安捷企業有限公司.doc

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安捷企業有限公司

卓越工程股份有限公司 94-96年營運計畫書 企業概況 經營使命、願景、理念及文化 經營使命 成為世界級的工程公司,並以創新、品質及獲利來創造企業經營 的最大價值。 企業願景 5年內年營收額達新台幣3億元以上。 經營理念 (1)以”誠”為最高指導原則 誠以待人:誠實對待股東、員工、顧客、下游廠商及外包商並 擴及社會團體。 誠以處事:凡事務實處理。 (2)工程品質即生命 全面提昇施工品質:由預防作起,讓全員自主管理自動改善。 全力改善環境品質:包括空氣、噪音、綠化及美化。 加強工作人員素質:訓練並提升人員素質。 增進服務品質:建立快速的反應機制。 (3)降低成本回饋客戶 改善施工排程 簡化作業流和導入自動化 作業程序標準化 以教育訓練提昇人的品質 以系統化思考增加事的效率 (4)不斷的創新領先 以創新施工方法及機械化,以降低成本、提高品質,並以合 適之市場區隔,以提高競爭者進入的門檻,而達到領先同業的 目標 (5)快速反應 以嚴密的組織運作力量來追求快速的施工,並拉大與同業的 差距,得到客戶的肯定。 企業文化 (1)以踏實追卓越 踏實、勤奮不畏艱難 (2)以人和發揮群力 注重人才培育,本著愛才、惜才的態度,培植幹部與人才。 (3)以品質滿足客戶 “品質是無言的推銷”因此「客戶滿意,品質第一」,是對客 戶品質的一貫政策。「如期、高品質、高效率」更是我們對客 戶服務的承諾。 (4)以成果分亨員工 追求利益並與員工分享經營成果。 (5)以創新開拓未來 以創新工程機械化,不斷提高工程技術,促成企業持續成長 與茁壯。 經營目標 (一)短期目標(1年內) 1.購置10台高效率水刀設備 2.規劃與導入各項管理制度 3.營收成長2成 4.完成短、中長期資金規劃及籌措 (二)中期目標(3-5年內) 1.年年開發新業務 2.多接獲利高之訂單 3.與社會同步強化保健、工安及環保施工方法 4.強化組織運作功能,墊高競爭者進入門檻 (三)長期目標(5年以上) 1.營業額成長:每年營收成長20﹪以上(以上穩健成長為主) 2.成本降低:每年降低5﹪以上(品質仍應維持水準以上) 3.市場佔有率:預計佔有保養工程達30%以上 經營策略 1.短期:業務導向並兼顧獲利 2.中期:提高經營價值 3.長期:發展高效率施工方法並確保施工品質 四、公司沿革 88年4月成立,定名為卓越工程股份有限公司,設立資本額為新台 幣300萬元。 2.90年開始承攬油漆工程業務。 3.91年增加水刀除鏽工程業務。 4.92年購置鷹架設備,增加鷹架搭設業務,營業額達新台幣56,232 仟元,年營收成長達188%。 5.93年購入高空作業車輛領域,並開始高空作業車輛租賃業務,年度 營業額達新台幣117,005仟元成長比率為108.08%。為改善財務結 構及充實營運資金,辦理現金增資新台幣1,700萬元,增資後資本 額增加至新台幣2,000萬元。 6.94年預計購入6台高空作業車,故擬於4月間再次辦理現金增資 新台幣2,000萬元,預計資本額將增加至新台幣4,000萬元。 五、公司簡介 1.企業名稱:卓越工程股份有限公司 設立地址:台北市松山區 營業地址:全省 資 本 額:新台幣4,000萬元 負 責 人:蔡君 往來銀行:上海商業銀行二重分行及華南銀行西螺分行 主要產品:鷹架工程、水刀除鏽及油漆工程 銷售地區:全國 創立日期:民國88年4月 10.員工人數:80人 11.營業面積:500坪(租用) 14.內銷:100% 15.最近三年營業額: 六、公司組織圖 七、人事概況 1.本公司主要經營團隊如下: 職 稱 姓 名 學歷經歷背景 本業年資 備 註 總 經 理 蔡君 國中畢 22年 管理部經理 張君 高職畢 5年 工務部經理 蔡君 國中畢 20年 工務部副理 蔡君 高中畢 15年 2.最近三年員工人數 93年 94年 95年 96年 27人 50人 60人 80人 八、各部門掌理業務事宜 (一)各部門工作職掌說明: 1.業務部:負責接單、報價、客訴及業務

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