竣工前全套資料整理.docVIP

工程资料交底 工程名称 交底日期 交底人 被交底人 资料整理交底 资料员在收集、整理、填报和编制资料时，按照有关建筑法律法规、相关的规范、标准以及合同的规定；凡是归档的资料，必须是原件，同一批建筑材料用于不同的建筑单体时，要进行材料分割，原材 料（合格证）质量证明文件上加盖“材料分割章”；资料的收集、整理、编制要做到及时，真实、完整； 本交底同工程所在地建设行政主观部门以及法律、法规和规范相抵触的，以相应的规定执行。 单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。 创优工程应符合《建筑工程质量评价标准》GB/50375-2006要求和地方有关规定和标准要求。 施工现场必须按照公司的质量管理制度建立相应的项目部质量管理制度。项目部质量管理制度应包括图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题处理等制度。 施工现场应建立质量管理责任制。包括公司与项目部责任书；项目部各级管理人员岗位质量责任制；总包与分包质量责任书、项目部与各管理人员、分包单位、班组应签订质量责任书。 项目部各类管理人员必须持证上岗；技术负责人、质量员必须专项设立；电工、焊工、架子工等各技术工种必须持证上岗。 总包对分包单位的资格必须进行审查，要求分包单位的专业人员按总包要求设置并持证上岗；总包对分包单位应进行质量技术管理交底并与分包单位签订质量管理责任书。 施工图审查。施工图纸应有第三方审查；施工前进行图纸会审（设计交底），领会设计意图（特别是工程建设标准强制性条文部分）。工程地质勘察资料应存档。 项目部必须备齐与工程施工有关的施工质量验收规范；施工前应进行质量技术交底并形成记录；中间结构验收提前7天、竣工验收提前15天必须通知公司工程部复查。 施工前工程使用的计量与测量器具必须进行检定：主要有水准仪、经纬仪、卷尺（5M以上）、靠尺、游标卡尺、压力表、氧气表、接地电阻测试仪、兆欧表、万用表等；现场砂浆、混凝土搅拌应按照施工配合比形成过磅记录、并对混凝土坍落度、砂浆稠度检查进行并形成记录；大体积混凝土施工应有测温记录。现场必须建立标准养护室。 工程资料整理的份数除按合同约定外还应增加公司存档的一份；移交给建设单位的工程文件的移交单应上交到公司工程部；上交公司存档的资料须原件，并装订成册，统一装入20mm~~ 40 mm厚的档案盒内。每册应建立卷内目录，工程文件中文字材料幅面尺寸规格为A4幅面（297mm×210mm），不同幅面的工程图纸统一折叠成A4幅面。工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章，手续完备。 工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水，纯蓝墨水，圆珠笔，复写纸，铅笔等。竣工图章应为标准50mm×80mm尺寸，使用不易褪色的红印泥。 利用施工图改竣工图的，必须表明变更修改依据并加盖修改章。变动较大的或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。 原材料复试与施工试验应按规范要求取样检测，结构实体检测、室内环境检测要委托有资质单位检测。 市 场 行 为 1、收集招标文件，招标书、图纸、图纸审查记录（所有图纸须盖红章，内容有否节能专篇）、地质勘察报告、投标答疑、现场踏勘记录等文件。 2、收集投标文件，技术标、商务标；有的还有资信标。 3、收集中标文件，中标通知书或者是直接发包备案单。 4、收集施工合同、各分包合同、材料采购合同。 5、规划许可证、施工许可证、开工申请报告、开工报告。 6、建筑工程安全、质量监督受理登记表；质量监督计划书 7、建筑工程施工人员人身意外伤害保险单。 8、桩基检测单位营业执照、资质证书复印件 9、试验室营业执照、资质证书复印件 10施工企业资质证书（及其附件）；营业执照；企业安全生产许可证；项目部管理人员列表（职务或岗位、姓名、上岗证号），表后依次附各岗位上岗证，其中项目经理、专职安全员在其上岗证后须附B类、C类考核合格证书（专职安全员按建设部建质【2004】213号文件规定配备），收集公司法人代表、技术负责人、安全负责人资质证书、A类证书（复印件）。现场特种作业人员列表（姓名、岗位、证书号、复审情况），后附对应人员的上岗证书（操作证）。非公司证书人员应有聘用书，并要提供养老保险证明。11、由分包单位施工的专项工程，也须提供分包单位的资质证书、企业安全生产许可证、A、B、C类证书。 12、监理例会纪要（必须有项目经理名字） 共性 技 术 资 料 施工图纸自审记录；图纸会审纪要、设计变更及洽商记录（签字盖章齐全）。 收集建筑物定位资料和交接资料。工程放线定位记录；工程测量定位记录。 新材料、