年终工作总结五要素.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 总结范本：_________ 年终工作总结五要素 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 年终工作总结五要素 年终工作总结是一年中最后的一项工作，主要的目的是总结一年的工作成果。年终工作总结写作技巧是什么？不妨掌握年终工作总结五要素： 一、标题要对 标题是文章的眼睛。 部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，如《营销部xx年度工作总结》； 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于金宇公司xx年度营销工作的总结》，比较全面了。 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。 二、引言要精 引言应短而精，官话、套话要少，可以参考工作计划。 部门总结引言：如：李总：现将营销部xx年总结报上，请批示。 大公司业务总结引言：如： 公司领导：xx年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务50万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在5万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。 若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。 三、总结要全 总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。 特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。 四、不足要准 一年一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。 不足一般不超过3点。 五、改进要实 针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。 （小部门总结可简单些） 光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，感觉也很窝火。 写好年终工作总结，得到别人的承认，也说明一年的工作得到了承认，以上仅做参考。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 年终工作总结会议通知 【年终工作总结会议通知一】 为认真总结好xx年度各项工作，明确xx年工作重点和计划，经研究决定于xx年01月11日召开xx年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、 各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在xx年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、 公司经营管理会议 1. 会议时间：xx年01月11日 PM17:30~~20:; 2. 会议地点：二楼会议室; 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是xx年工作总结部分，要对xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门xx年全年工作实际情况; b) 二是xx年工作计划部分，在全面总结xx年工作的基础上，深入研究xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好xx年工作总结和xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体