就黑龙 江蓝莓产业化发展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野 生资源考察等方面与相关单位达成了合作意向。 二、科研成果 在相关科室的积极配合下，科室圆满的完成了成果申报、成果鉴 定等工作任务。全所各项课题都按计划顺利完成了任务，并取得了一 大批新的科研成果。今年共获各类成果 6 项，登记果树新品种 1 个， 参与审定农作物新品种 4 个，鉴定成果 1 项，公告成果 2 项。 三、学术氛围 在所党委的领导下，2010 年开展所青年基金答辩、院级项目申 报预答辩等学术活动 3 次。 学术活动的开展使全所青年科技人员快速 成长，在院级课题申报中脱颖而出，学术氛围浓厚，科研管理水平大 有提高。 四、学术交流 为适应新时代科学的发展， 及时了解掌握本学科的学术前沿和研 究动态，积极组织科技人员参加国内外学术会议。今年先后选派科技 人员去美国考察食品加工项目，参加“世界农科院长高层论坛”“全 、 国草莓会议” 全国李杏会议” 全国小浆果会议” 全国沙棘会议”、 、 “ 、 “ 、 “ “全国果树资源会议”等国际、国内学术会议 40 余人次。拜访国内 同行业知名专家 10 余人次，问经取策、寻求合作。接待国内外著名 专家 10 余人次。通过对外交流，不仅使科技人员开拓了视野、增长 见识，而且在对外交往中寻找到了合作的机会、锻炼能力。 五、科研管理 2010 年共出台落实科研管理条例（制度）10 余个，实现了科研 管理的制度化，科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。年中田 检、课题总结好于往年。按照统一登记、分类归档、编排有序、目录 清楚、装订整齐的原则，使档案达到完整、真实、精练、实用。 存在的问题 科研管理工作是能人不乐干，一般人又不干的苦活、累活、憋屈 活。再加上我们都是兼职、年轻人工作经验少，以致在工作中有许多 服务不周的地方，希望各位领导和老师给与谅解，同时也希望你们多 提宝贵意见。 三年工作计划 1、围绕我所发展战略目标，做好科研规划和布局，重点强化科 研管理和创新。 2、巩固现有项目来源渠道，开拓新的项目申报途径，重点强化 纵向课题的申报和管理工作。 3、强化成果申报。要提高成果申报工作重要性的认识，使其真 正达到宣传展示单位形象，科技人员劳动得到认可的效果，实现服务 社会的同时，科技人员得到实惠。 4、加强人才培养，努力提高科研管理人员的思想素质、心理素 质和文化素质。 科研工作的终极目标就是产出成果， 而科研成果的获得往往体现 在科研人员身上，所以需要培养科研管理人员的奉献意识、强烈的责 任心和不妒贤忌能、 不计个人得失的工作作风。 培养高尚的道德品质， 加强与科技人员和各级科研管理部门的交流沟通， 提高个人人际关系 的协调能力，增进情感交流，加强学习，使自己更好地为科研管理工 作服务，提高科研管理质量。 5、利用政策鼓励、科学引导，积极广泛的调动全所职工的科研 积极性和创造性，为我所多出成果、出大成果作出贡献。 一年来我本人工作做的不够，在此向领导、同事表示歉意。同时 考虑本人身体原因等因素，现在是激情犹在，精力不足，恳请所党委 同意本人辞去科研科工作。否则会贻误工作，乃至影响所整体发展。述职人：宋德禄 科研管理科工作总结（二 00 九年度） 年度）2009 的是全面实施 “十一·五”规划前三年进行阶段性总结、 储备“十二·五”规划基础工作的关键年份，也是我所深化科技体制 改革的关键年份。在院党组和各处室部门的领导和帮助下，在所领导 班子的坚强领导下， 科研管理工作也取得了新的进展。 组织科技攻关、 科技服务和人才培养，又取得了新成效，项目申报、成果鉴定取得了 大的突破。特别是在春旱、夏涝，所里经济困难的情况下，全所各项 工作都保持了较好的发展势头， 各课题科研创新工作都按计划圆满完 成，这是全体科技人员辛勤努力的结果，也是所领导班子正确领导和 后勤人员大力支持的结果。 现将 2009 年全所科研管理工作总结如下。一、科技创新能力有了实质性突破 1、继续强化科研立所的理念，在突出寒地果树新品种选 育及浆果产品加工这条主线的同时，大力培育新的学