- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
园林工程项部规章制度
XXXXXX项目部各项管理制度目 录
第一章 项目部组织机构图--------------------------------------4
第二章 项目部员工岗位责任制--------------------------------4
一、项目经理岗位职责----------------------------------------------4
二、项目技术负责人岗位职责---------------------------------------5
三、项目施工员岗位职责-------------------------------------------5
四、项目质检员岗位职责-------------------------------------------6
五、项目安全员岗位职责-------------------------------------------6
六、项目资料员岗位职责-------------------------------------------7
第三章 劳动纪律及考勤制度-----------------------------------8
第四章 办公室管理制度-----------------------------------------9
第五章 项目部例会制度----------------------------------------10
第六章 项目部形象管理制度----------------------------------11
第七章 项目部安全管理制度----------------------------------12
一、安全管理要求------------------------------------------------12
二、施工现场安全生产责任制度----------------------------------12
1、项目经理--------------------------------------------------12
2、项目技术员------------------------------------------------13
3、项目施工员------------------------------------------------13
4、项目安全员------------------------------------------------14
5、质检员----------------------------------------------------15
6、队长------------------------------------------------------15
7、操作工人--------------------------------------------------16
XXXX目部各项制度实施令
项目部全体员工:
工程建设关系到国泰民安。为了使工程施工满足业主要求,在安全、质量、进度、效益等方面满足公司要求,明确各职能之间的职责,使管理工作进一步制度化、规范化,不断提高公司项目部的管理水平和全面管理水平,特制定如下各项制度。在执行中如存在需要修改的条款,通过项目经理与公司行政部联系。经公司研究后,再作修改。
项目经理:
2013年 月 日
第一章 项目部组织结构图
第二章 项目部各岗位责任制度
一、项目经理岗位职责
项目经理在公司的领导下,受总经理委托,代表公司履行对外工程承包合同,对本工程项目的实施负全面责任,确保公司质量环境、安全综合管理方针、目标的实现。
1、贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规、政策及企业的有关规定。
2、认真贯彻落实质量、环境、安全方针,确保综合管理体系健康有效运行,确保项目质量环境、安全综合管理目标和指标的实现。
3、加强项目成本、安全、工期、材料、设备、标化现场等管理,提高项目整体效益。
4、协助工程部督促检查对顾客回访和服务工作。
二、项目技术负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下,对工程质量环境、安全综合管理体系文件、工程技术文件的管理、本项目持续有效运行负责。
2、参与技术措施的制定,解决施工中的技术问题。负责本项目技术管理和质量管理工作,确保技术规程、施工规范在本项目落实。
3、熟悉本项目施工组织设计,组织有关人员熟悉和会审设计图纸,并按要求进行技术交底。
4、抓好质量过程控制,随时组织质量检查,参与工程质量的评定、核定工作。负责分部分项工程的检验评定工作和工程
您可能关注的文档
- 商品混凝土站试验室管理规章制度.doc
- 商品名称及协调制度课件.ppt
- 商品房入住程.doc
- 商品混凝土业税收风险管理办法.doc
- 商品混凝土管理制度.doc
- 商务谈判之人礼仪规范.ppt
- 商务礼仪2130418.ppt
- 商品库存管统__数据库课设.doc
- 商品鉴定知 (第二章 进出口商品残损鉴定)试题.doc
- 商品物价签用规定.ppt
- 2025年中国木头雕像数据监测报告.docx
- 2025至2030年中国CD碟套市场现状分析及前景预测报告.docx
- 2025年中国叉车空滤器总成数据监测研究报告.docx
- 2025年中国三轴集装箱半挂车数据监测研究报告.docx
- 2025年中国竹炭小风铃数据监测研究报告.docx
- 2026版创新设计高考总复习语文部编版测评练案-学案71 标题类探究(含义、作用、意蕴).docx
- 2025年中国竹叶纹鞋底数据监测研究报告.docx
- 2026版创新设计高考总复习语文部编版测评练案-学案73 分析结构思路.docx
- 2025年中国无热再生式空气干燥机数据监测报告.docx
- 2026版创新设计高考总复习语文部编版测评练案-学案74 分析句段作用和局部思路.docx
文档评论(0)