淮北礦业集团四好班子讲话.docVIP

淮北矿业集团许崇信董事长在淮北矿业开展“四好”领导班子创建活动动员大会上的讲话 同志们： 为进一步加强矿区领导班子和干部队伍建设，确保矿区战略发展规划的实施和各项工作任务的全面落实，根据省委组织部、省国资委党委《关于在全省国有企业深入开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》（组通字［2006］7号）的精神和要求，集团公司党委决定，在全矿区开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。刚才时宗锦同志传达了省委组织部、省国资委党委《关于在全省国有企业深入开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》，赵奇同志宣读了集团公司《关于深入开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》，希望大家全面领会精神实质，抓好贯彻落实，确保“四好”领导班子创建活动的深入开展。 下面，我讲四点意见： 一、认真分析、全面把握矿区领导班子建设的现状 两年多来，集团公司上下坚持以党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕矿区改革发展中心工作，切实加强领导班子和干部队伍建设，取得了积极进展和明显成效，为推进矿区改革发展稳定提供了坚强的思想和组织保证。主要体现在： 一是各级领导班子凝心聚力谋发展的意识明显增强，呈现出奋发向上的精神状态。各级领导班子和领导干部在新的发展形势面前，不断增强发展意识、赶超意识，坚定加快发展的信心和决心，自觉定位于矿区改革发展的大局之中，以与时俱进、奋发有为的精神状态，勤奋敬业，真抓实干，攻坚克难，创造性地开展工作，积极支持和参与新井、新项目建设，推动了矿区战略发展规划的有效、顺利实施，形成了矿区上下同心同德创大业、凝心聚力促发展的生动局面。 二是政治素质、领导能力有了明显提高。矿区各级班子更加重视加强理论和业务学习，采取中心组学习、专家讲座、脱产培训、专题培训等多种形式，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，学习现代管理、科技和法律法规等新知识。特别是在开展保持共产党员先进性教育活动中，各级班子结合实际加强理论学习，认真分析和解决班子存在的突出问题，政治素养、理论水平和解决实际问题的能力得到较大提高，同时推动了各项工作的健康开展，不断提高了引领企业发展的能力。 三是注重团结协作，班子的凝聚力、战斗力明显提升。绝大多数班子能够认真贯彻党的民主集中制原则，团结协作、荣辱相依，不断完善内部议事和决策机制，团结共事意识、制度议事意识、程序办事意识明显增强，有效发挥了班子的整体功能和合力。大部分班子解决自身问题的能力不断提高。大多数基层班子更加重视团结协作，特别是主要领导坚持讲大局、讲团结、带班子，不少班子团结的层次和质量得到明显提高，成为团结协作、务实进取、勇于开拓的班子，成为让上级党委放心、让群众信任的班子。 四是大力推进“双优化”（优化班子，优化素质），领导班子整体结构和干部队伍素质明显优化。两年来，公司党委坚持正确的用人导向，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，扩大干部工作中的民主，严格干部选拔的标准和程序，大胆选拔起用了一大批优秀年轻干部，重点选优配强基层和部门党政一把手。坚持合理配置和优势互补的原则，科学分析定位领导班子运作状况，加大了班子调整和干部轮岗交流力度。加强后备干部队伍建设，动态完善了基层、机关、新区新项目、党政正职等六支后备干部队伍，为集团公司的改革发展和优化班子准备了充足的人才资源。通过大力推进“双优化”，有效改善了班子的年龄结构、知识结构和专业结构，提高了班子和干部队伍的整体素质。 五是严格考核，加强管理，创新机制，班子和干部队伍的活力普遍增强。加大班子和干部考核力度，进一步修订和完善了矿处级领导班子和矿处级干部考核办法，以及干部管理和监督的配套措施。加强对干部的日常管理和监督，认真执行班子定期分析制度，及时了解班子和干部的状况。加强党风廉政建设，着力构建惩防体系，严肃处理各种违纪、违规行为，领导干部的自律意识明显增强。大力推进人事制度改革，积极实施公开选拔和干部聘期制；严格落实考核结果，实行末位淘汰，建立干部退出机制；严格干部试用期考核，严把干部入口关；树立“共育共用、竞争择优”的观念，充分盘活矿区人才资源，增强了干部的危机意识和竞争意识，激发了干部队伍的生机和活力。 通过加强班子和干部队伍建设，我们拥有了一批坚强有力的领导集体，涌现了一大批优秀的干部，他们经受住了实践的检验，团结带领广大职工锐意拼搏，攻坚克难，促进了我们各项事业的全面发展，开创了集团公司崭新的发展局面。两年来，矿区发生了巨大而深刻的历史性变化。主要表现在： ——牢牢抓住发展这个第一要务，坚持和落实科学发展观，全力推进矿区加快发展。制定并大力实施了矿区战略发展规划，以临涣焦化、杨柳矿、刘店矿、临涣综合利用电厂、临选厂扩建等项目的陆续开工为标志，规划项目建设全面展开，