浙江大學管理学概论--作业.docVIP

看“正确答案”的选项。 单选题 1.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是： A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论 正确答案:A 2.稳定的能级结构应是： A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构 正确答案:A 3.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是： A 直线-职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制 正确答案:B 4.下列方法不属于现代计划制定方法的是： A 经验平衡法 B 滚动计划法 C 网络计划方法 D 投入产出法 正确答案:A 5.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺： A 目标缺乏鼓动性 B 目标表述不清 C 目标无法考核 D 目标设的太高 正确答案:C 6.组织外部哪些是环境因素，取决于： A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构 正确答案:C 7.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为： A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构 正确答案:D 8.下列理论不属于内容型激励理论的是： A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论 正确答案:D 9.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是： A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制 正确答案:C 10.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于: A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略 正确答案:A 11.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚 正确答案:C 12.允许每一个成员与邻近的成员联系，但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是： A 链型 B 环型 C 轮型 D 网型 正确答案:B 13.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是： A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策 正确答案:A 14.下列环境因素中，属于一般环境因素的是： A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客 正确答案:A 15.下列环境因素中，属于一般环境因素的是： A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客 正确答案:A 16.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚 正确答案:C 17.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是: A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制 正确答案:B 18.下列方法不属于现代计划制定方法的是: A 经验平衡法 B 滚动计划法 C 网络计划法 D 投入产出法 正确答案:A 19.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。 A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性 正确答案:A 20.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划 正确答案:D 21.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。 B 成功的管理经验具有一定的普适性 C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力 正确答案:B 22.组织是由哪三项要素组成的？ A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率 正确答案:A 23.当管理者接待来宾、参加剪彩仪式等社会活动的时候，他扮演的是哪种角色？ A 发言人 B 联络员 C 领导者 D 精神领袖 正确答案:B 24.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即： A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新 正确答案:C 25.当外部的环境具有很高的不