《第一篇安全保证体系.docxVIP

第一篇 安全保证体系第一章 安全管理组织一、管理组织概述：坚持以“谁主管谁负责，一把手负总责”的企业安全生产理念，保护职工在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的安全发展，本着生产必须安全的原则，成立以项目经理为首的安全与文明施工管理组织机构，全面负责安全生产管理工作，责任到人，使安全工作上有人抓，下有人管，落到实处。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确立明确的安全目标，坚决杜绝重大安全隐患，防止和避免伤亡事故的发生。项目部安全管理组织机构如图： 试验室： 许秀琴安 质环保部： 白树鹏综 合 办公室：赵文林计 划 合约部：二、安全与文明施工领导小组：1、成立以项目经理为组长的安全与文明施工领导小组，项目副经理和主管安全负责人为副组长，各部室负责人，安全工程师，专职安全员及部门，各施工队负责人及相关人员为组员的安全与文明施工领导小组。组 长：陈 健副组长：周福德 何 永 周建军成 员：白树鹏 赵文林 廖仲彬 李尚志 张亨荣 宋国明 许秀琴 黄自良 代先福2、安全与文明施工领导小组办公室设在安质环保部，负责日常安全工作的开展、督导、检查、联系、参与处理事故、回报等工作，各施工队及项目部室人员参与协助执行。3、安全区域划分。以项目部、碎石场、冷拌楼、热拌楼、基层铺筑前场、面层铺筑前场、路基路面排水、钢筋加工划分成八个安全责任控制区域。三、安全生产管理职责1、安全与文明施工领导小组职责⑴、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规，以及公司的安全生产规章制度，建立健全安全生产管理组织机构全面推行安全生产责任制。⑵、积极组织安全生产宣传教育和培训工作及经验交流工作，管好用好特种作业人员。⑶、审核施工组织设计和施工方案的安全保证措施，以及专项安全技术方案；经监理及业主批准后组织实施，并做好安全技术交底工作。⑷、针对本项目建立安全生产建立事故应急救援体系，制定生产安全事故应急救援预案，定期进行演练和评价。⑸、组织有关单位进行安全生产技术研究，推广安全先进技术应用。⑹、组织制定施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程，并督促实施。建立健全本项目的各项安全生产管理制度及奖罚办法。⑺、组织安全检查，及时纠正违章，消除隐患，定期研究和分析施工生产中存在的安全问题，并加以落实解决。 ⑻、按照权限受理安全生产方面的举报和投诉。⑼、建立施工安全专项费用专账，实施专款专用。将施工安全专项费用全部用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件和作业环境的改善。2、安全检查工程师安全职责⑴、协助项目部领导，认真监督执行上级和本项目部有关安全生产的规章制度。⑵、负责本项目安全与文明施工领导小组办公室的各项日常工作；⑶、参加生产会议，对安全工作进行监督检查，并对施工现场有关操作、设施、机具等存在的不安全因素，提出改善意见。⑷、常深入施工现场，督促职工认真执行安全操作规程，对违章作业者要严格制止。⑸、根据公司的规定，负责确定本项目部个人防护、防寒用品及保健食品、清凉饮料的发放标准并对使用情况进行监督检查。⑹、检查各场所安全制度是否健全与执行情况，及时向经理提供安全动态。⑺、参加对安全定期月检查，对发现问题督促改进，参与抢险、抢救工作计划的制订与实施。⑻、参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调理处理，负责有关统计报告工作。3、专职安全员职责⑴、专职安全员对施工安全负直接监督检查把关责任，并做好检查记录；⑵、贯彻执行安全法规、方针、政策和保证安全的规章制度；⑶、参加工程开工前安全措施的制定及施工中的安全检查、考核、评比活动；⑷、负责督查施工组织设计、施工作业计划中有关安全措施的落实；⑸、总结安全管理工作的经验教训，对事故隐患提出整改意见。按规定向上级上报事故快报、电话月报、年统计报表和年终安全总结及伤亡事故调查处理报告，收集整理安全管理有关内业资料；⑹、协助领导组织开展各项安全达标活动；⑺、对违章施工情况提出纠正意见和要求，遇有严重危及施工生产安全的隐患，有权责令暂停作业，并及时报告单位领导处理；⑻、有权越级向上级反映施工中存在的安全问题；⑼、安全管理人员有下列失职情况，要追究责任： （1）对危及安全的情况不加制止而酿成事故者； （2）不认真进行施工安全监督，事故隐患未得到及时清除而酿成事故者； （3）发生事故后，不按规定时间如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者。4、兼职安全员职责⑴、具体负责本班组的每天安全管理和每天安全检查工作，并做好检查记录；⑵、具体负责本班组的工人教育工作；⑶、具体负责落实本班组各项安全措施的落实及检查中暴露出来问题的安全整改工作，或上报安全生产领导小组办公室。四、安全生产保证体系第二章 安全保证措施一、安全生产的一般性措