区域涂装的计划与工程管理及先进生产管理模式5354.ppt

§5-3 区域涂装的计划与工程管理 一、区域涂装计划制定方法 涂装进度计划同样是壳舾涂一体化的组成部分之一。其一体化应该充分表现在各阶段涂装工艺过程与其前后相接的船体建造和区域舾装工艺过程相结合。 二、区域涂装的工程管理及生产组织形式 涂装的计划和进度管理工作由各级涂装组织分别决定和执行 。 虽然涂装的作业类型与船体建造和舾装有着本质的不同，但可以用同样的方式实现合理化管理。 工作负荷较大的船厂适于设立涂装车间；工作负荷较小的船厂则可设立涂装工段，从属于其他车间。 三、船舶涂装工程管理及相关管理文件 （一）涂装工程管理 是在船舶建造总进度总计划的指导下，涂装工程与船体建造、舾装有机协调和合理配合的计划制定与实施过程的管理。 涂装工程管理内容十分丰富，其中包括： ① 涂装作业环境管理； ② 涂层质量管理； ③ 涂层膜厚管理， ④ 工程计划管理； ⑤ 涂装材料管理； ⑥ 涂装工时答理； ⑦ 涂装安全管理等。 科学的涂装工程管理是船舶涂装工程实现优质、而效、低耗、安全的保证。在这方面、我国许多船厂与国外先进水平相比还省较大的差距，需要我们认真花大气力去追赶。 根据我国造船的现状，涂装工程管理的工作目标为： ① 确保涂装工作在整个造船过程中的必要地位； ② 每艘船的涂装工作应有全厂各部门共同必须遵守的施工方针原则； ③ 以严密的工程计划确保涂装工作的顺利进行。 1. 涂装标准日程表的制定 为了确保涂装工作在整个造船过程中的必要地位，首先应确保涂装工作必要的生产周期。因而，一家造船厂应该根据工厂的长线产品（即主要的批量生产产品）的涂装工作特点和工厂设备、劳动能力等，制订涂装工作的标准日程表。 标准日程表分为典型分段涂装标准日程表和区域涂装标准日程表两种。 影响分段涂装标准日程表制定的相关因素： ① 使用的涂料种类； ② 涂装的道数及其范围大小； ③ 工厂所处地区的气候特点； ④ 分段建造方式与运输方式； ⑤ 表面处理方式及质量等级要求； ⑥ 涂装作业方式、有无室内涂装工场以及工场的能力大小； ⑦ 质量检查的范围及验收顺序； ⑧ 工厂劳动力的负荷情况。 2）船上涂装的标准日程表 船上涂装的标准日程表的制定比较复杂。船上涂装又分为船台、码头和进坞三个分阶段，每个分阶段的工作量，则由涂装原则工艺作出规定。 为此，工厂必须先建立标难的涂装原则工艺，以确定主船体涂装的标准化工艺程序，而由此可确定各工艺阶段所必需的周期时间，然后再与其他工程如船体结构、机电设备舾装、管系舾装、舱室舾装等综合平衡考虑，才能制定得比较科学合理。 2. 涂装工程施工方针及其制定 在每艘船建造之前，应制订全厂各部门共同需要遵守的涂装工程施工方针。 ③ 船台计划 船台计划应反映基准分段名称和各分段上船台的次序以及日程计划。 该日程计划从基准分段上船台起，以图表结合的方式依次表示各分段吊装日期和下水计划，以及下水后所有分段（主要是上层建筑分段或总段）的吊装计划。 ⑤ 分段涂装规格与周期时间表 涂装标准日程表的制订是为了在总体计划安排上能确保涂装工作的必要周期。而每艘船，即使是工厂长线定型产品，涂装规格也会有所变化，分段涂装季节的各不相同，无疑涂装周期时间也会有相应变化。因此，应当对全船每一个分段，按不同部位的涂装要求，预算出周期时间。该周期不仅包括分段二次除锈与各道涂层涂装时间，还得包括涂层干燥（测爆合格）、涂层修补、脚手架搭建和拆除等工作所必需的时间。 该周期时间表则将成为制订严密的涂装日程计划的依据。 分段涂装规格与周期时间表的形式如下所示 3. 涂装日程计划 在船舶建造的综合日程表确定以后，对生产进度实行严格管理的关键在于制定好中日程表，并且严格按中日程表的规定，安排好生产进度。 中日程表确定以后，为确保中日程计划，应以周或旬为单位制定每周（旬）作业计划表，即小日程表。 1）中日程表 涂装中日程表一般分为分段涂装中日程表和船上涂装中日程表两种。 ?分段涂装中日程表 是在船体分段组装结束至吊上船台期间的涂装工程日程表，该表格排出每个分段从船体结构性验收后至上船台之日为止的详细日程