《电子商务事业部职责体系.docVIP

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《电子商务事业部职责体系

北京三民太奇教育科技有限公司 电子商务事业部职责体系 审核 审批 日期 文件发放号 目 录 电子商务事业部 部门设置图 4 电子商务事业部 岗位设置图 5 电子商务事业部岗位编制图 6 快好多商业连锁总经理-职位说明书 7 快好多商业连锁副总经理-职位说明书 9 质正食品加工中心厂长-职位说明书 11 质正食品检测中心主任-职位说明书 13 质正食品营销策划-职位说明书 15 质正食品美工-职位说明书 17 质正食品软件工程师-职位说明书 19 质正食品采购主管-职位说明书 20 质正食品发展部经理-职位说明书 22 电子商务事业部 部门设置图 电子商务事业部 岗位设置图 电子商务事业部岗位编制图 部门 岗位/编制 电子商务事业部 总经理 副总经理 营销策划 美工 网页设计 1 1 1 1 1 网站后台 采购经理 工厂厂长 检测员 1 1 1 快好多商业连锁总经理-职位说明书 职位名称 总经理 部门名称 快好多商业连锁 职位等级 直接主管职位 董事长 职位编号 撰写日期 2011-4-24 职位 目标 为了落实快好多商业连锁的战略目标,保障快好多网站和质正食品项目的正常运转,在董事长的领导下,开展快好多网站运营、质正食品公司运作规划、职责分工、团队组建与培训等相关工作。 组织关系图 任职资格 教育 水平 学历 本科以上学历 专业 企业管理或其他 工作 经验 行业 不限 岗位 总经理、副总经理以上 知识 结构 精通 企业运营管理 掌握 各种办公软件的应用 素质能力 工作职责 工作任务 权重 绩效指标 计划制定 任务名称:负责制定公司发展战略 职责描述:负责向董事会提交发展战略报告,执行计划和预算 重大结果:制定和修订发展战略,确保达到公司发展目标 30% 计划达成率 部门管理 任务名称:负责制定下属各部门发展计划和任务,领导、监督各部门任务执行情况。 职责描述:向下属各部门下达任务指标,并监督执行。 重大结果:确保各部门按时保质地完成任务,并把握公司发展方向符合公司整体战略要求 30% 下属任务达成率 任务名称:负责设计公司组织架构,和人事安排 职责描述:根据岗位需要,向人力资源部提出人事招聘计划;参加新员工招聘面试,并提交招聘意见;根据员工考核表现,决定下属个员工的提升、换岗、辞退等事项,并转交集团人力资源部办理。 重大结果:保证各岗位员工能胜任岗位工作 10% 保证各岗位员工能胜任岗位工作 财务审批 任务名称:负责公司运营支出的审批 职责描述:在预算内,批准各项业务支出,转交财务执行; 超出预算的支出,应向董事长提交增加预算计划。审批后在执行审批。 重大结果:控制公司运营成本在合理范围。 10 控制公司运营成本 项目合作 任务名称:负责重大业务和战略合作项目的制定,重要合作 方的认定 职责描述:对重大合作项目,合作方确定等事项,向董事长汇报 重大结果:确保重大项目和合作方能符合公司发展需要 10% 确保重大项目和合作方能符合公司发展需要 月度报告 任务名称:编制月度公司运营进展报告 职责描述:向董事会,董事长提交月度进展报告 重大结果:确保董事会董事长清楚公司业务进展的真实情况 5% 月度进展报告提交 临时性工作 任务名称:临时性工作 职责描述:按时保质完成领导安排临时性工作 重大结果:按时保质完成临时性工作 5% 上级满意度 任职人 上级主管 行政总监 总裁/总监/董事长 快好多商业连锁副总经理-职位说明书 职位名称 开发部总经理 部门名称 快好多商业连锁 职位等级 直接主管职位 总经理 职位编号 撰写日期 2011-4-24 职位 目标 为了协助总经理完成公司发展目标,设置开发部副总经理岗位,负责管理市场开发、场频开发和文化推广等事项的计划与执行。 组织关系图 任职资格 教育 水平 学历 大学专科以上学历 专业 企业管理/市场营销 工作 经验 行业 商业贸易 岗位 食品推广,食品采购等 知识 结构 精通 市场营销管理 掌握 商品开发,营销策划 素质能力 工作职责 工作任务 权重 绩效指标 计划制定 1.任务名称:负责制定各部门工作计划,并组织实施。 职责描述:制定所辖各部门工作计划,领导各部门完成任务指标,确保各部门协作顺畅,高效完成各项业务指标。 重大结果: 计划达成率 65% 计划达成率 部门协调 2.任务名称:协调与集团内部各有关部门的合作 职责描述:协调电子商务事业部与集团各相关部门合作业务,不影响业务进程;协调

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