《运河壹号施组出图.doc

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《运河壹号施组出图

施工组织设计 目 录 一、编制总说明 二、工程概况 三、施工准备计划 四、施工方案 五、施工进度计划及保证措施 六、质量保证措施 七、安全保证措施 八、文明施工现场保证措施 九、主要机具使用计划 十、成品保护措施 十一、包装、运输、装卸计划 十二、储存方案 十三、清洗与验收方案 十四、施工方法及措施 十五、与总包方及其他各分包单位的配合方案 十六、性能试验计划书 十七、相容性试验控制 十八、现场拉拔试验 十九、防雷措施 编制总说明: (一) 编制说明: 本施工组织设计是为天洋运河壹号项目二期4#楼外幕墙及钢结构工程而编制的,是规范和指导该工程的玻璃幕墙工程项目及钢结构工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要,为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各部分分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。 同时编制此施工组织设计,可以使业主了解本幕墙施工过程中的每一步骤,从而加强对我司的施工管理及监督。 (二) 编制依据和原则:本工程执行国家、行业、北京市有关工程建设、设计、施工及质量验收、安全生产的现行技术规范和标准、规程、强制性条文。 1.设计与施工必须遵照的规范: [1]《钢结构设计规范》GB 50017-2002 [2]《钢结构工程施工质量验收规范》GBJ50205-2001 [3]《建筑幕墙》GB21086-2007T [4]《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 [5]《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 [6]《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 [7]《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 [8]《金属、石材幕墙工程验收规范》JGJ133-2001 [9]《建筑防火规范》GBJ16-87 [10]《建筑防雷设计规范》GB50057-94 [11]《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001 [12]《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000 [13]《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007 [14]《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000 [15]《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2002 2.其它依据和原则: [1]根据招标文件提供的设计图纸; [2]根据招标文件中的各项要求; [3]根据我司对本工程的深化设计方案; [4]认真惯彻国家对工程建设的各项方针和政策,执行工程建设程序。 [5]采用ISO9001质量管理体系,对施工项目的质量、工期严格控制。 [6]遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。 [7]采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。 [8]充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。 [9]尽可能采用先进施工技术、科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。 [10]尽量减少施工设施,合理储存建设物资,科学地规划施工平面图,减少施工用地。 工程概况 1、工程名称:运河壹号项目二期4#楼外幕墙及钢结构工程。 2、施工范围:天洋运河壹号项目二期4#楼外幕墙及钢结构施工。 施工准备计划: 施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证工程顺利完工的基本保证。此环节分为技术准备、材料采购准备、生产加工准备、施工准备四个环节,按照顺序,依次展开: (一) 技术准备: 堪查现场,深入消化建施、结施图纸,了解本工程的关键位置,特殊部位的技术要求,预先对在即将开始的施工图设计中,发现可能出现的问题,做好技术储备。 根据最终确定之施工图,做好各种材料的提料工作,如玻璃、钢材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件。 由设计小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。 (二) 材料采购准备 根据总计划,在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商,以确保本工程工期,具体如下: 1、玻璃:本工程玻璃采用6+12A+6中空钢化玻璃及6+1.52+6+12+6中空钢化夹胶玻璃。符合现行国家标准,《建筑玻璃应用技术规范》; 2、铝材:本工程所有铝材采用国产优质产品; 3、钢型材、钢连接件、后置埋件:本工程采用Q235B钢、符合国家标准,钢支撑件表面采用热镀锌处理; 4、结构胶、密封胶:使用广州白云/之江产品,符合国际《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-97和《硅酮

您可能关注的文档

文档评论(0)

lisufan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档