用故事詮释企业文化的深刻内涵.docVIP

用故事诠释企业文化的深刻内涵 信息来源：宝钢新闻中心 日期:2009-10-12 9:55:20 点击数：765 ???????????????? ———宝钢开展“感动员工、感动用户”故事评选活动综述??? 去年以来，集团公司开展了“感动员工、感动用户”故事评选活动，取得了良好的效果。今年上报的第一批近200篇故事，较好地诠释了宝钢文化的深刻内涵，既有宝钢历史上的故事，也有发生在当下的故事，许多故事闪烁着人性的光辉，充分展示了宝钢人的良好形象。???????????????????????????????????????? 领导带头讲故事??? 去年四季度以来，集团公司领导在不同场合的讲话中，多次采用讲故事的方式，充分肯定了基层党组织、作业区和员工的工作，如特钢事业部的《作业长谈员工》、不锈钢事业部的《心语小屋》、浦钢公司管理服务中心退管室唐继氢《不以善小而不为》等故事。这些感人事例出现在领导的讲话中，让员工听来既新鲜又亲切，很受鼓舞。??? 今年来，不少单位也采用了管理者讲故事的方法，起到良好的效果。中厚板分公司党委书记朱铧在一次会议上动情地讲了15个故事。人才开发院每月一次的党支部书记例会上，每个支部书记都要讲一个“双感动”故事或最佳实践的案例。宝钢国际、特钢事业部、不锈钢事业部、宝信软件等单位召开的“双感动”故事会上，故事的宣讲者主要是二级单位党政工领导。???????????????????????????????????????? 不拘一格写故事??? 在这次活动中，各单位都把采写“双感动”故事作为弘扬企业文化的有效载体。宝发展要求所有宣传干部每人写一篇“双感动”故事，并邀请相关人员参与改写，还通过宣传工作例会进行试讲，广泛听取修改意见，从而产生了一批高质量的“双感动”故事。中厚板分公司要求64位作业长每月上报一个“双感动”故事或故事线索，并组建了跨部门的改写队伍，对故事进行精心改写。宝钢国际采用先“聊”故事，再写故事的方法，使故事更生动、更精彩。特钢事业部以“我的员工我的朋友”为主题，组织员工撰写自己的故事，并落实8位员工用“第一人称”讲述自己的故事。??? 宝钢国际、宝信软件等单位，针对青年员工较多的实际，采用部门推荐、员工自荐和互荐相结合的方式，搜集和撰写“双感动”故事。其中，工程设备部发动新进员工采写身边的“双感动”故事，以此教育和引导青年员工。宝钢国际建立网络博客，由青年员工发布自己立足本岗位、为企业分忧的故事。??????????????????????????????????????? 贴近基层选故事??? “感动员工、感动用户”故事评选活动已成为一项有着深刻意义的文化活动，宝钢各单位贴近基层，贴近员工，精心挖掘和评选“双感动”故事，并通过这些故事的宣传，潜移默化地影响员工的行为养成。??? 不锈钢事业部评选出的基层员工立足岗位创新的故事，既让人感受到员工的创新活力，也让人看到企业群众性技术创新活动的蓬勃开展已初见成效；工程技术公司注重人文关怀，他们评选出的《情系流水营盘，关爱温暖人心》等故事反映了公司“人性关爱、人情关爱、人文关爱”的主题；宝钢股份本部的“双感动”故事评选，把视线更多地投向一线员工，比如《责任》、《我的工作、我的故事》、《做了三十年的同一件事》等故事的主人公，都是一线默默无闻、朴实无华的员工；一钢公司评选出的不少好故事，表现了“大爱”的主题，折射了人性的真善美，如志愿者汪家伟和孤老的“祖孙情”、离退休老干部16年爱心助学“爱心不老”的故事等。据了解，集团公司党委宣传部将从第一批上报的故事中，再遴选出60篇作为候选故事，参加2009年“感动员工、感动用户”优秀故事评选。(记者? 李? 洁) 从前的弗朗西斯一直在努力，为了能够进入NBA成就一番惊天动地的伟业。现在的史蒂夫越发鼓足拼劲，为了恢复远离火箭队相当长时间的昔日荣耀。 史蒂夫·弗朗西斯的脚步在放缓，不知是为了什么。尤其是在他独自一人走出火箭队的球员更衣室的时候，更是如此。他总是慢慢地穿上火箭队红色的主场队服，然后头也不回地径直通过球员通道，直达赛场。即使走出球员通道出口的时候，也不像从前那样主动满下来和热情的球迷打招呼，也很少给围上来的小孩签名，而是加速冲向球场。 相反的是，在比赛结束后从球场走回更衣室的一路上，史蒂夫就像是换了一个人似的。他同见到的每一个人打招呼，无论比赛的结果是多么令人沮丧，你很难从他的脸上看出一点痕迹。甚至会跟收衣服的小球童开玩笑说：“嘿，伙计，下次记得我累了换我下场哟！” NBA给媒体的短短的三分钟赛后自由拍摄时间，会被弗朗西斯演绎成足足有10分钟的中场休息，但是仅仅是时间上的增加而已，形式上不会有丝毫的变化。史蒂夫可以摆出各种摄影记者们都